一本书读懂阿米巴经营

图书标准信息

• 作者 姚建明
• 出版社 中华工商联合出版社
• 出版时间 2017-11
• 版次 1
• ISBN 9787515820798
• 定价 39.80元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 219页
• 字数 99999千字

【内容简介】

本书是对稻盛和夫的阿米巴经营哲学的深度阐释，作者结合稻盛和夫创办京瓷和第二电电这两家世界500强企业及拯救濒临破产的日航的经营过程，结合经典案例，阐释经营理念，从阿米巴经营哲学的产生原由和概念、阿米巴的会计经营制度、阿米巴的独立核算制度、阿米巴的领导人、阿米巴的组织构建、应用阿米巴的注意事项等方面分析了阿米巴经营在中国的落地方法，以帮助企业成功导入阿米巴经营模式。

【作者简介】

姚建明，NLP高级执行师，中央财经大学客座教授，组织执行力工程首席专家，北京整合之道企业顾问有限公司执行董事，北京众筹坊创业孵化基地创业导师，中关村软件行业党委常务副书记。

【目录】

章 阿米巴的经营哲学敬天爱人利他之心确定经营理念经营者要有使命感简单做人和做事团队合作重于一切定价决定企业成败与阿米巴成员共有目标调动员工的积极性扩大销售，降低费用第二章 阿米巴经营“以人为本”阿米巴经营模式的起源员工是企业的重要资产培养有经营意识的人才提高员工的经营者意识让员工有成就感让员工成为主角第三章 阿米巴的组织构建按职能要求构建组织建立“小而美”的组织首先让团队获得幸福阿米巴组织划分的原则阿米巴组织划分的依据和方法经常调整组织用经营理念打造组织组织要随时能战斗经营管理部门统帅全局第四章 阿米巴领导人的姿态阿米巴领导人应维护企业整体利益阿米巴领导人应当德才兼备重视对领导人的培养选择阿米巴领导人不能论资排辈兼顾绩效与人的心理以无私之心带团队第五章 建立单位时间核算制度建立分部门核算制度学会看财务报表阿米巴经营会计七原则提高全体员工的核算意识会计数字最重要效率依托会计报表经营企业会计在阿米巴经营中的作用内部交易与独立核算第六章 阿米巴是这样经营的阿米巴经营的优势阿米巴领导人的魅力以哲学为基础的经营做独一无二的事业企业内部交易价格制定的原则和方法阿米巴组织运营心得第七章 应用阿米巴的注意事项走出阿米巴经营的误区不要为阿米巴而阿米巴如何推行阿米巴经营避免阿米巴之间的恶性竞争哲学共有，但不要空谈哲学
作者介绍
姚建明，NLP高级执行师，中央财经大学客座教授，组织执行力工程首席专家，北京整合之道企业顾问有限公司执行董事，北京众筹坊创业孵化基地创业导师，中关村软件行业党委常务副书记。
序言