正在发生的未来:陈春花商业洞见(第三集)(春暖花开)(2)

图书标准信息

• 作者 陈春花 著
• 出版社 华南理工大学出版社
• 出版时间 2018-09
• 版次 1
• ISBN 9787562357674
• 定价 106.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 352页

【内容简介】

第三集“春暖花开”突出了作者开设“自媒体的个人特色，融合了感性与理性，也包含了作者的人生感悟和商业洞见。《正在发生的未来：陈春花商业洞见》以“环境观、战略观、组织观、人才观、绩效观”五个方面为主题，收集了自己在这些方面的商业洞见和判断。

 

在环境观部分，呈现了对于商业环境和组织环境的理性判断；

 

在战略观部分，呈现了对于经营和转型应该持有的本质认知；

 

在组织观部分，呈现了在实现战略的过程中需要进行的组织管理工作；

 

在人才观部分，呈现了组织当中各种人才的修炼和价值

 

释放；

 

在绩效观部分，呈现了真实的绩效标准，以绩效观为导向做出行动，绩效就会在我们身边。五个方面环环相扣，可以给读者较为全面的认知帮助。

 

五个方面环环相扣，可以给读者较为全面的认知帮助。

【作者简介】

陈春花，北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官、山东六和集团总裁。

【目录】

第一部分  环境观
  2015：正在发生的未来
  互联网不是关键，走到顾客端才是关键
  再论互联网2.0时代，传统企业的“春天到来了”
  平衡现在与未来的3个方法
  2016年的关键词
  管理进步了，未来中国经济才能真正飞速增长
  从的士行业变化看行业面临的不确定性
  四个观点支撑我应对挑战和变化
  2016年：自我生长才可应对
  面对不确定性
  在巨变的环境下：企业如何获得可持续增长
  关键是实现价值增长
  如何从业务中创造价值
  具体行动的六点建议
  懂管理变得比任何时候都重要
  环境变化的这几个重要特征你知道吗
  组织处在不确定的商业世界，
  这四个层面的思考你都做到了吗
  以未来决定现在
  为什么“计划没有变化快”
  中国管理模式的机遇
  2052年，世界将迎接什么
  中国管理模式研究之道
  2017年关键词
  2017年：需要定力来面对不确定性
  危机的本质是机遇
  如何面对数字化生存模式
第二部分  战略观
第三部分  组织观
第四部分  人才观
第五部分  绩效观

内容摘要
 《陈春花文集》第三卷的内容突出作者陈春花开设“自媒体”的个人收获，融合了感性和理性。
《春暖花开(2正在发生的未来陈春花商业洞见)(精)》为第三卷中的第二册，通过学习这些研究所贡献的知识，也会有助于知识管理和组织学习的研究和实践。