带团队就这么容易

图书标准信息

• 作者 容易 著
• 出版社 新世界出版社
• 出版时间 2013-07
• 版次 1
• ISBN 9787510443305
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 243页
• 字数 230千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　公司长不大的困惑
　　组织管理的瓶颈
　　人才梯队的短板……
　　种种问题的答案，《带团队就这么容易》一一呈现！
　　优势管理模式创始人、实力派冠军团队“总教头”总结11年实操经验
　　借助7大核心、12个阶梯，教你如何快速打造高效、敬业团队，有方法、有工具、有模式。
　　读一遍：幡然而悟；
　　读两遍：管理大有进步；
　　读三遍：迅速带出企业尖刀团队。

【作者简介】

　　容易，冠军团队复制总教练，优势管理模式创始人。
　　中国人力资源开发研究会理事，IPMA国际职业经理人协会中国区理事。
　　曾获第八届中国营销金鼎奖之“杰出营销团队奖”，第三届前沿金坛奖之“培训行业2011年度风云人物”。

【目录】

第一章一切有赖于管理方式样升级
队伍壮大了，你有能力掌控吗？
别让自己成为企业的瓶颈

第二章组织建设有“绝招”
善用人性，让组织更具生命力
优势管理模式让企业迅速壮大

第三章厘清管理问题，提升团队效率
高绩效源自敬业员工和干部
让管理得永远站在舞台中央
领导力的本质：自我管理

第四章十二阶梯打造敬业团队
界定清晰的工作要求
让强者更强弱者淘汰，有效合理分配资源
让兔子去跑，不要教猪唱歌，发现发挥员工优势
及时的表扬使下属产生持续的工作激情和动力
真正的激励要走进员工的情感和内心
帮助下属进行职业规划，鼓励员工创造更大的奇迹
重视下属建议，让员工找到主人翁的感觉
给工作一个伟大的理由，给员工一个伟大的梦想
不接受任何借口，致力于高质量的工作
鼓励员工在团队里结交朋友
定期进行一对一“绩效谈话”，为下属指明进步方向
为员工提供学习成长和培训的机会

第五章在企业内部建立人才梯队
“三大板块”——快速培养职业化人才
入模板+练绝招：培养基层员工
提要求+调心态：培养中层干部
统一观念+知识升华：培养高层干部
开拓思路+开启智慧：培训老板
不同层级人才培养的“知识地图”

第六章做好干部的选拔和培养
人选不对，一切白费：管理者要识别三种人才
手有余粮，心中不慌：用“自动化的系统”培养干部

第七章用企业文化赋于组织核心竞争力
四个关键点，建立清晰而牢固的企业文化
通过决策分析培养价值观一致的接班人
后记