中国十五大传媒集团产业发展报告（1996—2010）（社会转型与中国大众媒介改革论丛）

图书标准信息

• 作者 李小曼、张金海 著
• 出版社 人民出版社
• 出版时间 2014
• 版次 1
• ISBN 9787010120065
• 定价 52.00元
• 装帧 平装
• 开本 24cm
• 页数 384页
• 字数 371千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

本书明确提出，在中国传媒产业发展的过程中，每一个传媒集团的发展道路都充分显示了中国传媒改革的试错式改革特征。每一个单体传媒的发展，都是基于传媒自身现实而完成自身发展道路的选择，都共同验证了中国传媒产业发展的制度逻辑：集团化发展是中国传媒的一种普遍制度需求，是中国传媒发展的必经之路。同时，中国传媒集团化发展的制度安排，是在中国传媒产业化发展并不充分的情况下选择并执行的，又是采取的一种以行政为主导的资源配置方式来推进的，并且是一种基于“国家主导”模式的战略规划，具有非常浓厚的“中国特色”。

【作者简介】

:
  李小曼，1976-，女，武汉大学新闻与传播学院副教授、硕士生导师。

张金海，1951-，男，武汉大学新闻与传播学院教授、博士生导师。

【目录】

:
观念的先行者：北京青年报报业集团
  1.从阵痛中寻找出路：北京青年报的发展历程
    1.1  北京报业市场从双峰对峙到群雄逐鹿
    1.2  北京青年报社三个阶段的单体发展
    1.3  从报社到集团的渐进式扩张
  2.“北青时代”：北京青年报业的集团运作
    2.1  组织架构
    2.2  经营状况
    2.3  产业链构成
  3.率先的产业实践者：从市场边缘探索到全面企业化
    3.1  从副刊改版到采编分离
    3.2  从广告经营到自办发行
    3.3  从跨媒体、跨区域、跨行业到竞合发展
    3.4  北青传媒：中国传媒第一股
  4.再扩张之路：未尽潜能的时代
    4.1  竞争再一次开始
    4.2  继续的观念先行者
媒体理想与商业梦想：成都传媒集团
  1.持续试点：成都日报报业集团的历史发展
    1.1  成都报业市场的萌芽兼并与市场洗牌
    1.2  成都传媒集团的诞生与架构
    1.3  值得关注的一系列试点
  2.博瑞模式：成都商报的市场化实践
    2.1  采编与经营：公司化运作模式
    2.2  资本运营战略：制度默许下的边缘突破
  3.从民间资本开始：成都传媒集团的上市实践
    3.1  以成都商报为起点
    3.2  资本运营成效的实现
    3.3  资本运营意义的张大
  4.应对新的产业竞争：成都传媒集团
...