Project 2007应用大全

图书标准信息

• 作者 [美]Quantum PM公司 编；孟祥怡 译
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2012-07
• 版次 2
• ISBN 9787115284532
• 定价 89.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 645页
• 字数 1314千字

【内容简介】

《Project2007应用大全（修订版）》全面而细致地讲解了MicrosoftOfficeProject2007中文版的功能和使用技巧。全书共分为5个部分：第1部分是对软件程序和项目管理领域概念的介绍；第2部分从项目管理领域最优实践的背景开始，说明协同用户完成项目启动和规划阶段所有必需的步骤，并揭示了MicrosoftOfficeProject2007中协助用户完成此目标的新功能；第3部分讲解完成项目的执行过程，指导用户完成项目执行过程中的活动，以保证项目日程的准确性；第4部分讲解如何设置MicrosoftOfficeProject2007；第5部分专门为MicrosoftOfficeProject2007的高级用户设计，揭示了管理项目内资源和与其他应用程序协作的高级功能。
《Project2007应用大全（修订版）》内容丰富，讲解循序渐进、富有逻辑、通俗易懂，适用于Project2007的初、中级用户。

【目录】

第1部分MicrosoftProject2007使用入门
第1章MicrosoftProject2007的威力
1.1探索项目管理
1.1.1项目具有暂时性
1.1.2项目目标具有特定性和可衡量性
1.1.3项目受时间、成本、工作范围和质量的限制
1.2MicrosoftProject2007的作用
1.3企业版与标准版考虑
1.3.1桌面工具：ProjectStandard和ProjectProfessional
1.3.2使用ProjectProfessional进行协作
1.4MicrosoftProject2007的新功能
1.4.1多重撤消
1.4.2更改突出显示
1.4.3可视报表
1.4.4任务驱动因素
1.4.5成本资源类型
1.4.6预算资源
1.4.7三维甘特图显示
1.5MicrosoftProject2007界面入门
1.5.1MicrosoftProject2007菜单
1.5.2Microsoft项目向导及其应用
1.5.3MicrosoftProject2007视图栏
1.6专家提示
1.6.1沟通
1.6.2角色定位
1.6.3建立日程之前先定义项目可交付结果
1.6.4定义项目目标
1.6.5创建“工作分解结构（WBS）”
1.6.6与项目团队沟通日程
1.6.7获得来自项目团队的承诺
1.6.8跟踪项目执行期间的项目绩效
1.6.9项目收尾和保留历史

第2章MicrosoftProject2007快速入门
2.1项目管理入门
2.2MicrosoftProject2007的操作
2.2.1“甘特图”视图入门
2.2.2显示、选择和输入数据域
2.2.3探索MicrosoftProject的外观和感觉
2.2.4探索MicrosoftProject窗口
2.2.5使用帮助功能
2.3定义项目范围
2.4使用MicrosoftProject创建项目日程
2.4.1使用项目日程模板或创建新项目
2.4.2设定项目属性
2.4.3使用WBS设立项目日程
2.4.4输入或调整摘要任务或子任务
2.4.5创建里程碑
2.4.6设置期限
2.4.7创建任务相关性
2.4.8组建团队和分配资源
2.4.9工期、工时和资源单位如何影响项目日程
2.4.10输入估计
2.4.11检查项目过度分配或其他问题
2.4.12设置比较基准
2.5跟踪项目
2.5.1获得项目状态
2.5.2输入跟踪数据
2.5.3分析状态
2.6项目收尾
2.7专家提示
2.7.1影响日程的公式
2.7.2创建WBS
2.7.380/20规则
2.7.4Project是跟踪工具
2.7.5一直使用比较基准
2.7.6拆分窗口和视图

第3章MicrosoftProject和项目管理领域
3.1项目管理的历史
3.2探索项目管理行业标准
3.2.1项目管理知识体系（PMBOK）
3.2.2PRINCE2
3.3WBS、阶段与控制点、方法和生命周期
3.3.1工作分解结构（WBS）
3.3.2管理控制
3.4使用MicrosoftProject建立方法论和生命周期
3.4.1瀑布式开发过程
3.4.2迭代式开发
3.4.3研究项目
3.5适应团队风格
3.6专家提示
3.6.1确定管理项目的方法
3.6.2使用WBS作为项目定义的第一步
3.6.3使用5×9检查清单进行规划

