向好台账要效率：执行力管理专家经验谈

图书标准信息

• 作者 龚举成 著
• 出版社 中国铁道出版社
• 出版时间 2015-03
• 版次 1
• ISBN 9787113194260
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 254页
• 字数 252千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　台账是什么？健全的台账对于企业提升管理有哪些意义？如何才能建立科学、完善的台账系统，并通过台账提升企业工作效率和业绩？《向好台账要效率：执行力管理专家经验谈》正是以普及企业台账管理知识为目的，帮助企业建立健全的台账，从而实现真正意义上的规范管理目标，为企业提升工作效率与业绩奠定坚实的基础。《向好台账要效率：执行力管理专家经验谈》在内容上结合不同行业及各类型企业的实际特点来展开，注意知识理论与实际应用的有效结合，在形式上文字与表格相辅相成，还根据版式或内容的需要穿插其他小版块，力求使可读性与实用性并重。
　　《向好台账要效率：执行力管理专家经验谈》适用于企业中高层管理人员，中小企业负责人，基层管理与一线员工。

【作者简介】

　　龚举成，中南大学工学学士，清华大学EMBA，著名企管专家、执行力导师，实战派精益生产大师，曾任上海交通大学继续教育学院特邀讲师，上海财经大学MBA商学院特邀讲师，华东理工大学商学院特邀讲师，国家电网管理学院（党校、高级培训中心）特邀讲师，《前沿讲座》、携讯网特邀讲师。
　　主要课程：《打造高效执行力》、《精益生产管理》、《柔性生产计划与交期控制》、《现场改善的利器-IE工业工程》、《高效绩效管理》。
　　服务客户：上海交通大学继续教育学院、上海财经大学MBA商学院、美岛服饰、南玻集团、中船江南重工、LG甬兴化工、珠海兴业太阳能、德邦物流等。

【目录】

第1章台账：企业管理的“效率手册
1.1追根究底：台账的前世与今生
1.2台账的意义：提升效益，好台账胜过好助手
1.2.1台账的3个问题
1.2.2简化工作流程，提升工作效率
1.2.3明确部门职责，使人各司其职
1.2.4理清工作头绪，分清轻重缓急
1.2.5便于资料保管，汇报检查不难
1.2.6随时自查自审，降低事后纰漏
1.2.7找出问题关键，及时减少损失
1.3台账的工作流程
1.4台账的分类：理清台账脉络，正确分门别类
1.4.1按照部门划分
1.4.2按照资料的性质划分
1.5台账的用途
1.5.1台账是一种管理方式
1.5.2台账在企业管理中的作用

第2章台账式管理：从效率中提升效益
2.1了解台账内容，掌握管理方式
2.1.1全面性原则
2.1.2真实性原则
2.1.3及时性原则
2.2明确分类方法，分清凭证类别
2.2.1原始凭证台账
2.2.2记账凭证台账
2.2.3建立台账的要点
2.3有效及时完成，科学规范内容
2.3.1格式要统一，书写规范
2.3.2内容要填写完整
2.3.3内容要符合事实
2.3.4内容要突出重点，有参考价值
2.4做好凭证审核，保证凭证规范
2.4.1台账的动态更新
2.4.2台账要有专人审核
2.5复查凭证细节，严控点滴问题

第3章好方法才能出效率：手把手教你做台账
3.1建立台账制度，提升工作效率
3.1.1建设与完善台账的管理制度
3.1.2转变模式，建立高效、集中、统一的台账管理模式
3.1.3开展台账管理工作，进行创新
3.1.4提高台账管理人员的素质和技能
3.2科学整理立卷，统一装订归档
3.2.1整理
3.2.2装订
3.2.3台账装订时的要求
3.3妥善保管资料，工作省时高效
3.3.1对台账统一编号，进行登记
3.3.2办理移交手续，移交保管部门
3.3.3台账的保管要求
3.3.4台账的保管期限
3.3.5台账的借阅
3.4实行专人专管，做到严查严审
3.5完善台账细节，效率提高一倍

第4章加强财务管控：财务台账让你更清晰
4.1十分重要的财务台账
4.1.1财务台账不可忽视
4.1.2财务台账的作用
4.2财务台账的分类与要求
4.2.1财务台账内容设置
……

第5章投入保障收入：研发台账让技术革新更高效
第6章有备无患：生产台账让企业信息无缝传递
第7章底气十足：销售台账让业务人员更专注
第8章有序管理：行政台账让企业更顺畅
第9章保障安全：采购台账确保企业安全