对称管理:战略与细节的对称决定成败
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九品
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作者陈世清 编
出版社中国时代经济出版社
出版时间2007-01
版次1
装帧平装
上书时间2024-12-16
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
陈世清 编
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出版社
中国时代经济出版社
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出版时间
2007-01
-
版次
1
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ISBN
9787802211377
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定价
30.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
265页
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字数
250千字
- 【内容简介】
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对称经济学的核心,是以经济主体为主导同经济客体的对称,也正是由于这个对称,使经济学的主体性和科学性得以统一。对称管理是科学管理的真谛,有没有做到对称管理,是企业成败的根本原因之一。
既不是战略决定成败,也不是细节决定成败,而是对称决定成败。对称经济是有序经济、双赢经济,合理的结构才出效益。 对称经济学是与和谐社会相对称的经济学,是与科学发展观、创新战略相吻合的管理学;对称管理的观点与方法有原创性、前沿性与时代的必然性,是以经济主体为主导同经济客体的对称;由于这个对称,使经济学的主体性和科学性得以统一。
- 【目录】
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对称问题是素质问题——主体的对称结构
1 对称问题是智慧问题
2 对称问题是志向问题
3 对称问题是性格问题
4 对称问题是做人的问题
贯穿商场的基本脉络——义利统一的对称结构
1 诚信的位子
2 面子隐含效益
3 信誉的名与实
4 信誉与事业同行
企业的一半是文化——文化管理与管理文化的对称
1 文化是一种美
2 商场的一半是文化
3 文化的立体结构
4 以不变应万变
5 硬性与软性对称
6 战略与细节对称
英雄与时势互动——战略决策中的对称方法
1 谁坐第一把交椅
2 布局决定成败
3 战略与策略对接
4 环环相扣
5 鸡犬之声相闻
质量与满意同行——名牌中的对称结构
1 质量与质量的对称
2 服务不只在终端
3 名牌效应与竞争力
4 名牌的含金量
5 品牌的品牌
人力资源配置的软硬件——人尽其才中的对称原理
1 用脑和用人
2 用人从机制开始
3 市场造就人才
创新与竞争的对话——技术与市场的对称
1 创新力就是竞争力
……
聚变与裂变——资产的“加法”与“乘法”
团队高于制度——以人为中心的对称管理
与市场同行——经营其实很简单
谁是上帝——营销中买与卖的对称
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