第2部分迈向成功的组织--项目启动和规划
第4章批准业务启动后的快速入门
4.1导言
4.2成功的组织
4.2.1确定成功的量度
4.2.2明确限制因素和界限
4.2.3确定最终可交付结果
4.2.4建立更改控制过程
4.3工作分解结构
4.3.1工作分解结构（WBS）的概念
4.3.2WBS和日程排定
4.3.3使用模板
4.4WBS的编号方式
4.4.1创建自定义的WBS代码
4.4.2插入、删除和移动带有自定义WBS代码的任务
4.4.3编辑自定义的WBS代码
4.4.4重新编号自定义WBS代码
4.5范围控制和更改控制
4.6专家提示
4.6.1理解工作分解结构
4.6.2定义项目的全部范围
4.6.3使用可交付结果建立WBS
4.6.4定义项目工作包
4.6.5先建立WBS，再基于此定义项目日程

第5章设置项目
5.1定义项目信息
5.1.1理解“项目信息”对话框
5.1.2定义项目属性
5.2定义日历
5.2.1修改和定义基准日历
5.2.2设置项目日历和资源日历
5.3定义自定义域
5.3.1自定义域的概念
5.3.2定义自定义域
5.4定义环境选项
5.5查看关键日历选项
5.6专家提示
5.6.1项目信息专家提示
5.6.2日历专家提示

第6章创建项目日程
6.1输入项目任务
6.1.1使用“甘特图”视图输入任务
6.1.2创建任务名称
6.1.3输入任务工期
6.1.4使用“任务信息”对话框编辑任务
6.2控制任务列表
6.2.1显示长任务名称
6.2.2调整任务所在行的高度
6.2.3撤消任务列表中的更改
6.2.4插入、删除和清除
6.2.5复制、剪切和移动任务
6.2.6使用“填充”命令
6.3定义摘要任务和子任务
6.3.1理解摘要任务的工期
6.3.2升级任务和降级任务
6.3.3折叠和展开大纲
6.3.4编辑具有大纲的项目
6.3.5为大纲编制选择显示选项
6.3.6使用“上卷子任务”
6.4定义里程碑
6.5添加任务备注
6.5.1输入备注和设置格式
6.5.2在“备注”中插入超链接
6.5.3在备注中插入对象
6.5.4添加整个项目的备注
6.6添加任务的超链接
6.6.1添加到原有文件或网页的超链接
6.6.2添加到新文件中的超链接
6.6.3添加到同一项目中的任务或资源的超链接
6.6.4使用超链接创建电子邮件信息
6.6.5编辑和删除超链接
6.6.6在自定义文本域中添加超链接
6.7定义周期性任务
6.7.1创建周期性任务
6.7.2编辑周期性任务
6.8创建WBS代码
6.9使用其他视图创建任务
6.9.1使用“任务输入”视图
6.9.2使用“任务工作表”视图
6.10专家提示

第7章定义任务逻辑
7.1理解任务调度过程
7.2管理日程
7.2.1使用“多重撤消/恢复”特性
7.2.2使用“更改突出显示”查看更改
7.3链接任务
7.3.1理解任务相关性
7.3.2定义相关性链接
7.3.3定义相关性链接关系的类型
7.3.4使用“完成-开始”关系
7.3.5使用“开始-开始”关系
7.3.6使用“完成-完成”关系
7.3.7使用“开始-完成”关系
7.3.8选择相关性任务
7.3.9允许延隔和重叠
7.3.10输入前置时间和延隔时间
7.3.11链接摘要任务
7.3.12使用菜单或工具栏创建链接
7.3.13使用“任务信息”对话框创建链接
7.3.14使用“任务窗体”视图创建链接
7.3.15使用输入表创建链接
7.3.16用鼠标创建链接
7.3.17使用“自动链接”选项
7.3.18修改、检查和删除任务相关性链接
7.3.19审查任务链接
7.3.20用“任务驱动因素”查看任务相关性
7.4定义限制条件
7.4.1理解限制条件类型
7.4.2输入任务限制条件
7.4.3用“日程任务项目向导”创建限制条件
7.4.4在“任务信息”对话框中创建限制条件
7.4.5在任务表中创建限制条件
7.4.6在“任务详细信息窗体”中创建限制条件
7.4.7对“规划向导”的警告做出反应
7.4.8确定是服从链接还是服从限制
7.4.9查找并检查含有限制的任务
7.4.10取消任务限制
7.4.11解决限制冲突
7.4.12创建改进的限制日期表
7.5执行任务的高级行为
7.5.1输入期限日期
7.5.2筛选错过期限日期的任务
7.5.3任务拆分
7.6专家提示
7.6.1期限特性
7.6.2日程排定的逻辑
7.6.3期限与开发商的急于求成
7.6.4使用鼠标很难连接短工期任务或不在同一屏幕上的任务
7.6.5项目计划中有一些非常复杂的逻辑，而且因为链接线，难以在“甘特图”中查看详细信息

