按西点的方式做事Ⅱ像西点人一样思考和行动

图书标准信息

• 作者 吴宏彪 著；林惠春
• 出版社 北京理工大学出版社
• 出版时间 2011-11
• 版次 1
• ISBN 9787564051969
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 290页
• 字数 320千字

【内容简介】

　　美国西点军校闻名世界，两百多年来培育出众多的杰出人物。群星闪耀之余，其后的核心精神更值得我们学习。西点为什么会闻名全球？我们要学习西点的什么精神？本书深度挖掘西点军校做事的核心精神，如西点校训（责任、荣誉、国家），西点训条（准时、守纪、严格、正直、刚毅），都将一一呈现在我们眼前，让我们去深思，去学习。西点人勇敢地面对挑战，大胆的采取行动，充满信仰的去战斗、去工作，至高无上的团队精神，敬业为魂，坚持原则，恪尽职守，永不放弃等等精神及其做事方式将在本书一一阐释，并将其理论阐释与案例结合，深入浅出，为您娓娓道来。

【作者简介】

　　林惠春

　　博士德管理顾问公司特聘高级讲师

　　曾任创智科技董事总经理、中软国际有限公司集团副总裁

　　现任清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授

　　清华大学继续教育学院课程教授、CEO国际流动课堂项目顾问

　　北京大学精细化管理研究中心研究员

　　日本早稻田大学人才资源研究所客座研究员

　　日本创智株式会社代表取缔役社长

　　

　　著作：

　　《解放领导者》

　　《资源有限 创新无限》

　　《做加法 做减法:企业发展的进退之道》

　　吴宏彪，大学教师，资深企业管理顾问，培训师，北京博士德管理类顾问有限公司资深顾问。大学毕业分配至空军，离开军队后先后任职于飞利浦等跨国企业，历任各类中高级管理职务。为国家电网公司、中国移动、中国联通、清华同方、建行、中行、工行、招行等许多大型企业和机构做了上百场专业培训，是北京大学、清华大学、浙江大学等大学EMBA、MBA、总裁班等特聘教授，担任国内多家企业管理顾问。著作有《向军队学管理》、《核心价值观》、《销售学的诡计》、《掌控力》、《精细化管理》（与汪中求合著）。

【目录】

第一章　永不言败 　　

不服输的人才有赢的希望

绝不轻言放弃

投降的永远不是我

第二章　理念至上 　　

方法也是一种能力

向竞争对手学习

勇于进，更要懂得退

第三章　提升自己 　　

永不满足于现状

不断学习是成功人士的终身承诺

以人为师与以书为师同等重要

第四章　坚定果敢 　　

意志力是成功的先导

果断是积累成功的资本

最终的胜利取决于坚忍的品质

第五章　立即行动 　　

让行动决定一切

专注+方法=事半功倍

时间管理能力让梦想起航

第六章　全力以赴 　　

下定决心才能有所作为

强者在困难面前不退缩

不计得失，全力以赴

第七章　只有第一 　　

坚持争做第一

永远追求第一

效率是成功第一要素

第八章　没有任何借口 　　

不找借口找方法

与其抱怨，不如行动

没有规矩不成方圆

第九章　不为失败找理由 　

别为失败找理由

别让借口成为习惯

第十章　细节决定成败

细节决定成败

1%的错误导致100%的失败

注重细节让平庸到杰出天堑变通途

第十一章　纪律高于一切

制度才是根本

纪律就是圣旨

纪律是敬业的基础

第十二章　精密部署

抓住最有利的时机

适应变化

为自己的错误付出代价

第十三章　终身学习

终身学习，不断提高

善于在工作中学习

虚心求教，永不满足

第十四章　无条件执行

将服从训练成习惯

服从没有条件

“一切从零开始”，服从要有归零心态

第十五章　超越自我

把知识转化为能力是学习的最高境界

不断提升自己

榜样的力量是无穷的

第十六章　善于合作

创造一个共同的目标

合作达到双赢

沟通解决问题

第十七章　团队精神

真诚和尊重是合作的前提

团队精神至高无上

掌握合作的技巧

第十八章　敢于冒险

冒险是一种勇气

冒险与机遇并存

冒险就是要放手去做

第十九章　运筹帷幄

领导力决定成功的高度

尊重团队成员

不在决策中退居幕后

第二十章　没有不可能，只有不去做

别被自己吓倒，让自己征服自己

世上没有绝对不可能的事情

第二十一章　坚守责任的力量

为使命奋斗不息

责任比能力更重要

第二十二章　守时守信

要做履行诺言的勇士

人品才是关键

第二十三章　不息的勇气

“理性”的勇气更胜一筹

大胆迎接挑战

第二十四章　保持乐观的心态

积极的态度有助于成功

永远抱着阳光的心态

第二十五章　勇敢地迈出一步

世界从来都给无畏的人让路

100%的成功等于100%的意愿