薪酬设计与员工激励全方案
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九品
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作者赵涛 著
出版社立信会计出版社
出版时间2010-12
版次1
装帧平装
货号8977465073469489153
上书时间2024-12-23
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
赵涛 著
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出版社
立信会计出版社
-
出版时间
2010-12
-
版次
1
-
ISBN
9787542927057
-
定价
55.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
360页
-
字数
370千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
-
许多企业在薪酬管理方面存在以下问题:薪酬设计与企业战略南辕北辙;不能科学评估各个职位的相对价值;薪酬设计和绩效考核两者关联性不强;单纯对员工进行金钱激励,忽略其精神需求……
由赵涛编著的这本《薪酬设计与员工激励全方案》针对薪酬管理中存在的乱象,以及企业主在薪酬制定中看似正确实则不合理的薪酬观点,提出了有效的建议,具备较强的实用性和参考价值。
- 【目录】
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第一章全面解读薪酬设计
薪酬的本质
关于薪酬的理论
影响薪酬设计的因素
薪酬设计的内容
成功开展薪酬设计的七个原则
薪酬体系设计的流程
薪酬设计的九个误区
现代薪酬管理的发展趋势
第二章战略性薪酬设计
为什么要实施战略性薪酬设计
战略性薪酬设计的五个驱动因素
战略性薪酬设计的影响因素
薪酬设计与企业发展战略
薪酬设计与竞争战略
全面薪酬战略的内涵
全面薪酬战略的五种关键要素
第三章成功实施薪酬设计的关键:组织机构设置与岗位设计
组织机构设置与岗位设计管理工作概述
组织机构设置与岗位设计管理工作设置模板
组织机构设置与岗位设置管理工作流程设计
第四章薪酬设计的前提:绩效管理
员工绩效考核管理工作概述
员工绩效考核管理工作规范化制度
员工绩效考核管理工作流程设计
第五章薪酬设计的基础
三种基本的薪酬体系
职位评价方法
基于绩效的薪酬体系设计
第六章如何确定薪酬水平
薪酬外部竞争性的四种决策类型
影响企业薪酬水平的因素
如何开展薪酬调查
薪酬调查报告的一般内容和结构
第七章如何设计适宜的薪资结构
薪资结构的内涵
薪酬结构设计的先行工作
薪酬结构中各科目的作用和设计要点
薪资结构设计步骤
基于宽带的薪酬体系设计
第八章如何实施有效的福利管理
为什么要为员工提供福利
福利的构成
福利设计的趋势:弹性福利制
企业福利设计普遍存在的问题
企业福利设计不得不注意的四个问题
第九章如何设计特殊员工群体的薪酬
如何设计中高层管理人员的薪酬
如何设计销售人员的薪酬
如何设计知识型员工的薪酬
第十章员工奖惩办法管理
员工奖惩办法管理工作概述
员工奖惩办法管理工作规范化制度
员工奖惩办法管理工作流程设计
第十一章企业实施薪酬设计的常见问题
问题一绩效薪酬体系设计不合理
问题二薪酬设计完全忽略绩效
问题三企业的薪酬水平缺乏竞争力
问题四研发人员的薪酬体系过于追求绩效导向
问题五照搬大型企业的薪酬模式
第十二章企业薪酬设计实用表格
职位体系建立表
职位工资标准设计表
项目奖金规划表
薪酬管理政策检查表
薪酬福利调查方案设计表
企业员工工资信息表
工资发放管理检查表
年度工资调整以外的其他工资调整类型检查表
薪酬设计问题与困境解决表
企业自主福利项目开发方案设计表
福利预算表
福利工作策略标准检查表
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