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对称管理:战略与细节的对称决定成败

15 5.0折 30 九品

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作者陈世清 编

出版社中国时代经济出版社

出版时间2007-01

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-16

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 陈世清 编
  • 出版社 中国时代经济出版社
  • 出版时间 2007-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787802211377
  • 定价 30.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 265页
  • 字数 250千字
【内容简介】
对称经济学的核心,是以经济主体为主导同经济客体的对称,也正是由于这个对称,使经济学的主体性和科学性得以统一。对称管理是科学管理的真谛,有没有做到对称管理,是企业成败的根本原因之一。

  既不是战略决定成败,也不是细节决定成败,而是对称决定成败。对称经济是有序经济、双赢经济,合理的结构才出效益。 对称经济学是与和谐社会相对称的经济学,是与科学发展观、创新战略相吻合的管理学;对称管理的观点与方法有原创性、前沿性与时代的必然性,是以经济主体为主导同经济客体的对称;由于这个对称,使经济学的主体性和科学性得以统一。
【目录】
对称问题是素质问题——主体的对称结构

  1 对称问题是智慧问题

  2 对称问题是志向问题 

  3 对称问题是性格问题 

  4 对称问题是做人的问题 

贯穿商场的基本脉络——义利统一的对称结构

  1 诚信的位子

  2 面子隐含效益 

  3 信誉的名与实 

  4 信誉与事业同行

企业的一半是文化——文化管理与管理文化的对称

  1 文化是一种美

  2 商场的一半是文化 

  3 文化的立体结构 

  4 以不变应万变 

  5 硬性与软性对称 

  6 战略与细节对称 

英雄与时势互动——战略决策中的对称方法

  1 谁坐第一把交椅

  2 布局决定成败 

  3 战略与策略对接 

  4 环环相扣 

  5 鸡犬之声相闻 

质量与满意同行——名牌中的对称结构

  1 质量与质量的对称 

  2 服务不只在终端 

  3 名牌效应与竞争力 

  4 名牌的含金量 

  5 品牌的品牌 

人力资源配置的软硬件——人尽其才中的对称原理

  1 用脑和用人 

  2 用人从机制开始 

  3 市场造就人才 

创新与竞争的对话——技术与市场的对称

  1 创新力就是竞争力 

  ……

聚变与裂变——资产的“加法”与“乘法”

团队高于制度——以人为中心的对称管理

与市场同行——经营其实很简单

谁是上帝——营销中买与卖的对称
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