别让下属炒了你
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九品
仅1件
作者容易 著
出版社吉林出版集团有限责任公司
出版时间2012-03
版次1
装帧平装
货号8972789835599183874
上书时间2024-12-05
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
容易 著
-
出版社
吉林出版集团有限责任公司
-
出版时间
2012-03
-
版次
1
-
ISBN
9787546385723
-
定价
32.80元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
176页
-
字数
120千字
- 【内容简介】
-
这是一本提升中层管理者能力与素质的实用工作手册。
在企业中,中层管理者是连接“大脑”(决策层)和“四肢”(员工)的脊柱,是保持上下左右沟通顺畅的“桥梁”,是企业乃至所有组织的中坚力量。作为企业的中流砥柱,中层管理者是如何才能突破“高层不满,基层不服”的瓶颈,创造辉煌业绩,帮助企业走得更远?
在本书中,冠军团队复制总教练——容易,将为你揭晓答案:要做最好的中层管理者,必须对自己有清晰明确的定位,必须着力提升业务能力、管理能力、培训能力,以及政治素质、思想素质、心理素质、专业素质、财务素质、身体素质,必须强化自我管理。
希望本书能够为广大渴望突破、期待提升的中层管理者提供最有价值的参考。
- 【作者简介】
-
容易,冠军团队复制总教练,实战型培训导师,中国人力资源开发研究会理事,IPMA国际职业经理人协会中国区理事。
荣获第八届中国营销金鼎奖“杰出营销团队奖”,荣获第三届前沿金坛奖“培训行业2011年度风云人物”,荣获第二届前沿金坛奖“2010年度十佳课题”。
- 【目录】
-
推荐序
前言
上篇 定好位才能做对事——中层管理者的角色定位
第一章 清晰定位才能突出重围
一、成为中层管理者的三个关键点
二、中层管理者是企业的生命线
第二章 中层管理者——企业的中坚
一、定位要准,立足才稳
二、优秀中层必达的核心标准
中篇 中层管理者职场成功的三大必备能力
第三章 过硬的业务能力助你职场如鱼得水
一、热情成就完美事业
二、会做增量文章才是真本事
三、永远保持一颗夺冠的心
中层管理者业务能力认知自测表
第四章 强大的管理能力助你笑道最后
一、敢于承担责任是一种无形的资本
二、做员工的榜样带动一群人
三、角色意识:想象不到的神奇力量
中层管理者管理能力认知自测表
第五章 超人气的培训能力让你的事业快速腾飞
一、专业能力至关重要
二、复制能力不可或缺
三、沟通能力无处不在
中层管理者培训能力认知自测表
下篇 六大素质,打造最好中层
第六章 政治素质决定战略高度
一、大处着眼,小处着手:战略的一致性
二、坚决服从,绝不抱怨:意识的一致性
三、忠诚=信赖,信赖=价值:道德的一致性
四、协同中发挥整体合力:行为的一致性
中层管理者政治素质认知自测表
第七章 思想素质成就团队支持
一、“我们”大于“我”,集体利益大于个体利益
二、当贡献大于索取,成功不请自来
三、大张旗鼓地维护组织利益
中层管理者思想素质认知自测表
第八章 心理素质决胜转折拐点
一、承担是成熟的开始
二、主动是领先的开始
三、乐观是业绩的开始
四、坚韧是转折的开始
五、严格是卓越的开始
中层管理者心理素质认知自测表
第九章 专业素质打通任督二脉
一、成功从认真开始
二、遇刚则刚,遇强则强,选好对手
三、发挥超能力,学会自我突破
四、学会成长,让道路越走越宽敞
中层管理者专业素质认知自测表
第十章 财务素质赢得信任机会
一、公私分明,你做到了吗?
二、吃亏,未必不是好事
三、绝不触“雷”
四、利润:来源于所有细节
中层管理者财务素质认知自测表
第十一章 身体素质磨练坚韧意志
一、身体状况服务于职业要求
二、长期化的身体锻炼
中层管理者身体素质认知自测表
第十二章 自我管理悟透管理本质
一、影响力:管理者之“魂”
二、谨言慎行:改善职业角色意识
三、自控:职场强者风范
四、认清你自己最难
五、人生的三大自我管理
六、自我反省,成长的原动力
中层管理者自我管理能力认知自测表
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