• 分公司经理的八项修炼:区域经理实战工具书第二版
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分公司经理的八项修炼:区域经理实战工具书第二版

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1.52 九品

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作者洪磊、祖静 著

出版社企业管理出版社

出版时间2010-05

版次2

装帧平装

上书时间2024-12-28

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 洪磊、祖静 著
  • 出版社 企业管理出版社
  • 出版时间 2010-05
  • 版次 2
  • ISBN 9787801975379
  • 定价 49.50元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 319页
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 派力营销人员实战手册系列
【内容简介】

  企业管理扁平化需要一流的分公司经理来承担更重要的职责!《分公司经理的八项修炼(第2版)》从营销分析与计划、营销执行与控制、销售渠道设计与管理、市场推广策略与管理、售后服务管理、物流与财务管理、营销团队管理、个人职业成长八个方面全方位打造专业实战、运筹帷幄的分公司经理,使他们成为能够肩负企业区域营销重任的优秀指挥官!
  作为一本区域经理的实战工具书,《分公司经理的八项修炼(第2版)》完美结合了经典的营销管理理论和大量的本土实战资料,以图表形式归纳和演绎其精华,让百忙中的分公司经理们既能迅速把握自我修炼的全面架构,又可取其所需的重点!

【作者简介】

  洪磊,派力营销咨询部高级咨询顾问。

 


  祖静,北京工业大学市场营销学副教授。

【目录】

第一项修炼蕾销分析与计划
第一章营销分析
第二章营销计划

第二项修炼蕾销执行与控制
第三章营销执行
第四章营销控制

第三项修炼销售渠道设计与蕾理
第五章渠道销售
第六章渠道成员管理
第七章直销

第四项修炼市场推广策略与管理
第八章广告
第九章SP
第十章PR
第十一章导购与陈列

第五项修炼售后服务管理
第十二章顾客服务体系规划
第十三章售后服务体系管理

第六项修炼物流与财务管理
第十四章物流管理
第十五章财务管理

第七项修炼营铺团队管理
第十六章营销人员的招募
第十七章营销队伍的培训
第十八章薪酬绩效及费用管理
第十九章团队的合作与沟通

第八项修炼个人职业成长
第二十章事业、家庭和健康
第二十一章职业生涯的规划

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