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黑白决策

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作者彼得· 托尔曼(Peter Tollman) 李天骄 译;时代华语 出品;[法]伊夫·莫里欧(Yves Morieux)

出版社民主与建设出版社

出版时间2021-04

版次1

装帧其他

货号91387743533951090820

上书时间2024-12-17

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 彼得· 托尔曼(Peter Tollman) 李天骄 译;时代华语 出品;[法]伊夫·莫里欧(Yves Morieux)
  • 出版社 民主与建设出版社
  • 出版时间 2021-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787513934244
  • 定价 56.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 208页
  • 字数 122千字
【内容简介】
真相往往是灰色的,世界上没有那么多非黑即白。
  但是选择一定是非A即B的,没有第三个选项。
  很多时候我们无论认知多高,面临的是必须作出决策。所谓黑白决策,并不是对和错、好和坏的决策,因为这太好决策了,而是指两个或多个都可行方案的优势选择。
  书中共介绍了六条决策法则,即波士顿决策法则的六大支柱,缺一不可,多一也不可。其理论与方法涵盖了社会科学与经济学两大领域,以帮助读者面对更多复杂性问题。无论是个人成长还是企业管理,都需要我们具有黑白决策的能力,这是一种在混沌中清晰思考、敏捷决策的进阶思维。
【作者简介】
【法】伊夫·莫里欧(Yves Morieux) 

  ·波士顿咨询集团董事

    波士顿咨询集团华盛顿办公室的高级合伙人兼董事总经理,波士顿咨询集团组织研究所所长和波士顿咨询集团研究员,同时也是美国、欧洲和亚太地区跨国公司和公共部门实体的高级主管,并就一些公司的战略和组织变革提供领先的研究和咨询。

  ·面对复杂性的独有理论  

    在《哈佛商业评论》《经济学人》《华尔街日报》《快公司》和《世界报》上曾发表有关组织管理的文章。 

 

【法】彼得·托尔曼(Peter Tollman)

   ·波士顿咨询集团董事

    波士顿咨询集团的高级合伙人兼董事总经理,他于1989年加入该集团。他负责波士顿咨询公司在北美的组织工作。此前负责波士顿生物制药行业的全球领导及其研发课题。他拥有南非开普敦大学工程学博士学位,以及哥伦比亚商学院的MBA学位。 全球资深合伙人,BCG CEO咨询项目负责人,BCG亨德森智库杰出研究学者。

  ·极具艺术细胞的管理者

    希伯来大学耶路撒冷音乐舞蹈学院(the Jerusalem Academy of Music and Dance at the Hebrew University )的校董,也是the Walnut Hill School for the Arts的理事。
【目录】
波士顿咨询公司六大支柱法则,多一不可、缺一不可 

法则一:了解个体行为规律

法则二: 注重整合的作用

法则三: 提高可控因素的总量

法则四:多元化目标与自主性环境

法则五:展示行为的未来隐患

法则六: 建立间接反馈循环

结 论

致 谢

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