赢在商业模式 移动互联网时代创新与创业机遇

图书标准信息

• 作者 毕传福 著
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2015-11
• 版次 01
• ISBN 9787115407177
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 246页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

进入移动互联网时代后，我国的商业竞争开始从产品竞争向商业模式竞争的阶段转变。对企业而言，商业模式竞争就意味着要打造更先进的商业模式，发掘空白市场和新的市场增长点。因此，商业模式的创新就成为了当今企业发展的主题。近年来，市场上出现了各种新型的商业模式，它们结合先进的技术带动了企业的发展。对于创业者和企业管理者来说，要想使企业保持持久的竞争优势，就要进行商业模式的创新。
《赢在商业模式 移动互联网时代创新与创业机遇》结合当下30 种典型的商业模式，从理论和实践两个角度介绍了移动互联网时代商业模式成功的关键要素、商业模式的常见误区，以及各行各业存在的创业机遇等，以便企业管理者结合自身实际情况打造更适合的商业模式，也可帮助创业者抓住每一个隐藏的创业机遇。

【作者简介】

毕传福，毕业于河南师范大学，常年从事图书策划编辑，有丰富的图书策划经验，策划并撰写《王石内部讲话》、《微博微信智能营销一本通》等书。

【目录】

目 录
第一章 打造开放性生态圈——平台模式 1
代表案例：亚马逊因平台而繁荣 2
平台战略正在席卷全球 4
无开放不平台 5
构建“平台生态圈”重在共赢 7
第二章 未来商业模式的颠覆性创新—— 免费模式 9
代表案例：“永久免费”的360 10
备受企业推崇的“免费模式” 11
移动互联网时代的免费模式种类 13
免费商业模式的未来道路 15
第三章 从消费者体验中发现利润——参与感模式 17
代表案例：参与感成就强势小米 18
参与感重在重视用户体验 20
参与是全方位的参与 21
营销要注重互动的力量 23
第四章 创建小圈子，培养铁杆粉——粉丝模式 25
代表案例：魅族成于粉丝 26
粉丝经济当道 27
吸引粉丝秘籍 28
如何通过互联网打造粉丝经济 30
第五章 得数据者得天下—— 大数据模式 33
代表案例：阿里巴巴的大数据实践 34
大数据产业链的商业机会 36
大数据的营销价值 37
大数据时代的数据挖掘 39
第六章 移动互联网时代获利新贵——云计算模式 41
代表案例：完美华为云服务平台 42
云计算时代已经到来 44
云计算三种盈利方式 45
创新：出色云计算模式的推动剂 47
第七章 兵贵神速，快速迭代微创新——速度模式 49
代表案例：百度靠快速迭代取胜 50
互联网的竞争法则：以快制胜 51
小步快跑，快速迭代 53
小处着眼，微创新 54
第八章 借天下才能赢天下——整合模式 57
代表案例：咪咕公司的资源大整合 58
整合为王，天下为赢 60
四种常见的整合方式 61
整合要善于抓住时机 63
第九章 线上线下，虚实互动——O2O 商业模式 65
代表案例：到家美食会的O2O 之路 66
O2O 组合模式：线上+ 线下+CRM 68
O2O 模式的四种类型 70
O2O 商业模式的未来 72
第十章 培养用户，打动用户——用户模式 75
代表案例：聚美优品的用户打造术 76
用户至上 78
打造用户喜爱的产品 79
用良好服务打动用户 81
第十一章 留住访客，完成转化——流量模式 83
代表案例：Hao123 浏览器的赚钱之道 84
流量就是金钱 85
大流量的获取方式 87
流量重在转化 88
第十二章 移动互联网时代的商业模式重塑—— 跨界模式 91
代表案例：谷歌的大跨界 92
跨界—— 创造商业传奇的一把钥匙 94
跨界带来行业的整合与重塑 95
跨界的趋势与未来 97
