• 思考的技术
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思考的技术

3 1.2折 25 九品

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作者[日]大前研一 著;刘锦秀、谢育容 译

出版社中信出版社

出版时间2008-08

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-21

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [日]大前研一 著;刘锦秀、谢育容 译
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2008-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787508612027
  • 定价 25.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 大32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 267页
  • 字数 119千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 大前研一经典系列
【内容简介】

 在充满危机与冒险的新经济时代,企业和个人唯有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能导出正确的经营思路。

 思考力的差距,会造成收入的差距,而对知识怠惰的人,在未来将因没有竞争力而无法生存下去。管理大师大前研一以过去三十年的个案指导经验,在本书中探讨了新经济的意义与来龙去脉,提出逻辑的、厞线箼的全新的思考方式,为商务人士指明的在新世界生存下去必需的商业思考方法。

【作者简介】
  大前研一,早稻田大学理工系毕业后,获得东京工业大学硕士学位,麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事长,国际著名企业顾问。1995年离开麦肯锡。曾任加利福尼亚大学洛杉机分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授,一新墪校长,现任创业者商学院院长。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
【目录】
前言“思考力差距化”的时代

第一章 转换思路

向麦肯锡学习逻辑思考

科学的思考

第二章 逻辑打动人心

让别人采纳的逻辑构成法

打动人心的要点

试着向执政者建言

第三章 洞悉本质的过程

你能洞悉问题本质吗?

坚持对事不对人,企业就可以重生

第四章非线性思考的建议

线性思考行不通

为没有答案的问题寻找答案

第五章 让构想大量涌现

产生新构想的思考逻辑

互联网时代的“大前法则”

跳出古老的思考方式的方法

第六章 解读五年后的商机

谁都有能力预测未来

能预知五年后的世界的思考逻辑

第七章开拓者的思考

冲破老旧商业的障碍

来吧!让我们迈向荒野
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