[正版】当金星遇见火星(夫妻相爱一生的秘密新版)9787510436710
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作者(美)菲利斯·科赫·薛拉斯//皮特·薛拉斯|译者:陈芳芳
出版社新世界
ISBN9787510436710
出版时间2013-04
装帧其他
开本16开
定价36元
货号9787510436710
上书时间2024-07-05
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商品详情
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导语摘要
如果你梦想拥有这样的夫妻关系：夫妻间亲密无间；彼此满意的持久关系；夫妻不需要再忍耐对方；不需要只是为了存活而一再妥协；会很自然地彼此支持，维系并逐步加强他们的关系；给孩子一个幸福美满的家庭。无疑，你应该打开菲利斯·科赫·薛拉斯、皮特·薛拉斯编写的《当金星遇见火星——夫妻相爱一生的秘密(新版)》这本书！
作者简介
菲利斯？科赫？希拉斯博士和皮特？希拉斯博士是世界知名的心理治疗师，畅销书作家，电视节目主持人。他们经常出现在CBS、CNN、ABC等**性电视台的谈话节目和新闻节目中。他们还创制了一档有线电视节目《夫妻力量半小时》。他们目前生活在弗吉尼亚夏洛茨维尔。
目录
前言
第一部分 重新定义-夫妻意味着什么？
第一章 “持续一生的爱”：夫妻不是“夫”和“妻”简单相加
什么是“持续一生的爱”？
为什么选择“持续一生的爱”？
“持续一生的爱”，何乐不为？
“持续一生的爱”，真的可能吗？
什么是独立存在的“夫妻”关系？
为什么“持续一生的爱”只是个案而非常态？
如何创造独立存在的“夫妻”关系？
从问题到可能，看这对夫妻如何一路向前？
第二章 夫妻特征：四种类型的夫妻
浪漫型
传统型
自我关注型
多样性是生活的调味剂
动态型
不同夫妻类型的常见特征
第二部分 创造“持续一生的爱”：通过四“C”获得“夫妻力量
第三章 第一步：承诺(Commitment)
怎样对你的“夫妻关系”做出承诺？
如何创造夫妻的美好愿景？
新的夫妻语言有什么神奇功效？
设计夫妻公告有何妙招？
怎样让夫妻公告永葆活力？
第四章 第二步：协作(Cooperation)
终极团队-夫妻
协作与妥协的秘诀
如何组健“夫妻”终极团队？
“夫妻”团队如何达成共同目标？
怎样策划出其不意的庆祝？
第五章 第三步：交流(Communication)
负责任的交谈
非语言交流
处理冲突
将消极重新定义为积极
书面语言
第六章 第四步：圈子(Community)
夫妻圈子
对圈子的需要
圈子的益处
圈子的种类
圈子主题
圈子的能量
第三部分 每日生活中的挑战与可能性
第七章 对于四“C”原则的应用：战胜爱的外部挑战
个人主义
夫妻职业规范
金钱与财产问题
性别
抚养孩子
家人与朋友
网络与媒体
失去家庭成员
第八章 对于四“C”原则的应用：战胜爱的内部挑战
态度、信仰及行为
对挑战做出评估
何时需要专业帮助
第九章 四“C”原则之外的小贴士
夫妻意识(Consciousness)-第五“C”
夫妻-让人舒心的绿洲
结语 面向未来
内容摘要
《当金星遇见火星——夫妻相爱一生的秘密(新版)》提出了看待夫妻关系和婚姻的一种革命性的新方式。薛拉斯夫妇指出，只要学会把自己的夫妻关系当成一项事业来经营，任何人都可以在自己的生活中找到持续一生的爱。在《当金星遇见火星——夫妻相爱一生的秘密(新版)》当中，作者菲利斯·科赫·薛拉斯、皮特·薛拉斯为读者提出了一个简单易懂的4步计划，指导人们通过承诺、交流、目标和圈子来更好地维系夫妻感情，以此来帮助你和你的伴侣形式一种深刻、令人满意且持久的关系。
精彩内容
什么是独立存在的“夫妻”关系？
在这本书中，我们将从一个独特的角度来看待“夫妻”。用我们的观点来说，处在夫妻关系中的两个人共同创造了另一个实体，我们把它叫做“夫妻”——不是“一对夫妻”，也不是“夫妻俩”，而是“夫妻”。这时，“夫妻”表达的是一种存在，一种生命，而非拥有或者得到的物质。你可以把它想成是由两人共同抚养的一个孩子，它需要两人共同付出，但是它又是独立存在的实体，有自己的生命，有自己的特征。和它的缔造者——它的“父母”(即夫妻双方)相比，它的表现和举动可能有所不同。它可以独立地接受挑战，甚至可以完成“父母”某一方的目标。它可以作为一个组织，个体无法完成的事情它可以完成。当然，你也可以按照自己所愿，将“夫妻”看作是一个公司，它由很多工人构成，但是大家都要完成公司的目标。如果公司取得了成功，那么它的工人就会很开心，充满成就感。如果工人能够致力于公司的发展，公司就能够更好地为工人发挥作用。
