团队建设与领导（第四版）

图书标准信息

• 作者 张国才
• 出版社 厦门大学出版社
• 出版时间 2017-01
• 版次 4
• ISBN 9787561563564
• 定价 48.00元
• 装帧 其他
• 开本 18开
• 纸张 胶版纸
• 页数 420页
• 字数 99999千字

【内容简介】

《团队建设与领导（第四版）》本书主要内容包括：团队建设概述、创建团队、团队品质养成、团队沟通方法、团队决策方法、团队领导方式、虚拟团队的管理、团队评估方法、团队游戏训练法等。

【目录】

章 团队建设概述一、团队的定义和特征二、团队的核心要素与品质三、团队的组织形式四、团队与非团队群体的转化五、团队建设的任务和一般程序六、团队建设的意义七、团队建设的根本方法第二章 创建团队一、确定团队目标二、确定团队类型三、分析团队角色四、配置团队人员五、团队人员融合第三章 团队品质养成一、培养团队精神二、发展团队能力三、发展团队规范四、发展团队信任气氛第四章 团队沟通方法一、沟通的含义二、个人信息的分享三、团队沟通气氛四、有效倾听五、有效诉说六、使交谈顺畅进行的技巧第五章 群体解决问题与决策的方法一、解决问题与决策的概念二、群体解决问题的利弊三、群体解决问题的一般程序四、决策的基本方式五、决策的原则六、群体决策的沟通方式七、群体做出最后决议的规则第六章 会议引导一、会议引导的含义二、引导者的理念与角色三、引导的基本技能四、会议引导的过程五、会议的过程性方法第七章 团队领导方式一、领导角色和工作内容二、团队领导行为方式三、团队领导与管理策略第八章 团队的激励一、相关概念二、激励理论及其应用要点三、团队激励原则第九章 自我管理式组织文化的建设一、组织文化的概念二、组织文化的内容与结构三、组织文化的功能四、组织文化的类型五、自我管理式企业文化的特征六、自我管理式组织文化的激励意义七、自我管理式组织文化建设的基本方法第十章 虚拟团队的管理一、虚拟团队的三个要素二、虚拟团队的合作方式和特征……第十一章 团队评估方法第十二章 团队游戏训练法
作者介绍

序言