第8章定义项目资源
8.1理解MicrosoftProject使用资源和成本的方式
8.2定义资源和资源信息
8.2.1理解资源类型
8.2.2理解预算资源
8.2.3区分单一资源和组资源
8.2.4对常见技能使用常规资源
8.3使用“资源工作表”视图
8.4使用“资源信息”对话框定义资源信息
8.5使用“资源域”定义资源的详细信息
8.5.1使用资源标识符域
8.5.2理解标记域
8.5.3使用“名称域”指定资源名称
8.5.4使用“资源类型”分类资源
8.5.5使用“材料标签”指定资源度量的单位
8.5.6使用“缩写”列缩写资源名
8.5.7使用“组”域分类资源
8.5.8使用“最大单位”和“资源可用性表格”定义资源可用性
8.5.9选择资源日历指定资源的基本可用性
8.5.10定义资源的工作时间
8.6定义资源成本
8.6.1对资源应用标准费率
8.6.2对资源应用加班费率
8.6.3对资源应用“每次使用成本”
8.6.4理解“成本费率”表格
8.6.5选择“成本累算”类型
8.7使用“任务窗体”视图添加其他资源
8.8理解资源限制条件
8.9使用资源
8.9.1设置“自动添加新资源与任务”选项
8.9.2资源排序
8.9.3资源分组
8.9.4筛选资源
8.10专家提示

第9章理解工时的公式基础
9.1MicrosoftProject：日程排定模拟工具
9.2理解资源和任务分配
9.3工时资源分配的主要组件
9.4理解资源分配域
9.4.1给任务分配资源
9.4.2理解分配单位域
9.4.3分配工时
9.4.4分配工期
9.5理解工时公式
9.5.1在新分配中应用工时公式
9.5.2在更改现有分配时应用工时公式
9.6选择任务设置
9.7影响日程排定工具复杂性的日程修改因素
9.7.1任务开始的同时开始Project安排资源的分配
9.7.2拆分任务分配
9.7.3排定延迟的影响
9.7.4调配延迟的影响
9.7.5工时分布的影响
9.7.6资源可用性的影响
9.7.7日历的影响
9.7.8投入比导向任务的影响
9.7.9使用驱动因素资源的效果
9.8专家提示
9.8.1工时公式的参数
9.8.280/20：使用任务类型
9.8.380/20：使用投入比导向的任务类型
9.8.4日历工期和实际分配工期之间的区别

第10章安排单个及多个资源分配的日程
10.1机制：添加资源的方法
10.1.1使用“分配资源”对话框添加资源
10.1.2用“拖放”方式添加资源
10.1.3使用“任务数据编辑”视图分配资源
10.1.4使用“任务信息”对话框分配资源
10.1.5使用“任务工作表”分配资源
10.2创建：分配单个资源
10.3创建：分配多个资源
10.3.1计算多资源任务的工期
10.3.2理解投入比导向任务
10.3.3理解驱动因素资源的概念
10.4维护：修改现有的资源分配
10.4.1修改资源分配
10.4.2输入分配值
10.4.3使用“任务使用状况”视图分配资源
10.4.4使用“任务使用状况”视图修改工作日程
10.4.5使用“工作分配信息”对话框
10.4.6排定较晚开始的分配
10.4.7拆分任务分配
10.4.8从一个或多个任务中删除“资源分配”
10.4.9在分配中替换资源
10.5如何做：修改资源分配
10.5.1绘制资源可用性图表
10.5.2为特定工作量安排资源
10.5.3资源使用状况分布
10.5.4使用“工作分配信息”对话框选择预设分布
10.5.5使用加班时间缩短工期
10.5.6为分配选择“成本费率表格”
10.5.7分配固定成本和固定合约费用
10.5.8使用“任务日历”排定日程
10.5.9给分配添加“延迟”
10.6专家提示
10.6.180/20：对资源条目使用“任务数据编辑”视图并修改分配
10.6.2深度：在分配资源时计算默认“单位”值
10.6.3配置：关闭自动创建资源选项
10.6.4前置排定与后续排定

