软件项目管理(英文版)
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九品
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作者[英]休斯、[英]考特莱尔 著
出版社机械工业出版社
出版时间2007-05
版次1
装帧平装
货号5045
上书时间2024-11-26
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
[英]休斯、[英]考特莱尔 著
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2007-05
-
版次
1
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ISBN
9787111211990
-
定价
39.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
357页
-
丛书
经典原版书库
- 【内容简介】
-
《软件项目管理(英文版第4版)》自1995年第1版出版以来,得到了教师和学生的广泛好评。在第4版中,作者根据使用《软件项目管理(英文版第4版)》的广大师生的反馈对原文进行了细致的更新,尤其是反映了软件项目管理技术上的最新进展,使之更适合于教学和实际应用。另外,书中还提供了大量的实例和辅导练习,并给出了练习答案。
《软件项目管理(英文版第4版)》是项目管理课程的理想教材,适合高等院校本科生和研究生使用,同时还可作为软件项目管理人员和软件开发人员的参考书。
第4版新增内容:
●地理上分散的(或“虚拟的”)项目团队。
●协同工作的项目组成员间的文化差异。
●用于创建和评估软件产品的新的国际标准。
●敏捷方法(尤其是极限编程)方面的新内容。
●Goldrant的关键链管理技术。
- 【作者简介】
-
BobHughes在产业界和高等教育界担任各种职务,现在是英国布赖顿大学信息管理学院信息系统部的负责人,他还是BCS/ISEB项目管理认证考试的主考官和相关培训课程的主讲老师。
- 【目录】
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Prefacetothefourthedition
Guidedtour
Technologytoenhancelearningandteaching
Acknowledgements
1Introductiontosoftwareprojectmanagement
1.1IntroductiOn
1.2Whyissoftwareprojectmanagementimportant?
1.3WhatiSaproject?
1.4Softwareprojectsversusothertypesofproject
1.5Contractmanagementandtechnicalprojectmanagement
1.6Activitiescoveredbysoftwareprojectmanagement
1.7Plans,methodsandmethOd010qies
1.8Somewaysofcategorizingsoftwareprojects
1.9WhatiSmanaqement?
1.10Problemswithsoftwareprojects
1.11Settinqobjectives
1.12Stakeholders
1.13Thebusinesscase
1.14Requirementspecification
1.15ManaqementcontroI
1.16Conclusion
Annex1ContentsIistforafeasibilitystudy
Annex2Contentslistforaprojectplan
1.17Furtherexercises
2StepWise:anoverviewofprojectplanning
2.1IntroductiontoStepWiseprojectplanning
2.2StepO:Selectproject
2.3Step1:Identifyprojectscopeandobjectives
2.4Step2:Identifyprojectinfrastructure
2.5Step3:Analyseprojectcharacteristics
2.6Step4:Identifyprojectproduc~andactivities
2.7Step5:Estimateeffortforeachactivity
2.8Step6:Identifyactivityrisks
2.9Step7:AIIocateresources
2.10Step8:Review/publicizeplan
2.11Steps9and10:Executeplan/lowerlevelsofplanning
2.12Conclusion
2.13Furtherexercises
3Programmemanagementandprojectevaluation
3.1Introduction
3.2Programmemanagement
3.3Managingtheallocationofresourceswithinprogrammes
3.4Strategicprogrammemanagement
3.5Creatingaprogramme
3.6Aidstoprogrammemanagement
3.7Benefitsmanagement
3.8Evaluationofindividualprojects
3.9TechnicaIassessment
3.10Cost-benefitanalysis
3.11Cashflowforecastinq
3.12Cost-benefitevaluationtechniques
3.13Riskevaluation
3.14Conclusion
3.15Furtherexercises
4Selectionofanappropriateprojectapproach
4.1Introduction
4.2Choosingtechnologies
4.3TechnicalplancontentsIist
4.4Choiceofprocessmodels
4.5Structureversusspeedofdelivery
4.6ThewaterfalImodeI
4.7TheV-processmodeI
4.8ThespiralmodeI
4.9Softwareprototyping
4.10Otherwaysofcategorizingprototypes
4.11IncrementaIdelivery
4.12DynamicSystemsDevelopmentMethod
4.13Extremeprogramming
4.14Managingiterativeprocesses
4.15Selectingthemostappropriateprocessmodel
4.16Conclusion
4.17Furtherexercises
5Softwareeffortestimation
6Activityplanning
7Riskmanagement
8Resourceallocation
9Monitoringandcontrol
10Managingcontracts
11Managingpeopleandorganizingteams
12Softwarequality
13SmallProjects
Appendixes
APRINCE2anoverview
BBS6079:1996
CAnswerpointers
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