商业银行层次金融

图书标准信息

• 作者 马琳 著
• 出版社 中国金融出版社
• 出版时间 2017-04
• 版次 1
• ISBN 9787504986351
• 定价 39.00元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 192页
• 字数 138千字

【内容简介】

伴随我国金融改革的持续推进，我国金融市场的构成要素，从参与主体到金融产品，再到交易机制等方方面面正日趋呈现层次分的发展趋势。同时，我国金融市场的环境、基础设施建设以及金融机构所服务客户的金融需求，也在金融市场呈层次化发展的影响下，开始呈现出对应的层次化发展态势。对于金融市场的参与主体——商业银行而言，其服务的对象客户和进行经营的金融环境都在呈层次化方向发展。同时，我国的金融改革也在利率市场化和混业经营方面进行实质性的推进，这两项改革使得之前受牌照保护和利率市场化保护的商业银行，已难以维持传统的经营模式，而被迫寻求改变以适应金融市场的发展和客户的需求。为此，商业银行只有通过发展平台战略，将自身作为服务客户帮助其参与金融市场的平台，方能使自身在未来金融业发展的大潮中维持优势地位。而要发展平台战略，首先便要打造层次金融的体系，通过在金融市场中的层次金融定位和自身层次金融体系的构建，来支撑平台战略的发展。这也是本报告研究的出发点和目的。

【作者简介】

马琳，博士、清华大学社会科学院博士后、律师，从事金融行业二十余年，历任支行行长、分行部门经理、分行副行长、分行行长等职务，现任中国民生银行北京分行党委书记、行长。

【目录】

章导论
1.1选题背景及意义
1.1.1选题背景
1.1.2本书研究的问题
1.1.3理论与现实意义
1.2外文献综述
1.2.1多层次金融的相关理论综述
1.2.2双边市场的相关理论综述
1.2.3资产证券化的相关理论综述
1.3本书研究方法和创新点
1.3.1本书研究方法
1.3.2本书的创新点
1.4问题提出：商业银行台战略的体系构建——层次金融体系
1.5商业银行层次金融的界定
第2章金融市场层次化对商业银行层次金融的需求
2.1金融市场参与主体的层次
2.1.1按照机构参与者和个人参与者层次进行划分
2.1.2按照参与主体的资质进行层次划分
2.1.3按照参与主体需求进行层次划分
2.2金融产品的层次
2.2.1融资层次的金融产品
2.2.2资产保值增值层次的金融产品
2.2.3安全避险层次的金融产品
2.2.4支付结算层次的金融产品
2.3发行方式的层次
2.3.1公开发行的层次
2.3.2非公开发行的层次
2.4金融市场交易机制的层次
2.4.1场外交易与场内交易的层次
2.4.2集合竞价交易制度与做市商交易制度的层次
2.4.3做多机制与做空机制的层次
2.4.4交易频次的层次
第3章商业银行在层次化金融市场中的定位
3.1商业银行在层次化金融市场中的作用
3.1.1商业银行是层次化金融市场中重要的参与主体
3.1.2商业银行是层次化金融市场中各类金融产品的重要提供者
3.1.3商业银行是层次化金融市场中各项交易机制的调节者
3.1.4商业银行是层次化金融市场中重要的金融政策传导媒介
3.2商业银行在层次化金融市场中的经营
3.2.1商业银行在层次化金融市场中定位的层次
3.2.2美国商业银行层次金融定位的借鉴
3.2.3我国商业银行的层次金融尝试
3.3商业银行在层次化金融市场中的台价值
第4章商业银行自身层次金融体系的构建
4.1商业银行业务体系的层次化构建
4.1.1商业银行传统的业务模式难以为继
4.1.2业务层次的划分将推动商业银行新的发展
4.2商业银行产品体系的层次化构建
4.2.1公司银行业务的产品体系
4.2.2金融市场业务的产品体系
4.2.3零售银行业务的产品体系
4.3商业银行组织架构的层次化构建
4.3.1公司银行层次的架构设置
4.3.2金融市场层次的架构设置
4.3.3零售银行层次的架构设置
4.3.4根据业务独立的层次架构设置
4.3.5风险管理层次的架构设置
4.3.6后台支持层次的架构设置
4.4商业银行资产的层次化构建
4.5案例分析——中国民生银行小微金融业务的层次化体系构建
4.5.1小微金融业务的发展历程
4.5.2民生银行小微金融服务取得优异
4.5.3小微金融业务的层次化——从小微融资到小微综合开发
4.5.4基于客户的小微金融层次化开发模式——“一圈一链”
第5章商业银行层次金融体系的实现路径之一——台战略
5.1以台战略商业银行层次金融体系发展
5.1.1台战略有利于商业银行应对新的市场竞争
5.1.2台战略有利于商业银行提高盈利能力
5.1.3台战略有利于商业银行提供更完善的服务
5.2商业银行各层次业务体系的台化发展模式
5.2.1传统存贷款业务的台化发展模式
5.2.2同业业务的台化发展模式
5.2.3国际业务的台化发展模式
5.2.4投资银行的业务台化发展模式
5.3运用台战略调节商业银行的层次化业务体系
5.3.1加快传统银行业务的台化建设
5.3.2借助大数据调节层次化业务的台建设
5.3.3建立多渠道网络化服务台
5.4案例分析：中国民生银行小区金融的台发展战略
5.4.1民生银行小区金融发展现状
5.4.2小区金融的台价值
5.4.3小区金融台前景展望
第6章商业银行层次金融的实现路径之二——资产证券化
6.1以资产证券化实现商业银行层次金融的双边需求调节
6.2以资产证券化实现商业银行层次金融的流动调节
6.3以资产证券化完善商业银行层次金融的风险控机制
6.4案例分析：中国民生银行以资产证券化调节层次金融体系
6.4.1以资产证券化开拓业务发展新格局
6.4.2布局资产证券化业务四大方面
6.4.3打造资产证券化系列产品品牌
6.4.4着力提升资产证券化业务的综合收益
6.4.5推动零售资产证券化业务发展
第7章结论
参文献