第11章使用标准视图、表、筛选器和组查看日程
11.1用MicrosoftProject2007可以看到什么
11.2视图策略
11.2.1使用视图策略
11.2.2使用表策略
11.3理解标准视图
11.3.1“日历”视图
11.3.2“甘特图”视图
11.3.3“网络图”视图
11.3.4“描述性网络图”视图
11.3.5“任务分配状况”视图
11.3.6“跟踪甘特图”视图
11.3.7“资源图表”视图
11.3.8“资源工作表”视图
11.3.9“资源使用状况”视图
11.3.10“条形图总成”视图
11.3.11“里程碑总成”和“里程碑日期总成”视图
11.3.12“关系图”视图
11.3.13“资源分配”视图
11.3.14“资源窗体”和“资源名称窗体”视图
11.3.15“任务窗体”、“任务详细信息窗体”和“任务名称窗体”视图
11.3.16“任务数据编辑”视图
11.3.17“任务工作表”视图
11.4理解标准表
11.4.1任务工作表
11.4.2“资源”表
11.5理解筛选和分组
11.5.1探究MicrosoftProject2007的筛选器
11.5.2深入标准组
11.6组合视图、表、筛选器和分组查看项目日程详细信息
11.6.1我的日程是否包含所需的里程碑
11.6.2我是否知道我的关键路径
11.6.3我的任务是否是链接
11.6.4我的日程是否包含限制条件
11.6.5是否包含了所有需要的任务详细信息
11.6.6确保日程的灵活性
11.6.7我的资源是否过度分配了
11.6.8我的日程是否有比较基准
11.6.9如何与任务交流
11.6.10如何将我的项目日程显现给项目发起人
11.7专家提示
11.7.1保持简单
11.7.2使用“甘特图”给团队提供任务分配
11.7.3当使用“资源视图”或“任务使用状况”视图时，防止偶然在“实际工期”域中输入内容

第12章执行日程真实性检验
12.1审核日程的合理性
12.1.1查找逻辑错误
12.1.2日程估计方法（PERT和其他方法）
12.1.3查找技术性错误
12.2整体查看（关键路径分析）
12.2.1当前的关键路径是什么
12.2.2如何缩短关键路径的工期
12.2.3拆分日程的策略
12.2.4快速跟踪日程的策略
12.3查看项目级别的统计信息
12.4分析成本的策略
12.4.1查看成本表项
12.4.2降低工时成本
12.5确定日程
12.6日程的比较基准
12.7专家提示
12.7.1你是乐观还是悲观的估计者
12.7.2日程问题检测列表
12.7.3避免多余的活动

第3部分完成项目的执行过程
第13章跟踪项目进展
13.1跟踪概述
13.2使用项目比较基准
13.2.1查看比较基准
13.2.2使用“使用状况”视图显示时间分段的详细信息
13.3跟踪项目执行情况和成本
13.4在任务级别输入跟踪信息
13.4.1编辑任务的“实际开始时间”
13.4.2编辑任务的“实际完成时间”
13.4.3编辑任务的“完成百分比”值（完成百分比）
13.4.4编辑任务的“实际工期”
13.4.5编辑任务的“剩余工期”
13.4.6编辑任务的“实际工时”
13.4.7编辑任务的“工时完成百分比”域
13.4.8编辑任务的“剩余工时”
13.4.9编辑任务的“时间分段实际工时”域
13.5在分配级别输入跟踪信息
13.5.1编辑资源分配的“实际开始时间”
13.5.2编辑资源分配的“实际完成时间”域
13.5.3编辑资源分配的“实际工时”
13.5.4编辑资源分配的“工时完成百分比”域
13.5.5编辑资源分配的“剩余工时”
13.5.6编辑资源分配的“时间分段工时”
13.6理解影响跟踪的“计算方式”选项
13.6.1使用“资源状态随任务更新而更新”选项
13.6.2使用“MicrosoftOfficeProject自动计算实际成本”选项
13.6.3使用“将新输入的总任务完成百分比一直分布到状态日期”选项
13.6.4重新排定部分完成任务日程的选项
13.7使用MicrosoftProject的任务更新功能
13.7.1“跟踪”工具栏
13.7.2“更新任务”窗体
13.7.3“更新项目”窗体
13.8专家提示
13.8.1始终保持最初的比较基准
13.8.2团队分配的常规状态

