商业模式变现 一切为了变现,不能变现的商业模式是无效模式

图书标准信息

• 作者 宋政隆 著 华夏智库 出品
• 出版社 中国商业出版社
• 出版时间 2024-03
• 版次 1
• ISBN 9787520828215
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 195页
• 字数 140千字

【内容简介】

何谓变现？是“变钱”，是将商业模式中提到的看不见、摸不着的产品或服务变成看得见、摸得着、可使用的财富。
商业的本质是赚钱，因此能够变现的模式才叫商业模式，不能变现的模式只能是商业模式的梦想。
在本书中，我们侧重于强化以现金流为核心指标的商业模式运营体系，从战略的角度去审视商业模式变现的重要，以及商业模式变现之于企业长期发展与风险控制的价值作用；从增量创造的角度，来审视如何在存量时代做增量变现，在互联网流量见顶之后如何进行变现模式设计，以及如何借助稀缺原则提升企业变现力；再具体到商业实战中，重点讨论，在新零售模式下如何借助新技术手段来推动企业变现，以及如何面向未来去维护社区生态并成功实现企业变现。

【作者简介】

宋政隆 中国管理科学院商学院副院长  工商联人才交流服务中心企业管理类专业客座教授 主要研究领域为商业底层逻辑、管理及实践、集团公司战略规划、个人成长设计和人生规划，先后为近千家企事业单位提供过专业咨询。 已出版图书：商业的本质管理的原点：让管理回归本质华为：不仅仅是世界500强个人合伙时代好人生是设计出来的教练式父母元宇宙商业机会。

【目录】

部分 商业模式变现是战略刚需

章 从战略视角看商业模式变现 / 2

现金流是企业的尊严所在 / 2

以铁血流程锻造现金牛业务 / 4

从系统稳定看企业扩张和收缩 / 8

快是手段，慢是战略 / 11

战略财务紧盯现金流更安全 / 14

活下去要理直气壮赚快钱 / 17

怕死的公司更长寿 / 19

以新老更迭驱动商业变现 / 21

第二章 业绩才是王道，项目盈利要趁早 / 27

变现如造血，尽早盈利是铁律 / 27

跑通现金流再扩张 / 29

现金成流才是企业的生存之本 / 32

开门货，开门造车，用现金证明 / 34

信心如，天要盈利 / 36

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