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作者苏心民
出版社中国电力出版社
出版时间2019-07
版次1
装帧精装
上书时间2024-11-26
企业文化是一门研究人心、人性、人情的科学。企业文化是做“人心”工作的专业,其工作重心是人,目的是使员工心齐、气顺、想干事。本书用通俗易懂、实践指向强的语言,援引大量知名企业的案例,介绍企业文化的定义、企业文化的要素以及企业文化的塑造与重塑。
苏心民,《企业文化十讲》创作团队的笔名,本书主创人员来自企业文化建设一线。十多年来,作者团队开展了上百次的读书会,研读国内外企业文化建设领域的代表著作,在理解企业文化的基础上,展开了丰富而有意义的实践探索,形成了典型选树、文化故事、行为信条、仪式礼仪、非物质激励、积极心态养成等实践经验和成果。
序言
第一讲 企业文化是什么
知识点01:企业文化的定义 003
知识点02:企业文化能够凝聚人心 007
知识点03:企业文化能够塑造行为 011
知识点04:企业文化赋予人工作的意义 015
知识点05:企业的文化分裂症 020
知识点06:企业文化的误区 024
第二讲 强文化
知识点01:强文化的价值 033
知识点02:强文化的四个指标 036
知识点03:强文化不能停留在表面功夫 040
知识点04:强文化应塑造有利于员工成长的环境 044
知识点05:强文化不一定是好文化 049
第三讲 价值观:企业文化的核心
知识点01:价值观是行为取舍的判断标准 055
知识点02:价值观源于历史,又影响未来 058
知识点03:价值观为两难的选择提供了指导 061
知识点04:价值观发挥作用的四个基础 065
知识点05:强价值观的风险与陷阱 069
第四讲 行为信条:价值观获得情感认同的载体
知识点01:行为信条让价值观“软着陆” 075
知识点02: 行为信条与价值理念、工作目标、行为规范、
口号、格言、座右铭的区分 079
知识点03:行为信条的基本特征 084
知识点04:行为信条的建设与应用 087
第五讲 典型人物:价值观的具体化
知识点01:典型人物是价值观的具体化 097
知识点02:典型可以是天生的,也可以是后天的 102
知识点03:价值导向决定了谁才是典型 106
知识点04:典型人物的失败会牵连企业 111
第六讲 文化故事:价值观的口述史
知识点01:故事是企业文化遗产的核心与灵魂 117
知识点02:好文化故事的特点 121
知识点03:文化故事有效传播的方式 127
第七讲 仪式:价值观的表现与宣示
知识点01: 仪式是企业群体化、系统化和程序化的惯例 135
知识点02:仪式:宣示、传递价值观 139
知识点03:仪式赋予人们安全感 142
知识点04:企业生活中的各种仪式 146
第八讲 非物质激励:价值观的勋章
知识点01:非物质激励的目标与作用 155
知识点02:非物质激励的有效特征 159
知识点03:非物质激励的授勋方式 163
知识点04:非物质激励的体系运作 167
第九讲 文化网络:价值观传播的群体
知识点01:真正有效的沟通在文化网络里 175
知识点02:文化网络的构成 178
知识点03:文化网络是精心策划的结果 182
知识点04:文化网络要传播企业的正能量 186
第十讲 企业文化塑造与重塑
知识点01:价值观的萌发与发现 191
知识点02:检验价值观的五个因素 196
知识点03:价值观的情感认同过程 201
知识点04:企业文化重塑的前提条件 208
知识点05:企业文化重塑的原则与方法 214
参考文献 222
后记 223
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