第14章性能分析
14.1分析综述
14.2检查项目的当前状态
14.2.1通过当前进度检查项目状态
14.2.2通过项目计划检查状态
14.3使用盈余分析法分析性能
14.3.1理解盈余度量单位
14.3.2控制盈余的计算
14.3.3在MicrosoftProject2007中使用盈余分析法的总结
14.3.4使用可视报表创建盈余分析图
14.4使用分析视图和报表
14.4.1分析视图
14.4.2分析报表
14.4.3使用项目向导工具栏
14.5分析关键路径
14.6专家提示

第15章使用报表跟踪和控制
15.1使用基础报表
15.1.1为项目分析提供基础报表
15.1.2为项目赞助者提供基础报表
15.1.3为项目团队提供基础报表
15.2使用可视报表
15.2.1为项目分析提供可视报表
15.2.2为项目赞助者提供可视报表
15.2.3为项目团队提供可视报表
15.3专家提示

第16章修正进度
16.1当项目没有按计划进行时
16.1.1关键路径改变
16.1.2什么会出现问题
16.1.3防止和避免
16.2避免已经太迟的恢复措施
16.2.1缩小项目范围
16.2.2降低项目成本
16.2.3减少计划工期
16.3重新设置比较基准的策略
16.4专家提示

第17章项目收尾
17.1项目收尾的重要性
17.2项目收尾处理组
17.2.1成功的度量
17.2.2工作分解结构
17.2.3交付成果定义
17.2.4执行项目收尾自定义域
17.3完成最终报表
17.4完成项目回顾（经验和教训）
17.5归档进度
17.6庆祝项目成功
17.7专家提示

第4部分为应用需要定制MicrosoftOfficeProject
第18章管理项目文件
18.1保存和保护项目文件
18.1.1指定默认的保存位置和格式
18.1.2版本兼容
18.1.3保存文件
18.1.4为保存的文件提供安全保证
18.1.5保存工作环境
18.1.6Project2007安全模式
18.2创建和使用项目模板
18.3创建新项目模板
18.3.1修改已有模板文件
18.3.2打开模板文件创建新项目
18.4使用管理器和GLOBAL文件
18.4.1GLOBAL.MPT文件
18.4.2使用管理器操作对象
18.5专家提示

第19章格式化视图
19.1在常用视图中使用通用格式选项
19.1.1在视图中为任务或资源排序
19.1.2格式化任务和资源类别的文本样式
19.1.3格式化所选文本的字体
19.1.4格式化网格
19.1.5使用大纲选项
19.1.6格式化时间刻度
19.1.7使用分页符
19.2格式化甘特图视图
19.2.1手动格式化甘特图
19.2.2使用甘特图向导
19.3格式化日历视图
19.3.1格式化日历的时间刻度
19.3.2选择日历条形图样式选项
19.3.3为日历视图设置版式选项
19.4格式化网络图视图
19.4.1使用方框样式选项
19.4.2为网络图节点应用数据模板
19.4.3使用方框选项
19.4.4控制网络图版式
19.4.5使用显示比例命令
19.5格式化任务窗体和资源窗体视图
19.5.1为窗体视图排序
19.5.2格式化窗体视图的详细信息
19.6格式化资源图表视图
19.6.1检查资源图表视图的格式选项
19.6.2选择显示的详细信息
19.6.3使用条形图样式对话框
19.7格式化资源使用状况视图
19.7.1选择资源使用状况视图的详细信息
19.7.2格式化资源使用状况视图的详细样式
19.8格式化任务分配状况视图
19.9格式化任务工作表和资源工作表视图
19.10专家提示

