不要只做我告诉你的事,请做需要做的事

图书标准信息

• 作者 [美]尼尔森 著；冯军 译
• 出版社 新世界出版社
• 出版时间 2009-07
• 版次 1
• ISBN 9787510403453
• 定价 20.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 129页
• 字数 100千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　做为一位世界领先的管理顾问、员工激励专家，本书作者鲍伯·尼尔森根据现代企业管理的大趋势，对一流企业杰出员工的了解，在书中清晰简洁地阐明了顺应这个时代要求的一种工作哲学和相应的行动建议。其核心意思是，在当今的商业社会，传统的对待职业的态度，已越来越不适应了，只有忠诚已远远不够。那些事事待命而行，满足于完成交付给自己的任务的员工，将会越来越力不从心。那些自己管理、领导自己的员工，才是雇主，企业到处寻找的人。
　　事实上，每一位雇主心中都对员工有一个最强烈的期望，那就是：不要只做我告诉你的事，请运用你的判断和努力，为公司的利益，成功，去做需要做的事。对于这一点每个员工都应该知道，不过，很少有企业清楚明白地说明过。作者不仅精彩地揭示了这一核心工作理念，更重要的是阐明了如何付诸行动。
　　本书在美国问世后，迅速被国际上许多公司采纳为培训读本，它所总结、阐发的工作哲学广泛地传播开来。中文版已先后风靡于新加坡、中国大陆和台湾的各类公司、企业，以及各级政府部门。

【作者简介】

　　鲍伯·尼尔森是总部设在美国加利福尼亚州圣地亚哥布的尼尔森激励公司的创始人和主席，该公司为世界上1000多家知名企业提供管理咨询和员工激励培训，其中包括财富500强中三分之二的公司。
　　尼尔森曾是一名非常优秀的员工，从收银员、部门经理，一直做到公司首席执行官。
　　尼尔森既是一名经验丰富的经理人，企业顾问，也是一位超级畅销书作家，在企业员工激励，效率提升管理与领导艺术方面，是国际上公认的主要权威之一。
　　尼尔森的书洋溢着力量与创意，新颖而实用，被许多经理人、公司员工常年摆放在案头，以方便随时翻阅。例如，《1001年奖励员工的方法》、《1001种激励员工的方法》、《1001年主动工作的方法》等等。其中部分作品销量早已超过150万册。
　　尼尔森还与他人合作撰写过《管理傻瓜手册》、《咨询傻瓜手册》等畅销书。
　　《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》，是他的最新畅销书。

【目录】

郑重申明
中文版序：由此踏上卓越之路
英文版序：只有忠诚远远不够
前言：人是最重要的
第一部分
导言：机会存在于每一份工作中

第二部分
企业对员工的终极期望

第三部分
如何实现终极期望

思考：需要做哪些事情
增加工作的难度
想想事情怎样改善
做一个“办公室小气鬼”
提出笨问题
需求如何转变成机会

准备：做好自己的功课
首先学会你不知道的东西
收集相关资料
优选最佳方案，制定行动计划
完善计划中可能出现的破绽
别人很可能不会关心你的构想
工作中别捣鬼

行动：现在就做一些不同的事
大胆建言，创造影响力
自愿承担难度较高的工作
创意攻坚
以积极正面的态度看待问题
做一个行动者
小心：为自己的行动（和不行动）负责

决不轻言放弃
构想受阻，修订计划再出发
别想念经理说的“随时找我谈谈”
阻碍并不妨碍坚持
以不同的方法做同一件事
学会喜欢做那些别人讨厌的事
不要陷入“怪罪游戏”

第四部分
实现终极期望的障碍：工作中常见的顾虑和通病

恐惧：“我可能会犯错误”
“该做的事也并不容易做”
“我担心会被解雇”

挫折
“我无权这么做”
“我没有后援”
“我没有技能”

失败
“我曾经主动行动，但却犯下了错误”
“有人阻扰我”
“当我试图主动行动时，总是遭到失败”

第五部分
结论：终极奖励
实现你的潜能
老板吩咐的事与需要做的事

附录
尼尔森激励公司的创始人和主席　BobNelson博士专访