公司战略与风险管理——理论、实务与案例(第2版)
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九品
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作者方光正 著
出版社西安电子科技大学出版社
出版时间2020-06
版次2
装帧平装
货号81318070247688769982
上书时间2024-12-17
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
方光正 著
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出版社
西安电子科技大学出版社
-
出版时间
2020-06
-
版次
2
-
ISBN
9787560656229
-
定价
49.00元
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装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
296页
-
字数
435千字
- 【内容简介】
-
本书以最前沿的公司战略与风险管理理论为依据,以战略管理过程为主线,全面剖析公司战略分析、战略选择、战略实施、战略风险识别和战略风险管理的理论和实务,荟萃经典,瞄准主流,突出重点,理论与实践相结合,帮助读者学习公司战略与风险管理的理论,并掌握实际运用能力。
本书可作为会计学专业和财务管理专业等经济管理类专业的本、专科教材,也可作为经济管理人员学习公司战略和风险管理知识的参考书。
- 【目录】
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章 导论
节 公司的使命和目标
一、公司的使命
二、公司的目标
第二节 公司战略的概念与功能
一、公司战略的概念
二、公司战略的功能
第三节 公司战略层次与战略管理者
一、公司战略层次
二、公司战略管理者
第四节 公司战略管理的过程与主要内容
一、战略分析
二、战略选择
三、战略实施
第五节 公司战略管理的学术流派与代表著作
练题
参文献
第二章 战略分析
节 企业外部环境分析
一、宏观环境分析
二、产业环境分析
三、竞争环境分析
四、市场需求分析
第二节 企业环境分析
一、企业资源分析
二、企业能力分析
三、企业核心能力分析
第三节 战略分析的常用工具
一、swot分析
二、价值链分析
三、业务组合分析
练题
参文献
第三章 战略选择
节 体战略
一、体战略的类型
二、发展战略
三、稳定战略
四、收缩战略
五、发展战略的主要途径
六、靠前化战略
第二节 业务单位战略
一、业务单位战略的类型
二、成本靠前战略
三、差异化战略
四、集中化战略
五、业务单位战略的选择分析
第三节 职能战略
一、财务战略
二、营销战略
……
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