项目管理学第2版

图书标准信息

• 作者 戚安邦 编
• 出版社 南开大学出版社
• 出版时间 2014-07
• 版次 2
• ISBN 9787310045266
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 448页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 南开现代项目管理系列教材

【内容简介】

　　《项目管理学（第2版）》主要内容包括：概论、项目过程与项目管理过程、项目组织管理与项目经理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目集成管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理等12章，《项目管理学（第2版）》内容深入浅出、通俗易懂，供广大读者朋友们阅读学习。

【目录】

总序
第一章绪论
第一节项目的概念和特性
第二节项目管理的概念与内涵
第三节现代项目管理知识体系及其内涵
第四节现代项目管理的发展历程
第五节现代项目管理的*新发展

第二章项目过程与项目管理过程
第一节项目过程和项目生命周期
第二节项目生命周期的阶段和内容
第三节项目管理过程及其内容
第四节项目决策的管理

第三章项目范围管理
第一节项目范围管理的概念
第二节项目范围计划
第三节项目范围计划确认
第四节项目范围管理计划
第五节项目范围控制

第四章项目时间管理
第一节项目时间管理的概念
第二节项目活动分解
第三节项目活动排序
第四节项目活动资源估算
第五节项目活动工期估算
第六节项目进度计划制订
第七节项目进度计划的控制

第五章项目成本管理
第一节项目成本管理的概念
第二节项目资源计划
第三节项目成本估算
第四节项目成本预算
第五节项目成本控制

第六章项目质量管理
第一节项目质量管理的概念
第二节项目质量计划
第三节项目质量保障
第二节项目质量控制

第七章项目集成管理
第一节项目集成管理的概论
第二节项目集成管理的方法
第三节项目集成计划的制订
第四节项目集成计划的实施
第五节项目变更的集成管理

第八章项目风险管理
第一节项目风险及其管理
第二节项目风险管理计划
第三节项目风险的识别
第四节项目风险度量
第五节项目风险应对措施
第六节项目风险监控

第九章项目沟通管理
第一节项目沟通管理的概念
第二节项目沟通方法与技巧
第三节项目沟通计划编制
第四节项目沟通计划的实施

第十章项目组织管理
第一节项目组织管理及其集成
第二节项目相关利益主体管理
第三节项目实施组织管理
第四节项目团队管理
第五节项目经理的管理

第十一章项目人力资源管理
第一节项目人力资源管理的概念
第二节项目人力资源规划
第三节项目人力资源规划的实施
第四节项目人力资源的绩效管理

第十二章项目采购管理
第一节项目采购管理概念
第二节项目采购管理方法
第三节项目采购计划的制订
第四节项目采购计划的实施
第五节项目采购合同的管理