互联网思维——云计算、物联网、大数据

图书标准信息

• 作者 余来文、封智勇、林晓伟 著
• 出版社 经济管理出版社
• 出版时间 2014-09
• 版次 1
• ISBN 9787509633205
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 258页
• 字数 257千字

【内容简介】

　　互联网时代，互联网对于传统企业的价值，已经不再是讨论颠覆还是融合的问题，而是传统企业如何更好地借助互联网的东风，创新商业模式这一全新课题。本书作者一直以来密切关注商业模式这一热点，对众多企业的商业模式进行了梳理和总结，可以说是对本土企业的商业模式的一次大彩排，分析这些企业如何利用互联网思维实现商业模式创新，构建统一的电商平台，向互联网进行转型。

【作者简介】

　　余来文，江西财经大学应用经济学博士后，深圳市文字传媒有限公司总裁，《销售与管理》、《物联网世界》、《中国石化》专栏作家。江西师范大学兼职教授，香港公开大学、澳门城市大学等外聘MBA课程教授、博士生导师。曾在海王集团等公司工作．历仟总经理卧理副总经理、总经理等职务，为长青集团、台粤电集团等多家公司提供咨询或培训工作。先后在《管理科学》、《当代财经》、《现代管理科学》《澳门理工学报》、《中国经营报》、人大报刊复印资料等权威报刊发表论文200余篇。出版《管理竞争力》、《MBA论文写作与研究方法》、《企业战略：基于动态能力的观点》、《商业模式：创业的视角》、《中集帝国》、《商业模式创新》、《云计算商业模式》、《物联网商业模式》、《大数据商业模式》、《管理技能》、《职业素养》、《战略管理》、《资本运营》等作品。封智勇，澳门科技大学管理学博士，管理咨询师、经济师。现任广州南洋理工职业学院工商教研室主任、创新创业导师。深圳市文字传媒有限公司合伙人。先后在《科技管理研究》、《物流工程与管理》、《中国市场》等刊物发表论文近20篇。出版有《中集帝国》、《供应链管理》、《MBA论文写作与研究方法》、《云计算商业模式》、《商业模式创新》、《职业素养》等图书。林晓伟，江西财经大学管理学博士，现任闽南师范大学管理学院讲师。曾在厦门航空、浔兴股份、晋江自来水公司等公司工作，历任总监助理、总经理助理、副总经理等职务。先后在《经济管理》、《当代财经》、《系统管理学报》、《中国社会科学报》、《科技管理研究》、《中央财经大学学报》、《现代管理科学》、《中国流通经济》、《价格月刊》、《广东农业科学》以及中国人民大学报刊复印资料等国内核心刊物发表论文20余篇，参与编写《物流学》、《财务管理学》和《会计学》等教材。主持福建省自然科学基金项目1项，先后参与国家自然科学基金项目、江西省社会科学项目、江西省教育厅科技项目、福建省社会科学项目等9项。为片仔癀、龙溪股份、漳州发展等上市公司提供培训和咨询工作。主要研究方向为公司并购、物流与供应链管理、云计算与云服务。