第20章创建和定制基础报表
20.1理解基础报表
20.1.1访问基础报表
20.1.2常用报表元素
20.1.3总览报表类别
20.1.4当前操作报表类别
20.1.5成本报表类别
20.1.6工作分配报表类别
20.1.7工作量报表类别
20.2定制报表
20.2.1定制已有报表
20.2.2使用自定义类别的报表
20.3创建报表
20.3.1基于已有报表创建新报表
20.3.2设计新报表
20.4使用常用定制控制
20.4.1控制报表中的分页符
20.4.2选择报表的页面设置选项
20.4.3格式化报表中的文本
20.4.4修改报表的排序顺序
20.4.5在报表中隐藏任务详细信息
20.5定制特殊报表类型
20.5.1定制项目摘要报表
20.5.2定制日历报表
20.5.3定制任务和资源报表
20.5.4定制交叉分析报表
20.5.5定制月历报表
20.6保存和共享自定义报表
20.7专家提示

第21章创建和定制可视报表
21.1可视报表入门
21.1.1理解可视报表的OLAP
21.2MicrosoftOffice2007概述
21.2.1使用Excel2007创建可视报表
21.2.2使用Visio2007创建可视报表
21.3制作报表能力
21.3.1定制Excel2007可视报表
21.3.2定制Visio2007可视报表
21.3.3使用Excel2007创建可视报表
21.3.4使用Visio2007创建可视报表
21.4共享和保存可视报表
21.4.1使用Excel2007保存可视报表模板
21.4.2使用Visio2007保存可视报表模板
21.4.3保存报表多维数据集
21.4.4保存报表数据库
21.4.5打印可视报表
21.5专家提示

第22章定制视图、表、筛选器、分组和域
22.1视图、表、筛选器、分组和域的关系
22.2创建和定制表
22.2.1输入表名称
22.2.2在表中添加或修改列
22.2.3完成表的定义
22.2.4在视图窗口中修改表特性
22.3创建和定制视图
22.3.1输入视图名称
22.3.2选择起始格式
22.3.3选择视图使用的表
22.3.4选择视图使用的分组
22.3.5选择视图的筛选器
22.3.6在菜单中显示视图名称
22.3.7保存视图定义
22.3.8创建复合视图
22.4打印视图
22.4.1整理屏幕上的信息并选择打印视图的基础设置
22.4.2筛选、排序、分组并增强显示效果
22.4.3使用分页符
22.4.4使用“页面设置”对话框
22.4.5使用打印预览按钮
22.4.6使用打印命令
22.5创建和定制筛选器
22.5.1为筛选器命名
22.5.2定义筛选器标准
22.5.3使用其他筛选器条件进行测试
22.5.4使用交互式筛选器
22.5.5创建计算域
22.5.6创建多标准筛选器
22.5.7创建自动筛选的自定义筛选器
22.6创建自定义分组
22.6.1访问自定义分组
22.6.2选择分组域
22.6.3定义分组间隔
22.6.4格式化分组显示效果
22.6.5保存自定义分组
22.7创建和定制域
22.7.1访问自定义域
22.7.2为自定义域命名
22.7.3创建计算自定义域
22.7.4控制自定义域的行为
22.7.5创建自定义标识域
22.7.6创建大纲代码自定义域
22.7.7管理自定义域
22.8管理项目文件中的视图和其他自定义元素
22.9专家提示

第23章定制工具栏、菜单和窗体
23.1调整个性化菜单和工具栏特性
23.1.1调整菜单的特性
23.1.2调整工具栏的特性
23.1.3快速定制个性化的工具栏
23.2定制工具栏
23.2.1查看内置工具栏
23.2.2显示工具栏
23.2.3在屏幕上排列工具栏
23.2.4使用“自定义”对话框
23.2.5管理工具栏按钮
23.2.6创建新的工具栏
23.2.7恢复内置工具栏
23.2.8定制命令按钮
23.3定制菜单栏
23.3.1为菜单栏添加新菜单
23.3.2为菜单和命令重新命名
23.3.3在菜单中添加条目
23.3.4移动或重设菜单和命令
23.3.5移动菜单和命令
23.3.6修改菜单或命令属性
23.3.7使用管理器管理菜单和工具栏
23.4定制窗体
23.4.1查看MicrosoftProject应用的窗体
23.4.2使用自定义窗体
23.4.3创建新的自定义窗体
23.4.4在窗体中放置条目
23.4.5重新命名、编辑、删除和复制自定义窗体
23.5专家提示

