明茨伯格管理经典丛书：管理和你想的不一样

图书标准信息

• 作者 [加拿大]亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）、[加拿大]布鲁斯·阿尔斯特兰德（Bruce Ahlstrand）、[加拿大]约瑟夫·兰佩尔（Joseph Lampel） 著；王立河 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2012-10
• 版次 1
• ISBN 9787111398783
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 166页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 明茨伯格管理经典丛书

【内容简介】

　　《明茨伯格管理经典丛书：管理和你想的不一样》提供了一种特立独行、离经叛道的前沿管理观，和你此前所见过的管理观都大相径庭。
　　《明茨伯格管理经典丛书：管理和你想的不一样》不乏趣味性，但又内容充实，旨在激发更具创造性的管理思维，并推动更令人愉快、更具挑战性、最终能提高生产率的管理实践。
　　《明茨伯格管理经典丛书：管理和你想的不一样》为你筛查、权衡并挑选了一组与众不同的文章。供你细细品读。除此以外，它们还提出了令人醍醐灌顶的独到评论，助你学会深入思考管理问题。
　　在《明茨伯格管理经典丛书：管理和你想的不一样》中。你会透过一片混乱、矛盾但又多姿多彩的管理万象。发现下列有趣的内容：管理者好比乐队指挥？PPT是魔鬼；流行语自动生成器；把外包者外包出去；管理者多是剽窃者；哈佛工商末日硕士；一封迟到很久的信；无管理者的管理。

【作者简介】

　　亨利·明茨伯格（HenryMintzberg），当今世界上最杰出的管理思想家之一。加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯一马赛大学、卡内基．梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了其管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，至今无人能超越。除此之外，他的代表作还包括《管理者而非MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。
　　
　　布鲁斯·阿尔斯特兰德（BruceAhlstrand），加拿大安大略省多伦多大学管理学教授，主要著作包括《生存率研究》、《集团公司人力资源管理》（合著）。
　　
　　约瑟夫·兰佩尔（JosephLampel），圣安德鲁斯大学管理学审稿人，管理应急政策研究所的创办人之一，在工程与建筑管理领域担任国际项目高级研究员。

【目录】

前言管理和你想的不一样

第1章管理的拼图
管理者好比乐队指挥
对待管理：认识需审慎
决策：不是你想的那样
管理理论的内涵和管理者的工作
管理与巫术

第2章意义管理
问题、问题、问题
埃森哲涌现出下一个胡扯商业用语冠军
管理箴言
主题：元素周期表的新元素
PPT是魔鬼
作为公共关系的规划
大道理的对立面也是正确的
流行语自动生成器

第3章管理的误导
没有领导者，只有领导力
来自角落办公室的谈话
明星经理人成就不了一家公司
成为英雄主义领导者的法则
天黑请下山
领导力与社群力

第4章管理的迷思
把外包者外包出去
识别管理时尚
关于管理的冥想
犯错乃人之常情
首席执行官：一些赌徒

第5章管理的格言
定律和法则之面面观
帕金森定律
需要做出改动的五大格言
管理者免不了“剽窃”

第6章管理的大师？
管理者而非MBA
哈佛的工商末日硕士
商学院玩的把戏

第7章管理的异化
“变革管理”是个矛盾说法
高级管理者不是厨师，而是烹饪的材料
循规蹈矩
回头来看：一个卓越的战略
现代寓言一则
让我们的这个维基的、世俗的、受伤的世界凋零？
匠构战略

第8章谦恭地管理
我现在的工作是什么
致董事会的一封迟到很久的信
让每个人都提出点子——这就是点子
沉静管理
无管理者的管理

致谢