管理大师的9堂课

图书标准信息

• 作者 文光 主编
• 出版社 中央编译出版社
• 出版时间 2005-08
• 版次 1
• ISBN 9787802111448
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 296页
• 字数 266千字

【内容简介】

从本书你可以得到如下真知：管理是什么？战略与决策、企业创新、组织管理、人力资源管理、企业文化、领导艺术、品质管理、未来管理。

【目录】

第一课 管理是什么

  第1讲 管理的职能与任务

  主讲人：彼得·德鲁克

  第2讲 管理不存在绝对的真理

  主讲人：汤姆·彼得斯

  第3讲 管理的致命恶疾及若干障碍

  主讲人：爱德华兹·戴明

  第4讲 管理的18个“悖论”

  主讲人：汤姆·彼得斯

第二课 战略课与决策课

  第1讲 公司的竞争战略

  主讲人：迈克尔·波特

  第2讲 战略规划

  主讲人：彼得·德鲁克

  第3讲 不离本行

  主讲人：汤姆·彼得斯

  第4讲 有效决策的系统要素

  主讲人：彼得·德鲁克

第三课 创新课

  第1讲 打破创新的神话

  主讲人：汤姆·彼得斯

  第2讲 创新机遇的来源

  主讲人：彼得·德鲁克

  第3讲 如何提升创新能力

  主讲人：汤姆·彼得斯

  第4讲 创新的策略

  主讲人：彼得·德鲁克

  第5讲 创新的五个考核标准

  主讲人：汤姆·彼得斯

第四课 组织课

  第1讲 建造优良的企业组织

  主讲人：彼得·德鲁克

  第2讲 创新的组织模式

  主讲人：查尔斯·汉迪

  第3讲 追求组织精简

  主讲人：汤姆·彼得斯

  第4讲 大型企业的组织管理

  主讲人：彼得·德鲁克

  第5讲 学习型组织的5项修炼

  主讲人：彼得·圣吉

第五课 人力资源课

  第1讲 人力资源是第一资源

  主讲人：彼得·彼鲁克

  第2讲 重建员工激励机制

  主讲人：华伦·本尼斯

  第3讲 依靠第一线员工

  主讲人：汤姆·彼得斯

第六课 企业文化课

……

第七课 领导课

第八课 品质管理

第九课 未来的管理

参考文献