• 商业生态圈(互联网+时代构建互赢共生的商业生态模式)江远涛当代世界9787509010563全新正版
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商业生态圈(互联网+时代构建互赢共生的商业生态模式)江远涛当代世界9787509010563全新正版

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作者江远涛

出版社当代世界

ISBN9787509010563

出版时间2016-04

装帧其他

开本其他

定价42元

货号3487494

上书时间2024-10-23

万卷淘书斋

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
江远涛:中国中小企业协会副会长、聚信达控股有限公司董事长曾服务于海航集团、TCL、大中电器等企业并担任高管职务。在资源整合、平台建设、兼并重组、资本运作、连锁经营管理等方面,有多年实操经验。
现专注于“平台生态圈”建设,通过实体金融资本生态圈互联网的立体化商业模型,帮助中国中小企业产业升级,提供金融服务与全球化资本市场运作。

目录
Part1  重构与重生:为什么是“互联网+生态圈”
  1.1  商业生态圈:“互联网+”时代,打造万物互联的新商业形态
    1.1.1  商业生态圈:“互联网+”时代,商业模式的颠覆与进化
    1.1.2  价值链重构:竞争2.0时代,生态圈的3个层次和特征
    1.1.3  生态圈简而美:梦想小镇生态模式给创业者带来的启示
    1.1.4  生态圈大而不倒:详解阿里巴巴生态圈建设的3大逻辑
  1.2  互联网新秩序:生态圈模式下组织重构、管理进化与生态布局
    1.2.1  商业进化论:C2C商业生态崛起,开启个性化定制时代
    1.2.2  满足个性化市场需求,打造C2C商业生态圈的竞争优势
    1.2.3  生态战略VS商业布局:未来企业间竞争是生态圈的竞争
    1.2.4  生态圈VS可持续商业模式:深度解读互联网5大生态系统
    1.2.5  揭秘BAT的移动互联网生态:布局移动端背后的商业思考
  1.3  生态VS跨界:“互联网+”新常态下,传统企业的转型之路
    1.3.1  传统企业跨界:一场关于技术、产品与思维的“头脑风暴”
    1.3.2  产业颠覆VS跨界整合:“互联网+”时代的传统产业大变革
    1.3.3  自我颠覆与救赎:传统企业如何实现移动互联网跨界转型
    1.3.4  影视跨界:“互联网+影视”,颠覆传统影视商业模式
    1.3.5  物流跨界:从顺丰“嘿客模式”看快递大佬的跨界转型之路
    1.3.6  房地产跨界:万科布局社区金融,探索白银时代新的增长点
Part2  互动与共生:什么是“互联网+生态圈”
  2.1  互联网生态圈1.0:门户时代,互联网生态圈的萌芽
    2.1.1  新浪、搜狐、网易三大网站的盈利模式与发展方向分析
    2.1.2  盈利模式探索:地方门户网站如何拓展新的盈利空间
    2.1.3  去中心化VS后门户时代:门户网站的多元化发展创新
    2.1.4  移动门户VS社区3.0:移动互联网时代地方门户的逆袭
  2.2  互联网生态圈2.0:平台时代,构建多方共赢的平台生态圈
    2.2.1  赢在平台战略:一场由平台化思维引发的“生态圈战争”
    2.2.2  生态基石VS平台战略:商业生态体系中的平台商业模式
    2.2.3  移动互联时代,运营商如何制定自己的平台竞争战略
    2.2.4  “苹果模式”启示录:平台商业模式必须具备的4个特征
    2.2.5  平台型组织VS价值链重构:颠覆传统组织架构的商业新思维
  2.3  互联网生态圈3.0:移动互联网时代,传统商业生态的颠覆与重构
    2.3.1  旧商业生态的坍塌:PC时代向移动互联网时代的生态演化
    2.3.2  电商生态之变:传统电商遭遇瓶颈,移动电商成新利润区
    2.3.3  移动互联网生态:成熟化多样化平台化企业化集中化
    2.3.4  智能手机生态圈:移动互联网时代,智能终端面临大洗牌
    2.3.5  移动互联网+智能战略:传统企业巨头抢滩布局移动生态圈
    2.3.6  一个App的商业价值:移动互联网商业生态下的创业逻辑
  2.4  互联网生态圈3.5  :大连接时代,微信野蛮生长背后的商业生态圈
    2.4.1  揭示微信生态蓝图:微信生态下的商业与生活之变
    2.4.2  微信电商生态:开放微信小店,重构移动电商格局
    2.4.3  支付宝PK微信:阿里巴巴与腾讯两大巨头的支付生态战争
    2.4.4  渗透与价值:第三方开发者如何在微信平台上获利
    2.4.5  微商赢天下:未来微商生态将呈现出怎样的趋势?
    2.4.6  微商生态VS信任经济:如何与顾客建立强信任关系?
Part3  并进与融和:互联网生态圈未来发展趋势
  3.1  互联网重模式生态圈:互联网巨头布局生态战略,重构传统商业规则
    3.1.1  小米生态圈:一个新创公司4年估值450亿美元的秘诀
    3.1.2  乐视:打造“平台内容终端应用”的垂直整合生态圈
    3.1.3  百度的野心:调整组织架构,构建智能硬件闭环生态系统
    3.1.4  腾讯移动生态战略:打造以社交为核心的移动闭环生态圈
  3.2  互联网轻模式生态圈:如何以最小的投入创造最大的价值
    3.2.1  轻生活VS轻商业:互联网生态模式下的商业思维创新
    3.2.2  玩转电商轻模式:商家如何选择合适的仓储物流服务商
    3.2.3  Instacart:共享经济时代,即时生活电商的轻模式运营
    3.2.4  爱学贷的轻模式:创造“百万日销”的互联网金融神话

内容摘要
 江远涛著的《商业生态圈》介绍:“互联网+”时代,企业之间的竞争由“商业模式的竞争”上升到了“生态圈的竞争”。因此,将企业打造成生态型企
业,构建完善的企业生态系统,促使生态系统中的各成员高效协作,是企业做大做强的法宝。
这是一个整合的时代,你不去整合就会被整合,你需要什么就去整合什么,你能整合什么就拥有什么;而整合的本质是共赢,是融合,共赢的本质是“共”,你只要想好如何与别人“共”,赢是顺其自然的事。

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