• 别让下属炒了你
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别让下属炒了你

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7.6 2.3折 32.8 九品

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天津宝坻
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作者容易 著

出版社吉林出版集团有限责任公司

出版时间2012-03

版次1

装帧平装

货号8972789835599183874

上书时间2024-12-05

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 容易 著
  • 出版社 吉林出版集团有限责任公司
  • 出版时间 2012-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787546385723
  • 定价 32.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 176页
  • 字数 120千字
【内容简介】
  这是一本提升中层管理者能力与素质的实用工作手册。

  在企业中,中层管理者是连接“大脑”(决策层)和“四肢”(员工)的脊柱,是保持上下左右沟通顺畅的“桥梁”,是企业乃至所有组织的中坚力量。作为企业的中流砥柱,中层管理者是如何才能突破“高层不满,基层不服”的瓶颈,创造辉煌业绩,帮助企业走得更远?

  在本书中,冠军团队复制总教练——容易,将为你揭晓答案:要做最好的中层管理者,必须对自己有清晰明确的定位,必须着力提升业务能力、管理能力、培训能力,以及政治素质、思想素质、心理素质、专业素质、财务素质、身体素质,必须强化自我管理。

  希望本书能够为广大渴望突破、期待提升的中层管理者提供最有价值的参考。

【作者简介】
  容易,冠军团队复制总教练,实战型培训导师,中国人力资源开发研究会理事,IPMA国际职业经理人协会中国区理事。

  荣获第八届中国营销金鼎奖“杰出营销团队奖”,荣获第三届前沿金坛奖“培训行业2011年度风云人物”,荣获第二届前沿金坛奖“2010年度十佳课题”。

【目录】
推荐序

前言

上篇 定好位才能做对事——中层管理者的角色定位

第一章 清晰定位才能突出重围

一、成为中层管理者的三个关键点

二、中层管理者是企业的生命线

第二章 中层管理者——企业的中坚

一、定位要准,立足才稳

二、优秀中层必达的核心标准

中篇 中层管理者职场成功的三大必备能力

第三章 过硬的业务能力助你职场如鱼得水

一、热情成就完美事业

二、会做增量文章才是真本事

三、永远保持一颗夺冠的心

中层管理者业务能力认知自测表

第四章 强大的管理能力助你笑道最后

一、敢于承担责任是一种无形的资本

二、做员工的榜样带动一群人

三、角色意识:想象不到的神奇力量

中层管理者管理能力认知自测表

第五章 超人气的培训能力让你的事业快速腾飞

一、专业能力至关重要

二、复制能力不可或缺

三、沟通能力无处不在

中层管理者培训能力认知自测表

下篇 六大素质,打造最好中层

第六章 政治素质决定战略高度

一、大处着眼,小处着手:战略的一致性

二、坚决服从,绝不抱怨:意识的一致性

三、忠诚=信赖,信赖=价值:道德的一致性

四、协同中发挥整体合力:行为的一致性

中层管理者政治素质认知自测表

第七章 思想素质成就团队支持

一、“我们”大于“我”,集体利益大于个体利益

二、当贡献大于索取,成功不请自来

三、大张旗鼓地维护组织利益

中层管理者思想素质认知自测表

第八章 心理素质决胜转折拐点

一、承担是成熟的开始

二、主动是领先的开始

三、乐观是业绩的开始

四、坚韧是转折的开始

五、严格是卓越的开始

中层管理者心理素质认知自测表

第九章 专业素质打通任督二脉

一、成功从认真开始

二、遇刚则刚,遇强则强,选好对手

三、发挥超能力,学会自我突破

四、学会成长,让道路越走越宽敞

中层管理者专业素质认知自测表

第十章 财务素质赢得信任机会

一、公私分明,你做到了吗?

二、吃亏,未必不是好事

三、绝不触“雷”

四、利润:来源于所有细节

中层管理者财务素质认知自测表

第十一章 身体素质磨练坚韧意志

一、身体状况服务于职业要求

二、长期化的身体锻炼

中层管理者身体素质认知自测表

第十二章 自我管理悟透管理本质

一、影响力:管理者之“魂”

二、谨言慎行:改善职业角色意识

三、自控:职场强者风范

四、认清你自己最难

五、人生的三大自我管理

六、自我反省,成长的原动力

中层管理者自我管理能力认知自测表
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