如何准备PMP考试（第5版）

图书标准信息

• 作者 石泉、许伦弘、杨磊 著；王干一 校
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2013-07
• 版次 5
• ISBN 9787111431657
• 定价 60.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 320页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 PMP资格认证考试丛书

【内容简介】

　　《PMP资格认证考试丛书：如何准备PMP考试（第5版）》是美国项目管理学会（PMI）新推出的2012版《项目管理知识体系指南》（PMBOKGuide）配套的PMP考试专业辅导书籍。目的在于：帮助准备参加PMP考试的学员解读PMBOKGuide中言简意赅的论述；帮助掌握PMBOKGuide未详细解释的理论、方法、工具及相关扩展内容；帮助学员总结PMP考试中规律性的应对方法，以便学员能在较短的时间内，顺利通过PMP考试。
　　《PMP资格认证考试丛书：如何准备PMP考试（第5版）》不但是PMP认证考试的权威参考书籍，而且对所有项目管理人员的实践工作也极具参考价值，可以作为广大项目管理人员案头必备的管理类书籍。

【目录】

序言
考生感言
绪论PMP认证简介
一、参加PMP认证的意义
二、PMP认证方式
三、试题类型
四、答题技巧
五、认证通过标准
六、学习建议

第1章导言
1.1PMBOKGuide的目的
1.2什么是项目
1.3什么是项目管理
1.4项目组合管理、项目集管理和项目管理的关系及组织项目管理
1.5项目管理、运营管理和组织战略的关系
1.6商业价值
1.7项目经理的角色
1.8项目管理知识体系

第2章组织影响和项目生命周期
2.1组织对项目管理的影响
2.2项目干系人和项目治理
2.3项目团队
2.4项目生命周期
项目管理框架（第1章和第2章）练习题及解答

第3章项目管理过程
3.1项目管理过程的关系
3.2项目管理过程组
3.3启动过程组
3.4规划过程组
3.5执行过程组
3.6监控过程组
3.7项目收尾过程组
3.8项目信息
3.9知识领域的划分
项目管理过程（第3章）练习题及解答

第4章项目整合管理
4.1制定项目章程
4.2制订项目管理计划
4.3指导和管理项目执行
4.4监控项目工作
4.5实施整体变更控制
4.6结束项目或阶段
项目整合管理（第4章）练习题及解答

第5章项目范围管理
5.1规划范围管理
5.2收集需求
5.3定义范围
5.4创建工作分解结构
5.5核实范围
5.6控制范围
项目范围管理（第5章）练习题及解答

第6章项目时间管理
6.1规划进度管理
6.2定义活动
6.3排列活动顺序
6.4估算活动资源
6.5估算活动持续时间
6.6制订进度计划
6.7控制进度
项目时间管理（第6章）练习题及解答

第7章项目成本管理
7.1规划成本管理
7.2估算成本
7.3制订预算
7.4控制成本
补充：会计和经济术语
项目成本管理（第7章）练习题及解答

第8章项目质量管理
8.1规划质量
8.2实施质量保证
8.3实施质量控制
项目质量管理（第8章）练习题及解答

第9章项目人力资源管理
9.1规划人力资源管理
9.2组建项目团队
9.3建设项目团队
9.4管理项目团队
补充：人力资源管理的其他常用知识
项目人力资源管理（第9章）练习题及解答

第10章项目沟通管理
10.1规划沟通管理
10.2管理沟通
10.3控制沟通
项目沟通管理（第10章）练习题及解答

第11章项目风险管理
11.1规划风险管理
11.2风险识别
11.3实施定性风险分析
11.4实施定量风险分析
11.5规划风险应对
11.6监控风险
项目风险管理（第11章）练习题及解答

第12章项目采购管理
12.1规划采购
12.2实施采购
12.3管理采购
12.4结束采购
项目采购管理（第12章）练习题及解答

第13章项目干系人管理
13.1识别干系人
13.2规划干系人管理
13.3管理干系人参与
13.4控制干系人参与
项目干系人管理（第13章）练习题及解答

第14章职业道德
附录PMP考试模拟题