【正版库存】 决疑术：如何解决难题 9787511386298 中国华侨
￥ 15.8 4.2折 ￥ 38 九五品
库存8件
陕西西安
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者武敬敏|责编:姜薇薇
出版社中国华侨
ISBN9787511386298
出版时间2023-04
装帧其他
开本其他
定价38元
货号31718527
上书时间2024-09-22
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 6小时
- 好评率 暂无
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
-
目录
第一章 为什么在难题面前总是束手无策
一、智人——问题解决者
二、人类推理能力的脆弱
三、糟糕的倾向
四、底线
第二章 有效解决问题的5个方面
一、主要因素，主要问题
二、集合与发散
三、分析的自信
四、健全测试
五、小组的分析能力
第三章 决疑术一：重新表述问题
一、为什么要重述问题
二、问题界定中的不足
三、问题表述的方法
四、语法的重要性
第四章 决疑术二：利弊解决法
利弊解决法的6个步骤
第五章 决疑术三：发散/集合思维
发散思维的4条法则
第六章 决疑术四：因果流程图
一、因果流程图制作的5个步骤
二、因果流程图概述
第七章 决疑术五：决策/事件树形图
一、何为决策/事件树形图
二、绘制决策/事件树形图的4个步骤
三、你应当使用矩阵或是树形图吗？
第八章 决疑术六：假设检验
一、假设和假设-检验矩阵
二、假设检验法的8个步骤
三、假设检验法应用实例
四、假设检验的8个步骤回顾
五、一个万能的分析工具
六、关于一致证据的鼓励
第九章 决疑术七：可能性树形图
一、确定可能性
二、可能性事件的类型
三、相互排斥的可能性
四、可能性树形图
五、有条件依赖的可能性
六、绘制可能性树形图的6个步骤
七、小结
第十章 决疑术八：效用树形图
一、何为效用分析
二、效用树形图分析的8个步骤
三、效用及可能性
附录
内容摘要
本书阐释了什么叫决疑术；区分并描述了可能误导我们的大脑特征；解释了如何对问题进行统筹分析，从而避免这些特征的负面作用；阐明了8种简
单易懂的决疑分析方法；提供了有针对性的练习，通过练习，读者能够逐渐掌握这些方法。 你阅读本书所学到的不只是理论，还有很多很实用的方法。
如果你读完这本书，完成了课后练习，并且实践了这些方法，那么你不仅掌握了一系列有价值的分析工具，而且，会以全新的视角去看问题，更重要的是，你能顺利地解决你面临的那些问题。
精彩内容
第一章为什么在难题面前总是束手无策一、智人——问题解决者从本质上说，人类是问题的解决者。从人类诞生之日起，每一种食人动物都可能在短距离内追上人，而“短距离”正是捕食者所需要
的。然而我们人类之所以能存活到今天，并非因为我们人类的物理特性，而是因为我们人类与日俱增的智慧——我们人类无以伦比的脑力使成功总会适时地垂青我们人类。但这并不是因为我们人类大脑的大小或重量使得天平开始向我们倾斜，而是因为我们人类用大脑去解决问题的方式，其中最重要就是解决我们人类如何生存的问题。人类解决问题的技巧不仅确保了人类的生存，而且最终使人类主宰了这个星
球。当今社会，各种层次的自治、法治机构，疾病诊治，公共管理，教育机构，现代设施以及复杂的技术等都实实在在地见证了我们解决问题的卓越能力。
我们大多数人，即便并未以自己分析或解决问题的能力为傲，也是对其非常满意的，并且一般都能做得比较好——至少我们是这样认为的。然而，实际上，我们分析问题时更多的时候是一
团糟，只是我们意识不到或不愿意承认罢了。确实，人类在取得惊人成就的道路上总是铺满了失败，许多失败让我们的成就延迟了数十年或者更久。而之所以每前进一大步都会有许多失误，是因为我们觉得用以解决问题的方法中最有效而且最经得起检验的就是“尝试错误”法。每有一项新发明上市，总会有许多其他发明被扔进垃圾场；每一个企业的成功都伴随着许多其他企业的失败
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价