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软件研发效能权威指南

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作者张乐 主编;茹炳晟

出版社电子工业出版社

出版时间2022-10

版次1

装帧其他

上书时间2024-10-31

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 张乐 主编;茹炳晟
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2022-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787121437953
  • 定价 239.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 768页
  • 字数 1044千字
【内容简介】
在数字化时代,公司的业务都高度依赖信息技术,研发效能已经成为信息科技企业发展的核心竞争力。研发效能在国内还处于快速探索期,还有一系列非常重要的概念需要澄清,方法和实践需要整理,问题和困惑需要解答。本书试图通过洞悉研发效能提升的底层逻辑,全方位、系统地介绍研发效能的全景。我们希望这本书是研发效能领域的百科全书,能够涵盖效能提升全生命周期的方方面面,在精心设计的逻辑结构组织下,能够对效能实践、效能工具平台、效能度量方法,以及各个行业典型案例等进行全面又有深度的解读。我们希望通过本书帮助更多在研发效能领域持续探索的企业和同行,为软件工程在国内的持续发展做出一点点贡献。
【作者简介】
茹炳晟

腾讯Tech Lead资深技术专家,腾讯研究院特约研究员,中国计算机学会(CCF)TF研发效能SIG主席,业界知名实战派研发效能和软件质量双领域专家,腾讯云、阿里云、华为云价值专家,中国商业联合会互联网应用技术委员会智库专家,团体标准《软件研发效能度量规范》核心编写专家,Certified DevOps Enterprise Coach课程开发者之一。年度IT图书影响力作者,畅销书《测试工程师全栈技术进阶与实践》《软件研发效能提升之美》《软件研发效能提升实践》》《高效自动化测试平台:设计与开发实战》作者,极客时间“软件测试52讲”作者。国内各大技术峰会的联席主席,出品人和Keynote演讲嘉宾。

张乐

腾讯 DevOps与研发效能资深技术专家、腾讯研究院特约研究员,百度前工程效率专家、京东前DevOps平台产品总监与首席架构师,曾任埃森哲、惠普等世界500强企业咨询顾问、资深技术专家。长期在拥有数万人研发规模的一线互联网公司,负责研发效能提升、研发效能度量体系建设、敏捷与DevOps实践落地及DevOps工具平台研发工作。作为DevOps运动国内早期布道者与推动者,目前是DevOpsDays国际峰会中国区核心组织者,国内多个DevOps、工程生产力、研发效能领域技术大会联席主席、DevOps/研发效能专题出品人。《研发效能宣言》发起人及主要内容起草者,EXIN DevOps全系列国际认证官方授权讲师、凤凰项目沙盘授权教练。著作有《软件研发效能提升实践》,译著有《独角兽项目:数字化转型时代的开发传奇》和《价值流动:数字化场景下软件研发效能与业务敏捷的关键》。
【目录】
目录

第一篇概述篇

第1章研发效能概述 2

1.1研发效能的定义、目标及解决的问题 4

1.2研发效能的实践框架 7

1.3研发效能的实施策略 13

1.4研发效能的核心价值观与常见误区 26

第二篇研发效能实践篇

第2章需求及敏捷协作领域实践 33

2.1业务探索 34

2.2精益需求 53

2.3实例化需求 62

2.4敏捷协作 67

2.5可视化管理 84

2.6规模化敏捷交付 91

第3章开发领域实践 109

3.1分支模型 111

3.2本地开发 121

3.3云端开发 129

3.4代码评审 138

3.5单元测试 144

3.6代码扫描 151

3.7编译构建 159

3.8架构设计 168

3.9低代码应用 183

3.10测试驱动开发 194

第4章测试领域实践 200

4.1测试环境管理 202

4.2自动化验收测试 208

4.3自动化接口测试 214

4.4测试数据管理 218

4.5性能测试 225

4.6全链路压测 229

4.7安全测试 235

4.8精准测试 240

4.9测试中台 249

第5章CI/CD领域实践 255

5.1持续集成 257

5.2持续交付 262

5.3变更管理 268

5.4部署自动化 283

5.5制品管理 291

5.6发布策略 311

5.7数据库变更版本管理 325

5.8配置参数管理 347

第6章运维领域实践 354

6.1云原生基础设施 355

6.2可观测性 366

6.3全景监控 372

6.4智能运维 386

6.5混沌工程 393

6.6ChatOps 403

第7章运营领域实践 411

7.1运营领域实践概述 411

7.2运营领域实践的价值 412

7.3运营领域实践的实现 412

7.4案例研究:金融行业的运营实践 415

7.5运营领域实践的常见误区 415

第8章组织和文化领域实践 417

8.1敏捷组织 418

8.2故障复盘文化 428

8.3工程师文化 435

第三篇研发效能平台篇

第9章研发效能平台的“双流”模型 442

9.1传统单点研发效能工具平台面临的挑战 442

9.2“一站式”和“一键式” 443

9.3研发效能平台的“双流”模型 444

9.4总结 446

第10章自研工具体系 447

10.1敏捷协作域工具 449

10.2代码域工具 470

10.3测试域平台和工具 475

10.4CI/CD域工具 486

10.5运维域工具 494

10.6移动研发平台 502

10.7一体化协同平台 513

10.8代码智能化工具 524

10.8.4总结 533

第11章开源工具集成 535

11.1开源工具集成概述 535

11.2工具集成的价值 536

11.3开源工具集成的实践 536

11.4案例研究 538

第四篇研发效能度量篇

第12章研发效能度量 546

12.1度量框架 548

12.2度量指标体系 552

12.3效能分析 559

12.4度量平台 567

12.5专项度量分析 571

12.6度量的成功要素 597

第五篇效能提升案例篇

第13章效能提升优秀案例 604

13.1某商业产品效能提升案例 604

13.2腾讯会议后台研发效能提升之路 630

13.3微众银行研发效能建设实践 649

13.4宁波银行规模化敏捷试点案例 660

13.5七场战役,细说长沙银行的数字化研发管理转型之路 672

13.6招商银行精益转型之路 691

13.7深圳某银行研发效能建设实践 702

13.8某大型保险集团:组织级效能团队 一线研发团队的研效协同改进实例 715

13.9东风集团:DevOps赋能车企第二曲线持续增长

——嘉为蓝鲸助力东风集团搭建DevOps能力体系 728

参考文献 748
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