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管理学原理与应用崔宏秀佟国光李超张晓辉刘佳禄9787512140271北京交通大学出版社崔宏秀、佟国光、李超、张晓辉、刘佳禄编清华大学出版社，北京交通大学出版社9787512140271

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江西南昌

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作者崔宏秀、佟国光、李超、张晓辉、刘佳禄编

出版社清华大学出版社，北京交通大学出版社

ISBN9787512140271

出版时间2019-08

装帧平装

货号9787512140271

上书时间2024-12-19

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商品详情

品相描述：八五品

商品描述

*章管理学概述 1
*节管理的概念及其基本特征 2
第二节管理的性质和职能 10
第三节管理者的角色、技能、分类及职业化 13
第四节管理学的研究对象和研究方法 19
综合训练题 21
第二章管理思想的发展 27
*节中外早期管理思想 28
第二节古典管理理论 36
第三节行为科学理论 41
第四节现代管理理论 44
第五节现代管理理论的新发展 48
综合训练题 51
第三章管理的基本原理 59
*节管理原理的特征 60
第二节系统原理 61
第三节人本原理 64
第四节责任原理 68
第五节效益原理 70
第六节动力原理 72
第七节和谐原理 74
第八节效应原理 76
综合训练题 79
第四章决策 85
*节决策概述 86
第二节决策的分类 92
第三节决策的过程 96
第四节决策的方法 100
综合训练题 107
第五章计划 115
*节计划概述 116
第二节计划工作原理 119
第三节计划的编制 123
第四节计划的组织实施 129
第五节目标管理 131
综合训练题 135
第六章组织 141
*节组织与组织工作 142
第二节组织结构的类型 146
第三节组织设计的原则和任务 150
第四节组织设计的内容 152
第五节组织运行与变革 163
综合训练题 167
第七章领导 174
*节领导概述 175
第二节领导者和领导集体 179
第三节领导理论 186
第四节领导艺术 193
综合训练题 197
第八章　控制 206
*节控制的内涵及实质 207
第二节控制的类型 209
第三节控制的基本原则 215
第四节控制工作的基本过程 218
第五节控制的基本方法 220
综合训练题 224
第九章　激励 232
*节激励概述 233
第二节内容型激励理论 237
第三节过程型激励理论 241
第四节行为改造型激励理论 243
第五节激励的原则和方式 246
综合训练题 249
第十章　沟通 258
*节沟通概述 259
第二节正式沟通与非正式沟通 261
第三节沟通的原则和方法 267
第四节有效沟通的障碍与克服 272
第五节组织角色与沟通 274
综合训练题 275
第十一章　创新 284
*节创新的概述 285
第二节创新的过程及形式 290
第三节企业技术创新 293
第四节组织创新 296
综合训练题 301
参考文献 308