10天读懂企业文化:讲理论·析案例·品故事(第2版)
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九品
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作者孟祥林 著
出版社经济科学出版社
出版时间2016-01
版次2
装帧平装
货号99-1-1
上书时间2024-12-04
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
孟祥林 著
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出版社
经济科学出版社
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出版时间
2016-01
-
版次
2
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ISBN
9787514162141
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定价
49.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
322页
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字数
380千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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《10天读懂企业文化:讲理论·析案例·品故事(第2版)》的十章内容中,每章的开始是对企业文化理论进行简要阐述,然后就是与该章内容相结合的案例分析和管理故事,每章中包括了以下几个板块:企业文化理论、经典案例分析、读故事品文化、成语中的文化、宠物眼中的管理。案例编写过程中首先是对案例进行精练的论述,力争用非常简练的文字表达案例中*丰富的内容,然后针对案例中出现的几个典型问题展开分析,主要分析案例中问题出现的诱导机制,这部分为后面的对策探讨做准备,接下来就是对策分析部分,针对案例中出现的诸多问题,分别给出具有可操作性的对策。虽然有些案例分析中在结构的不同部分文字分布有厚有薄,但写作体例基本如此,并且每个案例的分析深度也基本相同。读故事品文化、成语中的文化、宠物眼中的管理等三个板块用语风趣、讲究,但不缺乏深度,是《10天读懂企业文化:讲理论·析案例·品故事(第2版)》的一个亮点,在同类书籍中是没有看到的。
- 【作者简介】
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孟祥林,河北保定人,经济学博士。现任华北电力大学教授,社会与经济发展研究所所长。主要研究领域:人力资源开发与管理、区域经济、教育过程。
- 【目录】
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第1天 文化隐藏在不经意的身边琐事中
一、传统文化内涵埋藏在饮食中
二、百变穿着透出文化真谛
三、建筑就是浓缩了文化的“老人”
四、在文化交融中体会价值观念差别
经典案例分析
案例1:海尔用真诚之水浇灌市场之花
案例2:全聚德以德聚才方可“财”高八斗
案例3:麦当劳倾情打造自己的“掘墓人”
读故事品文化
故事1:做社会的“囚徒”就是被文化“俘虏”
故事2:猫鼠纷争背后有文化“撑腰”
故事3:婆媳间的争权博弈目标在于“控制”
成语中的文化
成语1:对症下药
成语2:害群之马
宠物眼中的管理
利益分配(2011年6月3日星期五)
关心上司(2011年6月4日星期六)
第2天 穿透历史迷雾追踪企业文化足迹
一、企业文化成为管理者求财的“宠儿”
二、企业文化理论演变历史
三、企业文化的多重类型划分
四、把脉企业文化内涵演变趋势
五、企业文化在我国踏上漫漫征途
经典案例分析
案例1:松下公司“不做则已做则做好”
案例2:“山寨”可适度“疯狂”,但勿动他人“奶酪”
案例3:“精英”“大众”孰雅孰俗勿草做结论
读故事品文化
故事1:过度授权之错使管理者难辞其咎
故事2:姓氏尊卑中有“画地为牢”的管理哲学
故事3:“留一手”保住了小猫的性命
成语中的文化
成语1:邯郸学步
成语2:口蜜腹剑
宠物眼中的管理
隐藏希望(2011年12月7日星期三)
我并不傻(2011年12月14日星期三)
第3天 嗅出文化的不同让管理无缝对接
一、在文化差异中体味跨文化管理
二、求同存异将“软”文化做“硬”
三、跨文化管理的招数实打实
四、掰开揉碎看文化变迁与文化冲突
经典案例分析
案例1:守住“臭”传统就能把握财富
案例2:酒杯让血管中流淌着传统文化
案例3:TCL以“八字真言”铸就八面玲珑
读故事品文化
故事1:乌鸦寻求的改变是徒劳的
故事2:狡猾的狐狸聪明反被聪明误
故事3:小蚂蚁以精诚团结打造美好前程
成语中的文化
成语1:见利忘义
成语2:开诚布公
宠物眼中的管理
读懂上司(2011年6月5日星期日)
讨好上司(2011年6月6日星期一)
……
第4天 削葱剥笋认识企业文化本来面目
第5天 国度不同企业文化内涵迥然有异
第6天 用企业家精神滋养企业文化
第7天 企业文化与企业伦理是孪生兄弟
第8天 让营销行为与企业文化同床共枕
第9天 组合出拳打造出高品质企业文化
第10天 变革企业文化谋求管理所向披靡
参考文献
后记
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