“薪酬设计全程指导”系列丛书:薪酬设计全程指导
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九品
仅1件
作者康锋 著;康士勇 编
出版社中国劳动社会保障出版社
出版时间2011-09
版次1
装帧平装
货号B26-2
上书时间2024-09-13
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
康锋 著;康士勇 编
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出版社
中国劳动社会保障出版社
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出版时间
2011-09
-
版次
1
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ISBN
9787504591401
-
定价
48.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
336页
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字数
412千字
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正文语种
简体中文
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丛书
“薪酬设计全程指导”系列丛书
- 【内容简介】
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《“薪酬设计全程指导”系列丛书:薪酬设计全程指导》基于薪酬设计工作全过程,全景介绍薪酬方案设计流程、技术要点以及薪酬设计形成的薪酬方案系列文件。通过《“薪酬设计全程指导”系列丛书:薪酬设计全程指导》,您可以了解:
薪酬方案设计的概念及流程、薪酬设计决策要点及其策略选择、新世纪收入分配改革的趋势和特点、深化内部分配制度改革的指导性政策。
计点法工作评价流程及其技术要点,包括编制两个说明书、设计岗位评价标准体系、岗位评价的实施、岗位评价数据的处理与岗位等级划分。
工资结构调整及工资标准测算的流程及技术要点、工资浮动幅度与工资标准宽带、纳入工资标准档次的办法、工资调整与薪酬预算、工资支付清单的编制。
绩效工资的形式、绩效工资设计基本思路、部门绩效工资计发设计、部门对所属员工绩效工资计发设计。
- 【作者简介】
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康士勇,北京劳动保障职业学院教授,现任北京中创国业薪酬设计院执行院长。曾兼任人力资源和社会保障部工资研究所客座研究员、全国人力资源管理专业技术资格考试聘任专家、北京市人力资源管理高级经济师评审委员会委员,多家企业薪酬顾问。从事工资教学和工资管理工作近30年,具有13年的薪酬设计实战经验,共出版薪酬管理领域的教材及专著13册,发表论文30余篇;先后主持设计了50多家企事业单位的收入分配方案;培养薪酬设计师10余人。
康锋,现任北京中创国业薪酬设计院高级薪酬设计师、北京劳动保障职业学院薪酬课程讲师。具有多年的薪酬设计实战经验,曾主持或参与中国电工、北京朝阳城镇综合开发公司、北京翔达投资公司、北京地铁通号公司、空军23厂、华德液压等十余家企事业单位的薪酬设计、绩效考核设计、员工奖惩设计和员工手册设计;曾主持编写多部薪酬管理、薪酬设计图书。
- 【目录】
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第一模块薪酬方案设计理念与设计流程
第一节薪酬方案设计及设计流程
第二节薪酬设计决策要点及其策略选择
第三节21世纪收入分配改革的“九个特点”“六个主旋律”
第四节深化企业内部分配制度改革的指导性政策
范例一TF公司部门、基层单位负责人薪酬改革访谈提纲
范例二TF公司薪酬项目需要公司提供的基础信息资料清单
应用分析“十一五”期间薪酬设计实践的变革及其特点
第二模块计点法岗位评价流程及其技术要点
第一节编制部门说明书和岗位说明书
第二节设计计点法岗位评价标准体系
第三节召开岗位评价会议,实施岗位评价
第四节岗位评价数据处理与岗位等级划分
范例一部门职能说明书示例
范例二岗位说明书示例
范例三《DLWZ公司岗位说明书》填写说明
范例四DLWZ公司岗位评价标准体系
范例五[美]纺织业工作评价体系
范例六关于召开DLWZ公司岗位评价会议的通知
范例七关于准备岗位评价会议《处室及所属岗位信息交流资料》的通知
范例八DLWZ公司岗位评价记录表
范例九××公司岗位评价点数汇总表(摘录)
范例十××供电公司岗位等级划分初评结果与复评表(摘录)
第三模块工资结构调整与工资标准测算
第一节工资测算的一般流程
第二节岗位工资中线测算:数字测算法
第三节岗位工资中线确定:薪酬调查法
第四节岗位工资中线测算:存量推定法
第五节设计薪酬浮动幅度和工资宽带
第六节一岗多薪工资标准确定方法
第七节纳入工资标准档次的办法
第八节工资调整与薪酬预算
第九节编制工资支付清单
范例一××公司岗位职能等级评价办法
范例二××公司工资改革前后员工工资增减对比表(摘录)
范例三××高新建材有限公司职工工资变动审批表(样表)
范例四某公司员工提薪规定
第四模块绩效工资计发设计
第一节绩效工资的内涵及绩效工资形式
第二节绩效工资计发的基本思路
第三节部门绩效工资计发:一级考核、一级分配办法
第四节部门对所属人员绩效工资计发:二级考核、二级分配办法
范例分析一某规划设计公司薪酬支付办法
范例分析二HJ公司部门绩效工资计发实施细则
范例分析三海尔公司日清日高管理法
范例分析四ZJK电力检修有限公司有效工时工资制度
第五模块薪酬方案系列文件设计
第一节薪酬方案系列文件的组成
……
第六模块典型薪酬方案范例精读与分析
参考文献
后记
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