阿里巴巴经营法：马云的企业经营哲学

图书标准信息

• 作者 陈伟 著
• 出版社 古吴轩出版社
• 出版时间 2019-12
• ISBN 9787554614228
• 定价 49.80元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸

【内容简介】

　　阿里巴巴是全球公认的中国电子商务领军企业，从成立之初就坚持着为广大中小企业和创业者服务的初心，并在多方面开展公益活动，致力于推动社会进步。阿里集团高层的内部讲话为人们披露了在公司各个阶段遭遇的挫折，讨论了很多帮助企业反败为胜的管理经营方法。我们能从阿里集团发展史中看到中国互联网的壮大过程和一代中国企业家的成长经历。无论是志在创业的年轻人，还是想改善公司经营水平的管理者，都能从中汲取对自己有益的养分。

【作者简介】

　　陈伟，商业畅销书作家，企业管理顾问，互联网领域的实践派。对电商和金融体系有着深入的认识和研究，长期致力于企业管理创新和管理提升。他创作的作品多被企业选定为内部培训教材，重印数十次，向千万读者提供了通俗易懂的阅读信息和新鲜的科技资讯。代表作有《阿里巴巴人力资源管理》《腾讯人力资源管理》《目标管理法》等企业管理畅销书。

【目录】

　　春生卷相信明天，带着梦想和目标坚持创业

 

　　第一章梦想不是幻想，机会就在被抱怨的地方003

 

　　给梦想一个实践的机会004

 

　　给自己一个机会说“试试”007

 

　　多了解一下别人是怎么失败的010

 

　　保持乐观、积极、坚持的创业精神013

 

　　扛下困难，才能见到后天的太阳016

 

 

　　第二章明确奋斗目标，让天下没有难做的生意019

 

　　阿里巴巴的三大愿景目标020

 

　　企业使命：帮助客户把生意做得简单024

 

　　用互联网的能量服务中小企业027

 

　　认清服务对象，建立强大的竞争体系030

 

 

　　第三章做企业一定要专注，找到你的独特优势033

 

　　你要做什么？怎么做？做多久？034

 

　　砍掉每年的第四个战略目标037

 

　　以正确的方式做正确的事040

 

　　找出你能做到而别人做不到的043

 

　　实力是用失败堆积出来的046

 

 

　　夏长卷 永不放弃，平凡的人可以做不平凡的企业

 

　　第四章统一企业价值观，全面植入阿里巴巴的DNA051

 

　　阿里巴巴的企业宗旨052

 

　　第一阶段：“独孤九剑文化”056

 

　　第二阶段：“六脉神剑文化”061

 

　　第三阶段：“阿里橙文化”066

 

　　诚信能创造财富，最终会决定胜负070

 

 

　　第五章把握市场格局，力求占领最好的位置073

 

　　为什么专注电子商务？074

 

　　看清自己的定位，开启网商时代077

 

　　以我为主，选择与美国相反的模式080

 

　　宁可战死也不能被对手吓死083

 

　　商场并非战场，由竞争走向合作086

 

 

　　第六章服务是每个人的工作，把客户放在第一位089

 

　　把麻烦留给自己，而不是客户090

 

　　我们只会因为客户的改变而改变093

 

　　客户也有错的时候，不可一味盲从096

 

　　为客户提供实实在在的服务100

 

　　成立阿里学院，与客户共同成长104

 

 

　　第七章员工是最好的财富，找到每个人的潜力107

 

　　公司的第一大产品就是员工108

 

　　找到最合适的，再把他变成最优秀的111

 

　　让所有人才在阿里巴巴增值114

 

　　以“271”制度激发员工潜力118

 

 

　　第八章领导力建设，眼光、胸怀、实力缺一不可121

 

　　不同发展阶段需要不同的领导者122

 

　　尊重内行，用欣赏的眼光看人126

 

　　让团队感受到来自你的强大支持129

 

　　没人能接替你，你永远不会升职132

 

　　在逆境中展现真正的领导力135

 

 

　　第九章大成功靠团队，不要让任何一个队员掉队137

 

　　成功必定是团队带来的138

 

　　好团队应该像动物园，而不是养殖场142

 

　　淘汰“野狗”和“小白兔”，只留“猎犬”145

 

　　开枝散叶的“中供系铁军”147

 

　　中国特色HR：阿里巴巴“政委”体系150

 

 

　　秋收卷 拥抱变化，在形势最好的时候提出问题

 

　　第十章我们以前没有错，但今天不改变就错了157

 

　　不变革自己，阿里巴巴将会消亡158

 

　　企业家不能说我不犯错误161

 

　　不只是适应变化，要拥抱变化164

 

　　我们要感谢这个变化的时代167

 

 

　　第十一章未雨绸缪，在阳光灿烂的日子修屋顶169

 

　　要学会判断未来的灾难170

 

　　昨天的长处可能是今天的短处173

 

　　失去中小企业的人气，就是死路一条176

 

　　找出互联网缺失的部分，才能活得更好178

 

 

　　第十二章钱只是结果，公司做满102年之前不能倒下181

 

　　钱不是公司追求的目标，只是个结果182

 

　　没有细节赢不了，但别输在格局上184

 

　　大企业要有小作为，小企业要有大梦想187

 

　　领导者要多花一点时间在改善管理上190

 

 

　　冬藏卷 未来已来，以使命感还世界一个承诺

 

　　第十三章接受新经济下的“新常态”，把创新当成事业195

 

　　商业变革时代，创新的主角是企业家196

 

　　企业家要立足今天，也应思考未来199

 

　　眼光体现在学习和反省能力上202

 

　　在别人低落时要看到美好的东西204

 

 

　　第十四章推动社会进步，成为有担当的伟大企业207

 

　　成功企业的四大特征208

 

　　阿里的乐趣是推动社会进步211

 

　　伟大的企业会诞生在困难时刻214

 

　　把“农民工”变成“农民商”217

 

　　服务“她时代”的创业主力军222

 

 

　　第十五章着眼未来三十年，打造世界电子贸易新平台225

 

　　阿里人眼中的未来三十年226

 

　　预测未来的最佳办法是创造未来229

 

　　相信年轻人就是相信未来232

 

　　做全球化的阿里商业生态系统235

 

 

　　附录238

 

　　后记244