第十三章 个人隐性知识的社区生产—— 众包模式 99
代表案例：苹果地图靠众包完善 100
众包模式的四大优点 101
重在满足用户需求 103
众包模式的劣势 104
第十四章 席卷IT 业的商业模式——软硬一体化模式 107
代表案例：iPhone 软硬一体化的成功 108
软硬一体化深受市场追捧 109
充分整合终端、应用、服务三元素 111
软硬一体化模式成功的关键 112
第十五章 专注中的利润获得—— 专业化模式 115
代表案例：我买网因专注而强大 116
专注的力量 117
找准市场做减法 119
绝对专注+ 持续创新= 成功 120
第十六章 重点开道，全面开花——多元化商业模式 123
代表案例：亚马逊的多元化战略 124
多元化的正作用 125
多元化商业模式误区 127
正确的多元化策略 129
第十七章 打造核心产品求用户——核心产品模式 131
代表案例：UC 浏览器的成功 132
核心产品是企业成功的关键 134
以用户核心需求为依据 135
持续改进完善产品性能 136
第十八章 微营销，大品牌—— 品牌商业模式 139
代表案例：雕爷牛腩的品牌塑造 140
品牌的力量 142
品牌塑造重在推广 143
善用微博微信做营销 145
第十九章 颠覆传统电商的商业手段—— 微店模式 147
代表案例：“水果哥”微信卖水果月入四万 148
微店开启新商机 150
开微店的注意事项与技巧 151
如何做好朋友圈营销 153
第二十章 把传统便利店搬到网上——线上便利店模式 155
代表案例：1 号店“线上”与“线下”的优势嫁接 156
便利店，传统还是线上 158
OTO：网上便利店成功的秘密 159
网上便利店优势与危机并存 161
第二十一章 依附电商的轻电商大生意—— 电商导购模式 163
代表案例：唯品会不在电商在导购 164
电商导购平台：电商巨头的“导购员” 165
电商导购平台分类 167
求变：电商导购平台的未来 169
第二十二章 讲方式，重运营—— 广告模式 171
代表案例：麦当劳的互联网广告模式推广 172
互联网广告八大表现形式 173
互联网广告投放策略 175
互联网广告推广手段 177
第二十三章 搜索引擎技术的价值获得—— 搜索引擎模式 179
代表案例：百度搜索盈利秘密 180
搜索引擎分类 182
搜索引擎商业模式的三大盈利方式 183
搜索引擎盈利模式未来趋势 185
第二十四章 人气聚拢下的商业经营—— 网络社区模式 189
代表案例：天涯社区的商业运营 190
网络社区主要类型 191
网络社区的商业价值 193
网络社区四大盈利手段 195
第二十五章 公益慈善中的盈利手段—— 公益慈善商业模式 197
代表案例：免费大米网盈利模式 198
当公益慈善遭遇商业 199
把社会责任当作出发点 201
公益慈善商业模式类型 202
第二十六章 把旅行社搬到网上——OTA 商业模式 205
代表案例：携程的成长 206
厮杀：OTA 市场常态 207
OTA 模式分类 209
OTA 模式盈利手段 211
第二十七章 颠覆传统贷款方式——P2P 网贷模式 213
代表案例：人人贷缘何成功 214
P2P 网贷的运营模式 216
P2P 网贷优缺点 217
P2P 网贷三大投资风险 218
第二十八章 打碎百年融资枷锁——众筹模式 221
代表案例：Pebble 智能手表众筹1 000 万美元 222
众筹：颠覆传统融资模式 224
众筹常见发行方式 225
众筹的未来发展方向 227
第二十九章 搭建平台供服务—— 互联网金融信息服务模式 229
代表案例：91 金融超市打造金融生态圈 230
金融信息平台服务范围 232
金融信息服务平台盈利模式 234
金融信息服务平台发展方向 235
第三十章 虚拟社会中的利润赢得——手游模式 239
代表案例：天天酷跑的赚钱术 240
火爆手游市场 241
收费or 免费 243
注重玩家体验 245