当夫妻二人争相做出改变，准备弥补受到的损失或者分配责任时，“夫妻”就会前来援救。这就是说，我们中大多数人对于夫妻关系的认识在发生
转变。新的观念要求二人要作为一个团队，共同努力，首先考虑团队的目标，而非个人的目标。夫妻二人共同努力就会产生一种“夫妻力量”，这是两人朝向共同的目标产生的一种凝聚力。他们都锁定夫妻二人共同的目标，或者称为“夫妻”的目标。这就要求他们必须把“夫妻”放在首位，而不是首先考虑“自己”。最终，夫妻关系中每个个体都可以得到进步和满足。
想象一下夫妻二人骑双座自行车参加比赛的情形吧。两个人都必须付出努力，为最后取得胜利做出自己的贡献。为了达到目标，每个人可能要完成不同的任务。坐在前面的那个人，也就是驾驶员，必须掌握自行车的方向，确定速度，并且要寻找机会超越其他的竞争者；而坐在后面的人，也就是能量提供者，要尽可能使出全身力气蹬自行车。两个人最终都是为了赢得比赛，但是付出的努力并不一样。如果两个人中有一个不尽力去争取，那么队伍就不可能取得最后的胜利。在比赛过程中，没有谁会考虑“我是不是刚好付出了50％的力量呢？”他们都在为了团队的胜利付出百分之百的努力。对于夫妻来说，也是同样的道理。目标一旦明确，两人都会为了这个团队尽最大努力，不去担心他们到底付出了多少。他们在为最后取胜贡献力量。如果队
伍获胜了，他们每个人也就获胜了。
现在我们来看一个例子，例子中这对夫妻简和吉姆在真正理解独立存在的“夫妻”这一概念之前，他们的婚姻确实经历了一段比较艰难的时期。简
和吉姆两人从事不同的工作。吉姆是当地一所高中的老师，简是一家房地产公司的职员。第三个女儿出生后，这个小家庭就有了三个不到七岁的孩子。
简和吉姆开始争吵不休，他们都觉得自己为这个家，为三个女儿付出了很多。简要喂刚出生不久的小婴儿，总是很疲惫，于是她不停地让吉姆收拾这收拾那，而吉姆也没闲着，为了家里的经济开销，他还要在校外做兼职教练。
他尽力去理解简，知道她很疲惫，很沮丧，但是他真的不知道自己要怎么样她才能满意。他们都非常辛苦，感觉真的快要崩溃了。简把怨恨全部归咎于吉姆，而吉姆也责备简毁了他们的家庭生活。
后来他们找到了我们，咨询关于婚姻的各种问题，然后接受了我们的建议——把越来越繁重的抚养孩子的任务作为夫妻二人合作的项目来完成。“问题不在于你们每个人，”我们告诉他们俩，“而在于你们一直没有合作，都是作为个体在行动，没有确定共同的目标。要让你们夫妻起到作用才对。
”我们建议他们把每天需要做的事列一张清单，并且确保留出只属于他们二人的时间。简用上了办公室的电子数据表，吉姆为他们的任务清单及时间表设定了个程序，只要一开他们家里的电脑，任务清单和时间表就能显示。他们设计这一项目时特别愉快，时间表中也有他们夫妻二人的专享时间。在整个组织设计过程中，他们一直在共同努力，战胜了时间安排的一个个挑战。
其实，真正在解决问题的是“夫妻”，而非简和吉姆个人。他们换了个角度，将着眼点放在了“夫妻”上，不再互相指责，问题就这样迎刃而解了。他们不再针锋相对，而是站在了同一条阵线上。
这个实体“夫妻”是如何创造的呢？简和吉姆确实花了一段时间才真正意识到较之我行我素，齐心协力才能真正减轻他们的负担。怎么样才能让他们齐心协力呢？首先，他们必须要承诺去解决问题——这不是对另一方做出承诺，而是对他们的夫妻关系做出承诺。在成长的过程中，你很可能一直考虑着要找到那个对的“人”相守一生，而实际上，真正需要的是两个人一起营造一种合适的“关系”。和个体相比较，夫妻关系其实需要更多的呵护。
单纯地照顾另一方，时间长了，付出的人最终可能会感觉愤怒和怨恨，但是，如果两个人都去呵护“夫妻关系”，那么“夫妻关系”反过来就会呵护每个个体。当两个人都关心并照顾“夫妻关系”时，“夫妻”就取代了个体，成为最为重要的焦点。两人需要做出的承诺就是作为“夫妻”相互陪伴。只要两人相信夫妻关系对满足个人要求有益，那么他们就不会因为这样的承诺而感觉受到威胁。本书的第一部分就集中讲述如何做出并坚守这样的承诺。
如果你们承诺为了夫妻关系而努力，那么你们就会一起解决问题。如果你们说，“我们承诺作为夫妻齐心协力，不管多久，不管付出什么，我们要
共同解决每一天的挑战和生活的烦恼”，你们就会想办法相互配合，当问题出现时，一起面对，一起解决。这样一来，夫妻关系中每个个体都不会因为无法说出的沮丧而感觉负担越来越重，不会觉得最后一根稻草让他们彻底崩溃了，也不会总是在心里暗暗表决到底要不要继续待下去了。如果你知道自己就是“夫妻”，因为你这么承诺了，那么你就真的是“夫妻”，根本不会再担心这担心那。“夫妻”不是最终的目的地，而是你们处理一切问题的出发点。强有力的夫妻关系是营造出来的，在这样的关系中，二人一起生活会感觉真正满意。这就是“持续一生的爱”存在的可能性。
P13-17
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