• 万物生生:TCL敢为40年
  • 万物生生:TCL敢为40年
  • 万物生生:TCL敢为40年
  • 万物生生:TCL敢为40年
  • 万物生生:TCL敢为40年
  • 万物生生:TCL敢为40年
  • 万物生生:TCL敢为40年
  • 万物生生:TCL敢为40年
  • 万物生生:TCL敢为40年
  • 万物生生:TCL敢为40年
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

万物生生:TCL敢为40年

4 九品

仅1件

河北廊坊
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者秦朔 戚德志

出版社中信出版社

出版时间2021-10

版次1

装帧其他

货号D78

上书时间2024-12-04

三河市小乐文化传媒有限公司

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 秦朔 戚德志
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2021-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787521734676
  • 定价 78.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 440页
  • 字数 400千字
【内容简介】
*穿越40年风云变幻,TCL参与了改革开放后中国制造业发展的每个历史阶段,过程虽有起伏,但终将走向全球,走向产业创新高地。
  从一家生产磁带的电器厂到家喻户晓的“电话大王”,再到布局彩电生产并以此为依托开拓全球市场的中国制造企业;从收购汤姆逊彩电、阿尔卡特手机业务经历跨国并购阵痛,到创立华星光电打破国外电视面板垄断;再到打破制造和创造的界限,在互联网转型中创新突围,全面向智能科技企业转型——李东生与他的TCL,见证了中国制造业的崛起,也成为中国经济的基石力量。
  如今的TCL,已经从输出终端产品转变为输出先进生产力和制造经验;其科技创新从产品技术端覆盖到上游材料端,聚焦人工智能、大数据及5G应用技术、新型半导体显示技术和材料、半导体光伏、半导体材料及芯片技术、智能制造和工业互联网等核心技术;形成以TCL实业为核心的智能终端、以TCL华星为核心的半导体显示,以及以中环半导体为核心的半导体光伏及半导体材料三大业务板块。TCL,正为成为全球更先进的智能科技公司而奋斗。
  人文财经观察家秦朔携团队,通过对TCL这家大型企业集团40年发展历程的解剖,帮助读者看到中国制造业的过去与未来,让历史见证未来,也让中国企业和企业家的那种不屈不挠、生生不息的精神陪伴我们前进。
【作者简介】
著名媒体人、人文财经观察家,原《南风窗》《第  一财经日报》总编辑,新媒体品牌“秦朔朋友圈”发起人。;.;戚德志,资深媒体人,深耕财经行业近二十年,先后供职于第  一财经日报、今日头条等中国头部媒体。
【目录】
推荐序一 百战不息,创新向前/ 白重恩_ VII

推荐序二 中国制造业的一个榜样/ 宋志平_ XI

序篇 极简大国制造史/ 秦朔_ XV

部分出发 001

章 先行一步_ 003

个人与时代 004

首批中外合资企业 009

在通信公司的宝贵一课 012

飞利浦纪念品带来的梦想 016

构建全国自主销售网络 019

电子集团起步,王牌彩电出击 022

兼并陆氏,首度导入文化变革 028

所有制改革的典范 033

第二章 穿越至暗_ 040

“世界500 强情结” 041

全球的炫目烟花 044

开集团整体上市先河 048

冬天来了 051

在技术分岔口走错路的代价 054

企业家要跟企业共存亡 060

鹰的重生 064

第二部分 攀登 069

第三章 争上游_ 071

从“学生”到“新领军者” 072

从下游到上游 076

后来者可以居上 081

华星必须上,“是搏不是赌” 085

来之不易的启动 090

人谋天意各居半 095

t1 开局:当年达产,当年盈利 098

把根扎得更深 101

第四章 读懂华星_ 103

选择CEO 的逻辑 104

群星闪耀,穿越周期 108

效率效益领先背后的X 114

产品领先、技术领先与生态领先 121

以智能制造提升工业能力 129

布局下一代印刷显示 133

第三部分 全球化 139

第五章 走向世界_ 141

阶梯:从来料加工、产品出口起步 142

第二阶梯:加入WTO 之后的国际并购 150

第三阶梯:扎实推动全球化经营 156

第四阶梯:建立全球产业供应链 163

以“全球化”破“逆全球化” 169

第六章 征战全球_ 171

上篇:逐鹿战略高地—美国 172

下篇:在每一片土地上生长 193

第四部分再造 211

第七章 冲破魔咒_ 213

不是每一次变革都能成功 214

陷入千亿魔咒 220

“4·12 讲话”,不换思想就换人 225

杜娟的剖解:问题究竟在哪里? 230

变革转型之一:减员降本增效 233

变革转型之二:极致成本效率 238

变革转型之三:扭转TCL 通讯命运 242

变革转型之四:把华星的长板进一步加长 247

第八章 重构与聚焦_ 251

有舍才有得,先做减法再做加法 252

鲲鹏展翅,比翼双飞 256

经营责任下沉,战略管理能力提升 263

创新驱动发展 268

产业金融的核心能力 272

在高质量发展的轨道上前进 276

第五部分 领先之战 281

第九章 上坡加油_ 283

从“3074”战略到“9205”战略 284

坚决不下调经营指标 289

疫情突袭,武汉华星勇于当责 292

智能终端逆风飞扬 295

半导体显示积极扩张 297

收购苏州三星台前幕后 301

站在全球液晶面板制高点上 306

为新型显示产业和集成电路鼓与呼 309

第十章 第二曲线_ 314

开辟产业新赛道 315

从历史深处走来的中环半导体 320

启动新动能引擎 324

“不断刷新中环速度” 328

终局思维下的三大战略 330

开启数字化1.0 时代 333

雷鸟科技为硬件赋能 337

让硬件变软的鸿鹄之志 339

第十一章 企业家跃变_ 343

“改革先锋” 344

不为人知的跃变 348

长周期、多赛道、全球化 350

TCL 跃变背后,是企业家的跃变 353

性情中人,至情至性 355

信念、责任、品格 359

“每一次变革,都让我们走得更远” 362

结语_ 367

附录 李东生:我和我的40 年_ 369

参考文献_ 395
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP