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2.37 九品

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天津宝坻
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作者[德]布鲁赫、[印]戈沙尔 著;朱静、梁志芳 译

出版社商务印书馆

出版时间2006-05

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-27

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [德]布鲁赫、[印]戈沙尔 著;朱静、梁志芳 译
  • 出版社 商务印书馆
  • 出版时间 2006-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787100047913
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 244页
【内容简介】
通常,管理无效可能是由如下原因引起的:巨大的工作负担、紧张的财务预算、不合作的上司等等。但是,根据本书作者十年来对银行业、软件业、航空业以及咨询业的调查,90%的管理者工作无效是因为工作方法的不当,只有1O%的管理者是通过目的明确的行动达到了预期的管理效果。
作者指出,效率高的管理者之所以能成功,不是因为他们拥有独一无二的品质,也不是因为他们擅长管理,而是因为他们能把活力和集中的注意力有效地结合起来,从而驾驭个人的意志力。这种意志力是隐藏在活力和集中的注意力背后的力量,它比激励措施向前迈进了决定性的一步。而正是这种意志力帮助管理者达到目标。
《行动:如何高效驾驭意志力》将告诉读者:◆如何界定、凸显和保护个人目标◆如何处理负面的情感和压力◆如何克服常见的障碍,如抵触情绪和官僚主义等◆如何从简单地激励他人转变为培养他人的意志力◆如何创造积极的、有目的的企业文化
本书突破常规的思维模式,探讨了有效领导的必要条件,帮助企业高管和一线的管理者不再是简单地做事情,而是把事情做成功。
【作者简介】
海克·布鲁赫是瑞士圣加伦大学从事领导力研究的教授。苏曼德拉·戈沙尔是伦敦商学院战略和国际管理领域的教授,与他人合著有《跨越边界的管理》。
【目录】
前言
第一部分激发意志力以实现目标
第一章管理是采取行动与实现目标的艺术
第二章区分目的明确的行动与积极的非行动
第三章集结活力并培养集中的注意力
第四章从动机向意志力的跨越
第五章跨越鲁比肯河
第六章跨越非行动的三个陷阱
第二部分打造行动者的企业
第七章培养目的型管理者——企业组织之责任
第八章释放企业集体行动的活力
第九章给员工行动的自由——领导人的使命
附录我们是如何研究意志力的
注释
作者简介
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