马云：我的关键时刻

图书标准信息

• 作者 叶光森 著
• 出版社 北京联合出版公司
• 出版时间 2014-09
• 版次 1
• ISBN 9787550235700
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 236页
• 字数 100千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　马云说自己不懂IT，却成为了中国公认的互联网领军人物。马云说自己不懂管理，却一手缔造了市值数千亿美元的阿里巴巴帝国。从某种意义上而言，马云并没有说错。即使是今天，他可能也不会编写一行代码。即使他已经成为了世界级的企业领袖，他也没有太多管理的系统性知识。什么让这一切成为了可能！又如何做一个天一样大的企业呢！
　　很多人把马云的成功简单归结于“时势造英雄”，历史上确实有很多人仅仅因为把握住了历史时机而成为富翁，不过想凭借幸运做一家超级企业，却几乎不可能。真正能做成一家超级大企业还需要智慧。
　　《马云：我的关键时刻》通过聚焦马云人生与事业中的四个关键时刻，解读是凭借什么样智慧，能让马云能连续做出最正确的选择。而正是持续的正确选择，让阿里巴巴成长为千亿美元级别的巨无霸。

【作者简介】

　　叶光森，财经撰稿人，毕业于浙江大学管理学院，现就职于杭州善导管理咨询公司，对道家管理、创新思维有深入研究。

【目录】

序篇

 

我们到底要向马云学什么

 

 

马云在关键时刻做对了很多事，才有今天的辉煌成就。但正如大师齐白石所说“学我者生，似我者死”，我们不能模仿马云做的事，只能去学马云做事背后的思维方法。太极拳的顺势而为、太极图的阴阳思维，是人人都要学、学了就能用、用了就受益的大智慧，读懂马云、学习马云，请从理解太极开始！

 

 

五分钟读懂马云的核心竞争力 // 3

 

马云做企业几乎完全按照太极的宗旨 // 8

 

　　　

 

　　　

 

PART1

 

 

学业事业遇挫的关键时刻，

 

马云选择相信未来

 

 

不论是学业还是创业，35岁之前的马云屡战屡败，这是他为阿里巴巴后来的成功支付的“成本”；“快乐工作，认真生活”，这是热爱太极拳的马云总结的“刚柔相济”的人生智慧，是成功与幸福兼得的人间正道。

 

 

高考失败，用小说和电视剧激励自己 // 5

 

平台好不好关键不是别人怎么看，而是你自己怎么信 // 8

 

想当一个好老板，首先应是一个好员工 // 10

 

如果不把美好的一面放大，你是不会成功的 // 13

 

两次创业失败：梦想是虚的，但是你必须把它做实 // 17

 

快乐工作，认真生活 // 28

 

PART2

 

 

创业抉择的关键时刻，

 

马云顺势而为

 

 

太极源于《易经》，《易经》是关于变化的哲学，太极拳的一大精髓是顺势而为。创业者需要顺应经济、社会和人性的趋势与规律来开创自己的事业。

 

马云颇为推崇的“红顶商人”胡雪岩说过：“如果你了解一个县的情况就可以做一个县的生意，了解一个省的情况就可以做一个省的生意，了解天下的情况就可以做天下的生意。”马云再度创业选择创办阿里巴巴做天下的生意，是因为他了解天下的大趋势。

 

 

了解天下的情况就可以做天下的生意 // 36

 

判断风险投资的太极式辩证法 // 38

 

看准趋势后像乌龟一样有耐心 // 42

 

淘宝网的飞速发展不是因为我们伟大，是趋势的力量 // 56

 

移动互联网趋势与马云的危机感 // 62

 

让利、放权，顺应人性趋势做管理 // 78

 

　　　

 

　　　

 

PART3

 

 

组织建设的关键时刻，

 

马云靠使命和价值观凝聚人心 

 

 

太极拳术以分虚实为第一义。马云在企业管理中把实的做虚，把虚的做实，他靠虚的价值观、使命感来做出实的利润，他考核每位员工是否落实价值观，把虚的文化做实。

 

马云对阿里巴巴的管理模式充满自信：“我跟大家可以打一个赌，我们这个价值观以及使用价值观的方法，20年以后中国所有的企业一定都会这么做。”

 

 

金庸小说与马云的使命感 // 90

 

有了使命感，做工作就像养孩子 // 96

 

制度源于价值观，并靠价值观来完善 // 105

 

拥抱变化：动态平衡的艺术 // 113

 

激情源于发自内心的使命感 // 115

 

“客户第一”才能赚到钱 // 118

 

团队合作，平凡人做非凡事 // 125

 

　　　

 

　　　

 

PART4

 

 

企业扩张的关键时刻，

 

马云大举建设生态系统

 

 

太极的哲学意向是阴阳图，阴阳变化的起源是日夜交替，也就是说太极源自于“道法自然”的最高理念。马云近年来专注于企业的生态系统建设，这也是“道法自然”理念的运用。

 

 

阿里巴巴不是商业帝国，是生态系统 // 137

 

阿里巴巴围绕电子商务生态圈进行布局 // 144

 

建设生态系统不能单打独斗，还要搞“统一战线” // 152

 

像打造生态系统那样组建和发展团队 // 157

 

　　　

 

　　　

 

PART5

 

 

从佛法看马云的商道

 

 

除了太极哲学，佛教哲学对马云的经营管理也产生了积极的影响。马云说：“我在寻找文化的东西。我对道家很感兴趣，对佛教也很感兴趣。”“我从太极拳里悟出了儒释道文化。”2011年4月，马云和李连杰成立了太极禅文化公司。李连杰和马云的相识、相知，是基于两人对佛学的兴趣。

 

 

打开创新的第一重门：一切现象都没有本质 // 169

 

打开创新的第二重门：不把事物看成一个整体 // 174

 

打开创新的第三重门：不把事物看成恒定不变的 // 179

 

　　　

 

　　　

 

附录一

 

 最能体现马云太极思维的两篇文章 // 185

 

 

附录二

 

 马云呼吁以正能量迎接变化 // 195

 

 

附录三

 

 顺势而为的马云非常看好的潜力行业 // 206