信毅教材大系：组织行为学胡宇辰、蔡文、杨建锋复旦大学出版社9787309092301
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江西南昌
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作者胡宇辰、蔡文、杨建锋
出版社复旦大学出版社
ISBN9787309092301
出版时间2012-11
装帧平装
货号9787309092301
上书时间2024-12-02
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章 组织行为学概述
节 组织行为学的概念与性质
第二节 组织行为学的产生与发展
第三节 组织行为学的研究内容
案例Ⅰ：人才就是财富
案例Ⅱ：管理理论真能解决实际问题吗？
第二章 组织行为学的研究方法
节 研究的计划与设计
第二节 研究的主要方法
第三节 数据分析及研究报告的撰写
第四节 研究中的道德问题
案例Ⅰ：原因何在
案例Ⅱ：“转盘”方案
第三章 知觉与归因
节 知觉
第二节 知觉与决策
第三节 社会知觉
第四节 归因和行为
案例Ⅰ：考卷被盗
案例Ⅱ：谁之过？
第四章 价值观、态度和工作满意度
节 价值观
第二节 态度
第三节 工作满意度
案例Ⅰ：赛思软件工程有限公司
案例Ⅱ：王总的痛苦
第五章 个性
节 个性的构成
第二节 影响个性发展的因素
第三节 个性和行为职业
案例Ⅰ：张林这辈子
案例Ⅱ：谁当经理更合适
第六章 压力管理
节 压力概述
第二节 压力来源
第三节 压力的个体行为反应
第四节 压力的后果
第五节 压力管理策略
案例Ⅰ：小李的压力
案例Ⅱ：王永庆的压力管理
第七章 激励过程
节 激励及激励过程
第二节 内容型激励理论
第三节 过程激励理论
第四节 行为改造激励理论
第五节 激励理论的实践应用
案例Ⅰ：上海贝尔公司的激励政策
案例Ⅱ：固定工资还是佣金制？
第八章 群体动力
节 群体的概念
第二节 群体的构成
第三节 群体的决策
案例Ⅰ：“马路天使” 们的群体作用
案例Ⅱ：集体决策优于个人决策吗？
第九章 群体沟通、冲突与谈判
节 群体沟通
第二节 群体冲突与协调
第三节 群体的竞争、合作与谈判
案例Ⅰ：新老员工矛盾的启示
案例Ⅱ：办公室里来的年轻人
第十章 团队管理
节 团队与群体
第二节 高效团队
第三节 团队管理
案例Ⅰ：团队的不恰当应用
案例Ⅱ：他应如何管理团队中的尖子员工？
第十一章 组织结构与设计
节 组织理论
第二节 组织结构
第三节 组织设计
案例Ⅰ： “X媒体”的组织结构
案例Ⅱ：悦达公司的改革
第十二章 组织变革与发展
节 组织变革
第二节 组织变革的模式和方法
第三节 组织发展
案例Ⅰ：四川长虹的组织结构变革
案例Ⅱ：都城光学仪器厂
第十三章 组织文化
节 组织文化概述
第二节 组织文化的类型
第三节 组织文化的建立与传播
案例Ⅰ：A公司企业文化建设
案例Ⅱ：南方李锦记“思利及人”的企业价值观
第十四章 领导行为与领导艺术
节 领导者与管理者
第二节 特质理论
第三节 领导方式理论
第四节 领导行为理论
第五节 领导权变理论
第六节 领导艺术
案例Ⅰ：仁慈与严明
案例Ⅱ：王义堂现象说明了什么？
参考文献
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