独一无二企业如何正确定位

图书标准信息

• 作者 李中京 编
• 出版社 中国商业出版社
• 出版时间 2004-06
• 版次 1
• ISBN 9787504451156
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 183页
• 字数 200千字

【内容简介】

波特是当今全球第一战略权威，被誉为“竞争战略之父”，是当代最伟大的商业思想家之一 。

  波特毕业于普林斯顿大学，后获哈佛大学商业经济博士学位，并获得斯德哥尔摩经济学院等7所著名大学的荣誉博士学位。2000年12月，波特获得哈佛大学最高荣誉“大学教授”资格，成为哈佛大学商学院第四位得到这份“镇校之宝”殊荣的教授。2002年5月在埃森哲学公司对当代最顶尖的50位管理学者的排名中，波特位居第一。

  作为最受推崇的商学大师之一，波特的著作被美国《福布斯》杂志列为全美500家最大企业的经理、咨询顾问及证券分析所读的“圣经”。他提出的“竞争五力模型”、“三种竞争战略”在全于被广为接受和实践，其竞争战略思想是哈佛商学院MBA的必修科目之一。

  波特教授同时还是宝洁、杜邦、英特尔等众多“世界500强”企业的独立董事和战略顾问。

【目录】

第1章  最有价值的理念

  1  独特的经营活动——战略定位的基石

  2  运营效益不等于战略

  3  战略不是模仿出来的

  4  战略是企业竞争制胜的关键

  5  使你的产品和服务有别于竞争对手

  6  赢得竞争优势的原动力

第2章  有舍才有得

  1  战略就是在竞争中做出取舍

  2  选择适合企业的路道  

  3  集中力量经营核心业力

  4  有效取舍才能使企业并够成功

  5  明确战略定位，不做夹在中国的企业

  6  在分析的基础上实施横向战略

第3章  自我设限

  1  制定战略就是限制你想要做的事情

  2  不要提进盲目培长的陷阱

  3  战略骑墙——危险的游戏

  4  深化战略定位，让企业的活动更独特

  5  划定企业的横向边界

  6  明确的战略定位，是核心竞争力的基础和前提

第4章  重新发现战略

  1  战略定位不是一劳永逸的

  2  大胆创新，才能成为产业中的领跑者

  3  在成熟行业中寻找寻新的市场

  4  企业战略创新是取得成功的关键

  5  利用创新深化定位

  6  领导者必须具有创新意识

  7  清晰定位的关键

  9  及时更新自我的战略定位

……

第5章  整合创造优势