第5部分深入探索MicrosoftOfficeProject
第24章管理多个项目
24.1使用窗口命令
24.1.1同时查看所有文件窗口
24.1.2隐藏和取消隐藏打开的窗口
24.1.3使用“保存工作环境”命令
24.2比较项目版本
24.3在相同窗口中显示不同项目的任务
24.3.1使用新建窗口命令
24.3.2筛选和排序组合项目
24.4创建主项目
24.4.1使用插入项目菜单将项目组合在同一文件中
24.4.2操作插入项目
24.4.3使用插入项目分解大项目
24.4.4使用吊床任务管理项目
24.4.5维护插入项目
24.4.6标识插入项目中的任务
24.4.7移除插入项目
24.5在不同项目的任务间创建链接
24.5.1在项目间共享资源
24.5.2创建和共享资源项目
24.5.3使用资源库
24.5.4停止资源共享
24.5.5标识资源库链接
24.5.6查看资源载入而不共享资源库
24.5.7在工作环境中保存多个文件
24.6专家提示

第25章解决资源分配问题
25.1理解出现资源分配问题的原因
25.1.1为什么要关注资源工作量情况？
25.1.2问题是什么？
25.1.3什么会引起资源过度分配？
25.1.4是否应该忽视资源过度分配问题？
25.2可视化资源分配条件
25.2.1资源最大单位、日历和其他设置
25.2.2资源图表
25.2.3资源工作表
25.2.4拆分视图和窗口
25.2.5资源使用状况时间段数据
25.2.6为资源应用分组、筛选器和排序特性
25.2.7查看任务关系
25.3修正资源分配问题的策略
25.3.1进度检查：查看项目范围和其他商业目标
25.3.2替换或添加资源
25.3.3拆分任务
25.3.4链接任务
25.3.5调整资源单位
25.3.6使用调配资源工具
25.3.7手动修正资源分配问题的方法
25.4专家提示

第26章导出和导入项目数据
26.1在MicrosoftProject不同版本间交换项目文件
26.2和其他应用程序交换MicrosoftProject数据
26.2.1将MicrosoftProject数据导入到MicrosoftVisio中
26.2.2MicrosoftOfficeProject2007支持的文件格式
26.3使用导入/导出映射选择项目数据
26.3.1理解导入/导出映射
26.3.2查看预定义的导入/导出映射
26.3.3创建和使用导出映射
26.3.4创建和使用导入映射
26.3.5创建Access和ODBC源的导入映射
26.4和MicrosoftExcel交换数据
26.4.1将MicrosoftProject2007数据导出为Excel工作表
26.4.2将MicrosoftProject2007数据导出为Excel数据透视表
26.4.3从Excel格式导入MicrosoftProject2007数据
26.5使用可用于Web的项目数据
26.6使用文本文件格式
26.6.1以文本格式导出项目数据
26.6.2从文本格式文件中导入项目数据
26.7从Outlook中导入任务列表
26.8专家提示

第27章使用其他应用程序处理数据
27.1在应用程序间复制数据
27.1.1从其他应用程序复制数据到MicrosoftProject2007中
27.1.2将MicrosoftProject2007数据复制到其他应用程序中
27.2在应用程序间链接数据
27.2.1从外部源链接MicrosoftProject数据域
27.2.2刷新MicrosoftProject2007中的链接数据
27.2.3删除外部源的链接
27.2.4分辨包含链接的任务或资源
27.2.5将MicrosoftProject2007数据的链接粘贴到其他应用程序中
27.3使用对象
27.3.1粘贴对象
27.3.2插入对象
27.4在MicrosoftProject2007中使用对象
27.4.1在甘特图中粘贴对象
27.4.2在甘特图中插入对象
27.4.3将对象放置在备注域中
27.4.4将对象放置在任务或资源对象框中
27.4.5将对象放置在页眉、页脚和图例中
27.5在其他应用程序中放置对象
27.5.1使用“复制图片”命令复制视图
27.5.2使用“将图片复制到Office向导”命令
27.6专家提示
……