• 《新医改下的医药营销与团队管理》:处方药、普药、OTC、疫苗、药店营销实务
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《新医改下的医药营销与团队管理》:处方药、普药、OTC、疫苗、药店营销实务

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6.1 1.3折 46 九五品

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天津宝坻
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作者史立臣 著

出版社中华工商联合出版社

出版时间2013-05

版次1

装帧平装

货号91003087796803469317

上书时间2024-12-02

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 史立臣 著
  • 出版社 中华工商联合出版社
  • 出版时间 2013-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787515804675
  • 定价 46.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 240页
  • 字数 240千字
  • 丛书 博瑞森管理丛书
【内容简介】
  新医改的持续推行让国内的医药企业面临发展的困惑和迷茫。对于中小医药企业来说,关注和理解国家相关政策、从中分析其对企业的影响、走出一条持续发展之路尤为重要。
  《博瑞森管理丛书:新医改下的医药营销与团队管理》立足新医改相关政策的解读,提供丰富的本土企业实践案例,为中小医药企业出谋划策。这里没有提供一个固定的成功模式,企业需要根据自己的特点进行专业和系统提升。书中涉及医药企业问题的多个方面:为企业的营销变革提供方向和指引,提高区域市场销售团队的专业化水平,针对处方药、普药、OTC、疫苗等不同类型的药品给出针对性的营销策略……
  作者在医药营销一线拼搏多年,又扎根医药行业从事咨询业务,有十多年的医药行业营销和咨询经验,使得《博瑞森管理丛书:新医改下的医药营销与团队管理》既有实战经验,又有专业分析,为中小医药企业提供实用、系统的帮助。
  案例,为中小企业提供变革之路,营销改革的方向,以及具体的方法措施。
【作者简介】
  史立臣,著名医药营销专家,医药战略规划专家。
  北大纵横医药高级合伙人,MBA。
  十多年医药企业管理经验,7年医药管理咨询经验。
  多家医药企业发展顾问,美国格理集团医药专家团成员。
  曾任医药企业省级经理、大区经理、区域销售总监、销售总监、营销副总经理、营销总经理和集团医药企业副总经理。
  曾为30多家医药行业国企、民企、合资企业和外资企业进行过管理咨询和营销咨询,现致力于医药企业的战略规划、医药企业的提升和转型、战略规划、营销变革、人力资源、组织绩效、并购重组、集团管控和公司治理等专业服务。
【目录】
第1章医药行业分析与政策解读

第1节新医改进程及对市场的影响/2

第2节医药医疗行业加速整合/9

第3节外资企业的中国战略/14

第4节新医改需要寻找新出路/17

第5节未来5年,医药企业战略目标架构/23

第2章医药企业的营销变革

第1节市场调研是营销变革成功的基础/30

第2节对医药营销体系变革的思考/39

第3节制药企业要突破固有的营销思维/50

第4节H企业的深度营销变革/60

第5节强势出击――中国医药企业的营销对策/64

第5节针对辽宁医改方案如何重组营销体系/74

第7节营销体系变革案例/79

第3章医药企业的销售区域市场团队管理

第1节强化销售区域市场管理――提高医药营销速度和质量的根本/92

第2节区域经理存在的问题/99

第3节区域经理如何经营好自己的地盘/104

第4节如何分解销售目标、制定销售计划/111

第5节未来医药行业销售人员的必备技能/115

第6节人力资源管理是销售区域市场成功的关键/122

第7节医药企业市场部的中国式进化/131

第4章不同药品的营销策略

第1节处方药的院线营销规划/140

第2节打造高绩效的普药营销体系/149

第3节品牌化的OTC营销/158

第4节疫苗营销分析/167

第5节如何应对医药招商变局/171

第6节医药营销托管新思路/177

第5章医药企业的终端市场策略

第1节医药企业的终端机会/182

第2节第三终端――充满诱惑和陷阱的蓝海/187

第3节医药全终端策略不可取/192

第4节制药企业如何规划第三终端/196

第6章药店的营销出路

第1节药店转型的发展趋势/204

第2节连锁药店转型――供应链/208

第3节连锁药店的白热化竞争实战案例/216
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