【正版9新】 10分钟学会MBA没教你的那些事 :“经营之神”给创业青年的成功企划案 9787535281623 【消毒塑封】
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九五品
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作者神田昌典
出版社湖北科学技术出版社
ISBN9787535281623
出版时间2016-03
装帧其他
开本16开
定价39.9元
货号9787535281623
上书时间2024-12-17
商品详情
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导语摘要
创业艰难?用一张图表打造成功企划案!
一张简单图表连接你的想法与结果,一张图表做出一流企划和提案!神田昌典著的《10分钟学会MBA没教你的那些事(经营之神给创业青年的成功企划案)》可以让你拥有一流的思考技巧,只要有10到15分钟时间,就可以一边品着咖啡一边想出创意。
被《GQJAPAN》誉为“日本第一营销大师”的神田昌典有超过200万名读者拥戴!超过10000家企业推崇!
作者简介
神田昌典,日本当今*受企业推崇的企业管理顾问,被《GQ JAPAN》誉为“日本**营销大师”。日本上智大学外语学院英文系毕业,纽约大学经济学硕士、宾州大学沃顿商学院企管硕士。
他在大学三年级时考进日本外务省经济局,30岁即成为美国家电制造大厂惠而浦的日本代表。他从惠而浦日本分公司“零人力”“零预算”“零商品”的状态起步,在3年内使公司年营业额成长为8亿日元(包含OEM厂商贩卖的13亿日元部分),荣获“亚洲*很好员工”头衔。
他在1998年独立创业,成立ALMAC股份有限公司,提供企管顾问和企业家教育的服务;同时推动以实践直效营销为宗旨的企业家组织“*尖企业实践会”。在创会的5年后,便有4000家以上的中小企业参与,辅导许多上班族成功创业,并培育出多位畅销书作家,因而轰动全日本。
目前他经营数家管理顾问公司,领域横跨企业家教育、心理咨询、加速教育等等。他提出的有名理论包括“情感营销”“波峰经营理论”“**识成功法则”,以及“春夏秋冬理论”(强调人生也有周期性)等,对日本新一辈企管顾问和企业经营者有着莫大影响。其代表作品有《一张图表解决所有商业问题》《你的烦恼可以拯救世界》《金钱与正义》等书,销售量超过200万册。
目录
第1章
在看不见、摸不着、感觉不到的世界里
看不见的水槽
让人费解的485家公司的企划书
即将产生附加价值的商业形态
当阿忒拉斯不再顶天之时
蟹工船时代的智慧
我们处在什么样的工作状态下
第2章
为什么符合逻辑的提案得不到实施?
一个简单的“练习题”
过去常用的战略方案行不通?!
有效运用战略方案框架的4个前提条件
[目的]制订竞争战略的方案
[对象]经营者、经营骨干
[流程]整理、分析事实
[实施]“由上而下”
运用“U曲线”获得商业创意
获得解决方案要经过4个阶段
[第一层次] 下载
[第二层次] 事实
[第三层次] 共鸣
[第四层次] 创造
从黑箱到梦幻机
第3章
不推销就能够招徕顾客的5个原则
成功公司的奥秘
想参加东京马拉松的冲动
促进事业成长的5个新原则
[第1原则] 指定搜索
[第2原则] 引发搜索的商品/企业名称
[第3原则] 支撑自我投影型消费的故事
[第4原则] 顺利进入故事的引线
[第5原则] 共享心情故事的平台
第4章
全脑思考模式——快速启动
真空的力量
让故事漫溢的力量源泉
像小学生画明信片一样获取创意
全脑思考模式——简略版的5步骤
[步骤0] 全脑思考的准备
[步骤1] 顾客的未来
[步骤2] 顾客的现在
[步骤3] 全脑思考的高潮
[步骤4] 灵感三级跳
[步骤5] 开场
[案例]策划iMindMap软件的销售方案
销售iMindMap的3小时创意
第5章
引发构思行动结果的故事法则
逻辑+故事=∞
战略策划框架VS全脑思考模式
第一机制:“愉快”地投入,促进大脑整体活性化
如何意外地想出丰富的点子
为什么让1个人变得“120%HAPPY”会让一群人“120%HAPPY”?
第二机制:如果顾客被故事吸引,就会轻易地行动
故事是什么?
故事给商业带来的9个效果
第三机制:曲线说反馈的效果
现实是由曲线构成的
假设“成功”,分阶段获取策划案
第6章
何谓以行动为目的的逻辑思考
动脑筋很费劲?
让人激动不已的“假设—行动”
执行假说的3个方法
行动型逻辑思考②:说服他人
逻辑思考等同于收拾屋子
整理大脑中一团浆糊的方法
三个提示
行动型逻辑思考①:得到理解
演讲中的逻辑思考精髓
行动型逻辑思考③:得到支持
电梯的原理
团队活性化的“桃太郎理论”
消极的事件全都是疑问
第7章
打破僵局的CPS(Creative Problem Solution)
高中生也参加的周末会议
创造未来的现场
用形象代替语言思考的美妙效果
[商业案例] CPS能够运用在哪些事情上呢?
[案例1]看清目标客户阶层——出版社编辑会议
[案例2] 明确竞争优势——人才派遣公司的营销会议
CPS的具体步骤
实验——体验
运用CPS构建企业战略
[企业战略案例] 怎样让企业的股票公开之后依然维持成长?
[Q1]为了让利润翻倍,应如何激励职员的士气?
[Q2]今后应该开发什么产品才好?
[Q3]如何决定商品概念、销售区域、销售渠道?
天衣无缝的战略策划项目
怎样在全脑思考模式中充分运用CPS?
寻找真正能够让人激动不已的事业与商品
寻找真正能够让人激动不已的顾客
理解顾客的未来与现在的感情及意想不到的状况
在思考创意陷入僵局时,获得突破口
第8章
实现社会变革的市场营销
奥马巴总统的“表现出这一瞬间”
拥有力量的不是语言,而是语言背后的背景
运动诞生于窃窃私语
【案例】掀起改革的一封信
不参加也存在其理由
辨别深层背景:为什么只有六位参加者
如何让大多数人满意?
边缘人物引发的商业运动
内容摘要
被誉为日本第一营销大师、备受各方推崇的企业管理顾问神田昌典,向不同年龄层的读者传授那些MBA没教过的事!
面对企划、提案等创造性课题时,如果没有思考模式——也就是思考什么、按什么顺序思考的条理,我们就找不到构思的头绪。
在《10分钟学会MBA没教你的那些事(经营之神给创业青年的成功企划案)》中,作者神田昌典运用全脑思考模式,指导你如何充分运用已经具有的知识进行高质量思考,如何运用一张简单的图表连接你的想法与结果,做出一流的企划和提案。
全脑思考模式是作者分析了个人10年间积累的数百件企划案,把其中成功的案例模式图形化的结果。
特别是在时间紧张的情况下考虑营销概念以及企划书的大纲的时候,通过全脑思考模式,只要有10到15分钟时间,你就可以一边品着咖啡一边想出创意。
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