管理者的365天模型思考决策
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九品
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作者吴著书
出版社湖北科学技术出版社
出版时间1986-12
版次1
印刷时间1986-12
印次1
印数17千册
装帧平装
开本32开
字数307千字
定价2.75元
上书时间2024-11-20
商品详情
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《管理者的365天:模型思考与决策》是一部帮助管理者提升战略思维、科学决策与领导力的实用指导书。书中通过365个模型和方法论,以“每天一个模型”的形式,从多角度分析管理中的关键问题,为管理者提供结构化思考的框架和工具。
主要内容包括:
1. 模型导入与解析
涉及经典管理模型,如SWOT分析、波士顿矩阵、SMART目标等。
探讨新兴管理思维,如敏捷开发、OKR管理、用户旅程图等。
2. 决策与执行
解析如何应用模型优化团队管理、资源配置和战略决策。
提供高效执行计划,解决实际工作中的痛点。
3. 问题解决与创新
帮助管理者通过系统思维、逻辑推演和数据分析应对复杂问题。
激发创新思维,利用模型提升团队创造力和市场竞争力。
4. 自我提升与团队建设
包括时间管理、情绪管理、目标管理等个人提升工具。
指导团队激励、跨部门协作与组织文化建设。
5. 每日案例与反思
每个模型配有实际案例分析和反思问题,便于学习者理论联系实际。
适用人群
企业管理者:希望提升战略决策能力的中高层管理人员。
职场新人:刚进入管理岗位,急需掌握实用管理工具的职场人士。
创业者:需要科学工具支持决策与团队运营的创业领导者。
教育与培训者:为企业或团队提供管理培训课程的专业人士。
特点
1. 内容结构化:每日一个模型,便于持续学习与应用。
2. 案例丰富:涵盖多行业、多情境的实际案例,贴近工作实践。
3. 语言简明易懂:专业性与实用性兼备,适合管理经验不同的读者。
4. 互动性强:提供思考题与练习,帮助读者结合自身实践理解模型。
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