经理人必备管理制度与表格

图书标准信息

• 作者 孙健 编
• 出版社 新世界出版社
• 出版时间 2008-01
• 版次 1
• ISBN 9787802284807
• 定价 69.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 583页
• 字数 680千字
• 丛书 经理必备系列丛书7

【内容简介】

企业经营管理的每一项成就都是经理人员的成就，每一项失败也都是经理人员的失败。中外企业的无数案例都证明了一个结论：经理人员的学习能力、知识视野、理想、献身精神和人格决定着企业的经营管理是否成功。本系列丛书将为广大经理人搭建出走向成功的知识阶梯。本书为该系列丛书中的一本。本书分行政管理类、人力资源类、生产作业类、营销管理类、财务管理类和企业文化类六篇，主要介绍了行政管理体制、外事接待管理、档案图书管理、物品管理、安全保卫管理、人事考核与绩效管理、薪资设计、考勤制度、员工档案管理、设备管理、产品销售管理、资金管理与财务计划、筹融资管理、审计管理、员工守则、企业文化和价值观、奖惩办法、工作礼仪等五十一章内容。

【作者简介】

孙健，博士、教授、博士生导师。曾就读于兰州大学、青岛海洋大学、浙江大学，获硕士、博士学位并从事经济学博士后研究，1996年6月荷兰提尔堡大学经济学高级研修班结业。1990年以来主持国家自然科学基金等国家级课题4项；获省部级一二三等奖5项；出版中英文专著12部，其中研究海尔的专著7部（部分著作已往国外翻译出版），在《新华文摘》、《管理世界》、《中国工业经济》、《财贸经济》、《世界经济》、《国际金融研究》、《香港财经月刊》等凼家级期刊、海外期刊、国际会议上发表有影响的论文170余篇。研究方向：企业管理、资本运营、金融市场。主要兼职：教育部经济学教学指导委员会委员、中国企业管理研究会常务理事、中国工业经济促进会副理事长。

