茶叶应该这样卖
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八五品
仅1件
作者戴高诺 著
出版社中国经济出版社
出版时间2013-10
版次1
装帧平装
货号5342
上书时间2024-12-23
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
戴高诺 著
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出版社
中国经济出版社
-
出版时间
2013-10
-
版次
1
-
ISBN
9787513626941
-
定价
28.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
186页
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字数
170千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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《茶叶应该这样卖》是中国茶行业第一本导购员销售实战培训教案,简单、实战性强、易执行、可复制是本书的写作宗旨,写作时走访了30多位店长、100多位导购员。
《茶叶应该这样卖》是茶行业第一本金牌店长成长手册。
- 【作者简介】
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戴高诺,中国市场学会培训讲师、中华讲师网培训讲师。原北京华夏基石管理咨询集团营销专家,中国食品产业顶级专家团专家、中国食品企业成长之星组委会评委。
著有《茶叶应该这样卖》《品牌七宗最》,发表了《品牌之争,“王老吉”或将衰弱》《系统化传播制胜奥运营销》《品牌经理的职责》等60多篇文章,作品散见于《中国经营报》《销售与市场》《糖烟酒周刊》《广告大观》等媒体。接受《中国日报》《时代周报》《21世纪经济报道》《赢周刊》《新营销杂志》等50多家媒体采访。
10年以上实战营销经历,以稳健、务实的作风先后为洋河酒业集团、清雅源茗茶、金冠食品、珠江啤酒、怡浓巧克力、泓一食品、快乐园食品、理想茶叶等企业提供咨询和培训服务。
- 【目录】
-
推荐序营销专家教您做销售
自序金牌导购——茶叶销售第一生产力
第一章顾客接待典型障碍破解
销售场景1顾客第一次走进门店
销售场景2顾客是自己喝还是送礼
销售场景3顾客喝完第一杯茶后说:"这个茶叶太一般了,有没有好点的茶"
销售场景4顾客喝完第二泡茶后问:"我刚才喝的这泡茶叶多少钱啊"
销售场景5顾客喜欢清酸口感,可同行者却喜欢脱酸口感
销售场景6顾客喝完茶后说:"等下我再来"
销售场景7茶叶的价格都是因为你们开专卖店、做广告炒高的
销售场景8我以前买过你们的茶叶,但觉得不怎么好
销售场景9顾客试喝之后,什么都不说转身就走
销售场景10我不喜欢口感很正的茶叶
销售场景11你们的茶叶款式太少了
销售场景12营业高峰时间,顾客:导购员,怎么没人服务啊
销售场景13顾客喝完第一泡茶后问:"你们店里有红茶吗"
第二章茶叶品质典型障碍破解
销售场景14这是哪儿的小牌子,我从来没有听说过
销售场景15你们的茶叶与某某品牌比,哪个更好
销售场景16我一直买你们的茶叶,但是发现你们的质量非常不稳定
销售场景17你们还一线品牌呢,包装那么难看
销售场景18什么品牌茶叶啊,只不过多开了几家店而已
销售场景19买茶叶,××品牌不错,我一般都买他们的茶叶
销售场景20什么品牌茶叶,真空包装都是漏气的
销售场景21先别急着开单,我能再喝一下另外一款茶叶吗
销售场景22其他品牌打完折都有茶点送,为什么你们没有
第三章茶叶价格典型障碍破解
销售场景23顾客对茶叶很满意,可一听到价格就不买了
销售场景24不是吧,这么贵
销售场景25八折,优惠太少了,能不能再优惠点
销售场景26价格太高了,超出了我的预算
销售场景27你直接把赠品换作折扣或现金抵给我吧
销售场景28不打折?人家一线品牌都打折呢,你们为什么不打折
销售场景29你们的茶叶很贵呀,能打几折呢
销售场景30过段时间会不会有比八折更低的折扣
销售场景31我是老顾客,应该给一个特别折扣吧
销售场景32如果公司采购,还能便宜多少
销售场景33你申请一下看能不能打七折,否则我去买其他品牌了
销售场景34我上次来买茶叶的时候还打折呢,怎么现在反而更贵了
销售场景35我是老板的朋友,你给我再优惠点,要不我打电话给老板
销售场景36与××品牌相比,你们的贵宾卡优惠太少了
销售场景37顾客是内行,了解价格空间
第四章服务典型障碍破解
销售场景38如何让顾客感觉自己的购买行为是对的
销售场景39顾客不愿配合导购收集VIP资料
销售场景40如何邀约老顾客来店
销售场景41对老顾客有特殊意义的日子如何给予人性化问候
销售场景42如何请求顾客转介绍新顾客
销售场景43如何向顾客介绍VIP卡
销售场景44如何向顾客告知促销及活动事宜
销售场景45如何邀约顾客下次来店
销售场景46如何送别顾客离开门店
销售场景47如何向顾客进行电话回访
第五章顾客投诉典型障碍破解
销售场景48你们的客服态度太差了,没帮我解决问题还挂我电话
销售场景49给你们一周时间,要是还解决不了,就去消协投诉
销售场景50顾客抱怨不能用信用卡付款
销售场景51你们的VIP卡优惠太少了
销售场景52顾客投诉茶叶含有杂质
销售场景53老顾客反馈订的茶叶送货不及时
销售场景54茶叶买回去后泡给朋友喝,朋友说茶叶不值这个钱
销售场景55顾客投诉茶叶与导购介绍不相符
附:金牌店长常用表格
表1门店账期管理表
表2月度销售计划管理表
表3日销售高峰分析表
表4周销售高峰分析表
表5客户消费分析表
表6门店销量提升客户分类表
后记:感恩的心伴我一路走来c
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