【目录】

第一章  互联网思维：颠覆或融合  一、互联网引发的思维革命    1.互联网大赌局唤起的思维激荡    2.大互联时代已经到来    3.所有的企业都是互联网企业  二、互联网思维    1.互联网思维的起源    2.企业家眼中的互联网思维    3.互联网思维之华山论剑  三、互联网思维：传统企业的颠覆与融合    1.互联网思维对话一：不是颠覆，是改善    2.互联网思维对话二：互联网思维，颠覆了什么    3.互联网思维对话三：“互联网能源”还有多远    4.互联网思维对话四：数字化东风汽车生态圈  四、互联网发展的盖世神功：云物大（CTB）    1.什么是云物大    2.云物大的趋势一：云来了    3.云物大的趋势二：“物联网”实现了    4.云物大的趋势三：“大数据”越来越大了  五、“云物大”的内功心法：互联网思维    1.剖析“云物大”：互联网的上乘武功    2.互联网思维：明心见性，万法归宗第二章  云计算  一、享受“云”端的快乐生活    1.生活娱乐无极限：阿里云与央视携手直播2014巴西世界杯    2.社会责任与公益：追求绿色环境、和谐家园的使命    3.创业的好帮手：云计算为你开启未来之梦  二、云计算    1.云计算的定义    2.云计算的分类    3.云计算的作用  三、云计算的发展    1.全球市场巨大    2.云计算产业化纵深发展  四、云计算的未来：移动云计算    1.移动云计算在信息时代的崛起及发展    2.移动云计算的服务模型    3.移动云计算的成功案例第三章  云计算案例之神州泰岳商业模式  一、公司概况  二、公司经营状况  三、从传统模式向云计算商业模式转型  四、神州泰岳商业模式创新路径    1.行业选择与战略定位：基于四位一体的运维管理解决方案    2.盈利模式：销售软件、提供私有云运维平台以及解决方案    3.资源整合能力：内部资源和外部资源的有效整合    4.组织能力：弘扬企业文化、以员工为本以及承担社会责任    5.资本运作：公司成功上市和企业兼并扩张    6.价值创造：实现企业内部价值和客户价值双丰收第四章  物联网  一、物联网的“智慧生活”    1.“吃”：物联网与“舌尖上的中国”    2.“穿”：铺天盖地而来的物联网与可穿戴    3.“住”：“智慧”家居生活    4.“行”：出行和物联网不是火星撞地球，也不是转角遇到爱  二、物联网  三、物联网的应用    1.物联网应用渐成气候    2.物联网应用要攻克的五个难题  四、物联网的发展  五、物联网的未来生活    1.工作：高效、准确    2.经济社会：创新、和谐    3.生活：舒适、有序第五章  物联网案例之中瑞思创商业模式  一、公司概况  二、从传统EAS厂商向物联网系统解决方案提供商转型    1.以前只想做中国最大的EAS产品提供商    2.物联网商业模式：向物联网系统解决方案提供商转型  三、中瑞思创物联网商业模式成功路径分析    1.从传统EAS行业进军物联网行业    2.EAS与RFID融合的盈利模式    3.内外部资源的有机整合    4.“上市募资”与“投资并购”齐发力    5.组织架构上的SBU管理创新    6.与零售商互动，满足需求创造价值第六章  大数据  一、漫谈生活中的大数据    1.央视携手百度，“据”说春运、春节    2.中国的元宵节PK西方的情人节    3.大数据话“两会”  二、大数据  三、大数据的应用：大数据预测4个特征，10个典型行业    1.预测是大数据核心价值    2.从天气预报看大数据预测的四个特征    3.大数据预测的典型应用领域  四、大数据的未来发展    1.生产力之变革：系统架构+数据+人    2.计算范式之变革：数据中心计算    3.社会之变革：重构互联网    4.大数据的主要发展趋势与战略机遇第七章  大数据案例之美亚柏科商业模式  一、公司介绍  二、从CS PRO商业模式向大数据商业模式转型    1.美亚柏科的产品聚合    2.原有的商业模式    3.大数据商业模式转型  三、美亚柏科大数据商业模式创新路径    1.由单纯的软硬件产品销售转变为“产品+服务”的销售模式    2.成就客户价值，实现盈利增长    3.内部资源整合加上外部战略联盟    4.股票上市和企业并购及对外投资    5.大数据的价值创造第八章  拥抱互联网：赢在互联网思维  一、多么痛的领悟：互联网江湖你曾是我的全部    1.面对：回首来时的路，没有互联网思维，每一步都好无助    2.蓦然回首，互联网思维却在灯火阑珊处  二、拥抱互联网思维，就是拥抱未来    1.少林和尚的“智慈改造”    2.“智能家居”TO“智慧家居”：万科向互联网企业取经    3.“中国制造”TO“中国智造”：家电长虹的“软件+模式”    4.“穿越”舌尖上的中国：粽子——三全粽子——互联网粽子  三、赢在互联网：未来新的起跑线    1.互联网女皇玛丽·米克尔2014年都讲了什么    2.赢在互联网，爱拼才会赢    3.互联网思维：思者无域，行者无疆参考文献后记