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作者顾鸣杰;周全
出版社中国纺织出版社
出版时间2020-12
版次1
装帧其他
货号91554733934573525900
上书时间2024-12-13
上篇股权设计
章相关基础知识——设置股权架构的首要前提/2
一、正确认识股权分配的本质/2
二、什么是期权/4
三、关于身股和银股/7
四、干股和虚拟股究竟为何/10
五、如何理解合伙人股权代持/13
六、股权的典型形式/16
七、股权回购是怎么回事/20
第二章股权设置的作用——股权架构设计非你不可/24
一、选错合伙人股东,好朋友也会变仇人/24
二、股东之间有盾,彼此容易同床异梦/26
三、合伙人两条心,会让竞争对手钻空子/29
四、股权结构不合理,无法吸引投资者/32
五、一股独大,再好的项目都无法做大/35
六、股权结构的硬伤会直接影响上市大计/37
第三章股权架构的设计目标——股权架构设置的着眼点/40
一、维护创始人控制权/40
二、凝聚合伙人团队/42
三、让员工分享公司财富/44
四、促进投资者进入/47
第四章股权架构设计的方法——股权架构设置的关键/49
一、不完善的股权结构会影响公司融资/49
二、3种典型的股权架构类型/51
三、科学的股权架构要虑4个层面/52
四、合伙人股权设计的8个常识/58
五、股权架构的三大设计模型/61
第五章股权架构设计的原则——股权架构设置的重要保障/67
一、团队灵魂人物控制/67
二、衡股权,绕过股权设定的陷阱/71
三、设计好股权的比例和成熟方式/73
四、运用董事会与股东会治理/75
五、预先设定股权退出机制/77
第六章股权退出机制——股权架构设置的必需点/79
一、公开发行(ipo):投资者喜欢的退出方式/79
二、并购退出:未来重要的退出方式/81
三、借壳上市:另类的ipo退出/83
四、股权:快速退出的方式/87
五、股权回购:收益稳定的退出方式/90
六、破产清算:投资者不愿意看到的退出方式/92
第七章股权设置的法律问题及风险——股权架构设置的助力
一、衡股权结构设置的法律风险/95
二、股权过分集中的法律风险 /97
三、股权均分散的法律风险/100
四、股东的法律风险/102
五、隐名出资引发的法律风险/106
下篇股权激励
第八章股权激励——一种长期激励机制/112
一、什么是股权激励/112
二、股权激励的巨大作用/115
三、股权激励的基本/118
第九章激励模式——选择适合的股权激励类型/12 l
一、股票期权:在期货基础上产生的金融工具/12l
二、虚拟股票:股权形式的虚拟化/123
三、员工持股:员工所有权的实现形式/126
四、股票:留住关键人才,约束员工/128
五、其他股权激励:一起助力股权激励/130
第十章激励计划——抓住股权激励计划的关键/134
一、定人:确定股权激励的对象/134
二、定时:明确股权激励的时间/137
三、定价:确定股权激励的股票价格/14l
四、定量:确定股权激励的数量/143
五、定机制:确定股权激励对象的管控机制/147
第十一章实施方法——用正确的方法提高股权激励效果/1 50
一、用渐进式模式,掌握核心高管的需求/150
二、用延迟式模式,减放红利/152
三、用五步连贯式,逐步加强,梯梯递进/154
四、西学中用式,采用海氏岗位价值评估法/157
五、用金降落伞,赢得老员工信赖/159
第十二章方案落地——循序渐进,为股权激励打好基础/l 6
一、聘请专业人士,静庀进行初步诊断/16l
二、做好尽职调查,搞清楚激励对象的底细/163
三、设计适合激励对象的股权激励方案/166
四、制定合理的制度及协议/169
五、严格履行法定程序/171
六、股权激励方案的实施/173
第十三章风险与对策——提高风险意识,用好股权激励/l 75
一、股权激励也是一把剑/175
二、不同的持股方式,税收和风险不同/179
三、用错股权激励,只能让人远离/182
四、没有制度约束,股权激励存在巨大风险/185
五、激励对象中途离职的风险与范/187
六、离职员工的股权回购/189
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