• 绝策:中国首度公开的坦克式营销策略秘籍
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绝策:中国首度公开的坦克式营销策略秘籍

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作者司马剑明 著

出版社机械工业出版社

出版时间2011-01

版次1

装帧平装

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上书时间2024-12-26

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 司马剑明 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2011-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787111323204
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 235页
  • 字数 213千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
《绝·策:中国首度公开的坦克式营销策略秘籍》策略营销之王——“猎金坦克”营销模型由T.A.N.K.四大系统优化而成:T——THINKING:企业营销信息处理系统。营销意识是一套建立战略意识的自主思维大脑,决定信息处理结果的优劣。A——ACT:企业外部营销增进系统。在营销行为中,找到客户、传递价值、占领市场、获取利润就是一整套外部营销攻占过程。N——NEED:企业内部营销支持系统。为企业快速、优质地占领市场提供最好的支持与服务。K——KINGDOM:企业品牌文化处理系统。企业形成人为可控的竞争防护优势只有品牌和文化壁垒,这是你建立不可战胜王国的终极武器。《绝·策:中国首度公开的坦克式营销策略秘籍》首创的系统理念和策略可作为企业中高层管理者的终极业绩指南。
【作者简介】
司马剑明,中国营销策略系统创始人
★24岁弃公职、立大志,只身进京,以“三个月不做第一,走人”加盟世界500强(德国拜耳)
★缔造中国处方药第一品牌销售奇迹.获全国销售冠军、亚洲最佳经理、全球总裁最高奖
★八年后将成就归零.跨行接受再挑战,出任跨国公司(亿锋国际)总经理
★从七层楼跳下为救援设备做上市宣传(央视专访),建立“国家标准”,快速启动市场
★聚焦营销策略系统研究,个人品牌课程——“策略营销之王!”赢得上万名企业家高度推崇★确立营销培训(咨询)为终身事业,通过国际资格认证,获评“中国十大培训师”
★多所高校广受欢迎和推崇的“加场教授”,全国数十家企业的“总裁专属营销教练”
★完善理论思想,集营销策略大成——完成“T.A.N.K.营销三部曲”创作
★致力于10000家企业的营销发展,成为第一位以个人名义命名行星的营销人
★实现人生终极目标——用毕生精力辅助中国企业打造世界级品牌!
【目录】
自序开着坦克做市场
第一章策略营销之王——“猎金坦克”
第一节绝大多数企业最大的难题/3
第二节开启无坚不摧的营销策略系统——“猎金坦克”/9
第三节拥有雷达:告别肉搏式营销/17
第四节组合炮塔:闪电般攻占市场/22
第五节提升动力:冲出满意度沼泽/26
第六节制造装甲:飞跃竞争时代/31

第二章远程摧毁竞争堡垒——“猎金坦克”的指挥系统
第一节市场意识“利基方法”/39
第二节客户意识“价值方法”/45
第三节产品意识“差异方法”/51
第四节创新意识“执行方法”/57
第五节组织意识“优化方法”/62
第六节行为意识“多元方法”/67
第七节竞争意识“生存方法”/70

第三章外部营销增进策略——“猎金坦克”的武器系统
第一节远端瞄准:确定营销标靶的方法/77
找到客户方法之一:把中国邮政变成公司的一个部门/77
找到客户方法之二:指尖上的大生意/81
找到客户方法之三:前端打平,后端获益/85
找到客户方法之四:挖掘现有客户金矿/90
第二节弹药填充:传递独特商业价值的方法/94
说服客户方法之一:形成不可替代的唯一/94
说服客户方法之二:链式“一体化”整合营销模式/99
说服客户方法之三:亮出“最犀利的营销武器”/102
第三节火力发射:占领目标市场的方法/109
扩大规模方法之一:承担客户的风险/109
扩大规模方法之二:贯通“购买之路”/113
扩大规模方法之三:价格战新打法/116
第四节爆破效果:获取最大利益的方法/120
获取成效方法之一:“纵横双向”销售模式/120
获取成效方法之二:反常规式促销法/123
获取成效方法之三:锁住最大利润:饥渴营销法/127

第四章内部营销支持策略——“猎金坦克”的动力系统
第一节寻找优秀士兵的方法/137
发现士兵方法之一:最头疼但最关键的部门/137
发现士兵方法之二:弟兄们,跟我来/141
第二节从普通兵到特种兵的方法/147
培养士兵方法之一:“双通道”练兵术/147
培养士兵方法之二:个性化服务“质量环”/152
第三节保持军营战斗欲望的方法/156
建设军营方法之一:全赢激励方法/156
建设军营方法之二:内部竞争——20:70:10/161
建设军营方法之三:战友or对手/165
第四节请注意,兵变随时可能发生/169
坚守阵地方法之一:守着你的账户,等死去吧!/169
坚守阵地方法之二:不同的员工,同一个梦想/172

第五章功能·差异·价值——“猎金坦克”的防护系统
第一节第一层装甲:建设“形”壁垒的方法/179
初级装甲方法之一:不花钱,打品牌/179
初级装甲方法之二:完善产品线及品牌“三八”法/182
初级装甲方法之三:魔力公关方法/186
第二节第二层装甲:建设“法”壁垒的方法/191
中级装甲方法之一:从偶然到习惯/191
中级装甲方法之二:分解构成“卓越”的基因/195
第三节第三层装甲:建设“魂”壁垒的方法/200
高级装甲方法之一:每个公司都应该有一个神话/200
高级装甲方法之二:假如索尼去卖矿泉水/205
高级装甲方法之三:软实力决定未来的成败/208

第六章唯一不变的是不断变化
第一节诚信是我们唯一的信仰/215
第二节战略的部分或全部/220
第三节变色龙与常青树/225
第四节有益的经验,必须是可重复的/229
跋一千个读者,一辆坦克/234
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