【目录】

第一篇行政管理类
第1章行政管理体制
第一节机构设置
第二节行政管理职责划分
第三节行政管理纲要
第四节保密工作条例
第五节行政秘书日常工作流程
第2章会议管理
第一节会议管理制度
第二节会议操作流程
第三节会议管理文书适用表格
第3章公文处理
第一节公文概述
第二节公文处理
第三节企业公文适用表格
第4章企业提案与合理化建议
第一节概述
第二节提案与合理化建议管理制度
第三节实用表格汇总
第5章外事接待管理
第一节对外接待办法
第二节接待来访工作流程
第三节接待来访工作管理适用文书
第6章文书印信管理
第一节文书管理
第二节印信管理
第7章档案图书管理
第一节档案管理制度
第二节图书资料管理
第8章物品管理
第一节物品管理制度
第二节物品管理适用表格
第9章车辆管理
第一节车辆使用和管理办法
第二节车辆管理适用表格
第10章公共关系管理
第一节公关管理制度
第二节重要公关活动操作流程
第三节公关管理适用表格
第11章安全保卫管理
第一节安全保卫管理制度
第二节工业安全管理操作流程
第三节公司警卫人员值勤准则
第四节安全保卫管理适用表格
第12章值班管理
第一节值班管理制度
第二节值班管理适用表格
第13章清洁卫生管理
第一节清洁卫生管理制度
第二节清洁卫生管理适用表格
第14章膳宿管理
第一节员工宿舍管理办法
第二节膳食管理办法
第二篇人力资源类
第15章员工招聘与录用
第一节招聘与录用工作总流程
第二节招聘申请及其程序
第三节招聘工作实施
第四节招聘考核与面试工作
第五节签约录用注意事项
第六节员工聘用制度
第七节招聘与录用表格汇总
第16章员工培训与发展
第一节员工培训概述
第二节培训的程序
第三节员工培训实用表格汇总
第17章人事考核与绩效管理
第一节人事考核准备工作
第二节人事考核种类及工作程序
第三节绩效管理
第四节人事考核与绩效管理表格汇总
第18章薪资设计
第一节薪资设计的基本原理
第二节薪资设计的步骤和原则
第三节薪资制度
第四节薪资制度实例
第五节薪资设计实用表格
第19章人事变动与调整
第一节解聘与辞职
第二节员工职位变动
第三节人事调动
第四节人事变动与调整实用表格汇总
第20章考勤制度
第一节考勤的目的
第二节考勤的流程
第三节企业考勤制度
第四节考勤管理实用表格
第21章差旅制度
第一节知识准备
第二节出差管理制度
第三节实用表格汇总
第22章福利与保健
第一节福利概述
第二节福利设计
第三节企业员工福利制度范例
第四节员工福利管理表格汇总
第23章员工档案管理
第一节档案管理有关制度
第二节档案管理实用表格汇总
第三篇生产作业类
第24章生产运作管理体制
第一节机构设置
第二节生产运作管理职责划分
第25章生产管理
第一节生产管理制度
第二节生产计划管理适用表格
第三节生产作业管理适用表格
第26章物资采购管理
第一节物料采购标准管理流程
第二节进料检验规定
第三节物资采购管理适用表格
第27章物资管理
第一节物料管理综合制度
第二节进料验收管理流程
第三节发料作业管理流程
第四节成品运输管理
第五节销售仓储管理
第六节物资管理适用表格
第28章设备管理
第一节生产设备管理制度
第二节设备管理适用表格
第29章技术管理
第一节生产技术管理制度
第二节新产品开发管理
第三节新产品开发可行性分析报告
第30章质量管理
第一节质量管理控制流程
第二节产品检验标准制定办法
第三节质量管理适用表格
第四篇营销管理类
第31章营销管理体制
第一节营销中心职能划分
第二节营销管理制度
第32章市场调研与开发
第一节市场调查
第二节市场分析与预测
第33章产品销售管理
第一节市场营销计划
第二节产品销售管理
第三节促销管理
第四节价格管理
第34章客户管理
第一节客户管理工作流程
第二节客户开发管理制度
第三节客户服务管理制度
第四节销售渠道管理
第五篇财务管理类
第35章财务管理概述
第一节财务管理体制
第二节一般企业财务机构设置
第三节财务管理纲要
第36章资金管理与财务计划
第一节资金管理
第二节财务计划及其编制流程
第37章财务控制
第一节财务控制制度
第二节费用报销操作流程
第三节费用管理适用表格
第38章账款管理
第一节账款管理制度
第二节账款管理适用表格
第39章财产管理
第一节财产管理制度
第二节财产管理适用表格
第40章筹融资管理
第一节公司筹融资管理制度
第二节股票事务处理办法
第三节筹融资管理适用表格
第41章会计核算管理
第一节会计核算管理制度
第二节会计核算流程
第三节会计核算适用表格
第42章成本控制与管理
第一节成本管理制度
第二节成本核算工作流程
第三节成本控制与管理适用表格
第43章统计管理
第一节统计管理制度
第二节统计工作流程
第44章审计管理
第一节审计管理制度
第二节内部审计岗工作流程
第三节审计管理适用表格
第45章投资管理
第一节投资管理纲要
第二节投资项目档案管理规定
第三节投资管理流程
第四节投资管理适用表格
第46章会计档案管理
第一节会计档案管理制度
第二节会计档案整理工作操作流程
第六篇企业文化类
第47章企业文化和价值观
第一节企业文化和价值观概述
第二节企业文化框架
第三节企业文化示例
第48章员工守则
第一节员工守则的制定原则
第二节员工守则的内容
第三节员工守则范本
第49章工作礼仪
第一节仪容仪表
第二节仪态举止规范
第三节言行规范
第四节电话规范
第50章奖惩办法
第一节奖惩办法制定的原则
第二节奖惩办法的内容
第三节奖惩管理
第四节奖惩办法使用表格
第51章企业员工手册典范
第一节某餐饮企业员工手册
第二节某中型企业员工手册