• 左手执行力,右手领导力:中层领导的实用管控智慧
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左手执行力,右手领导力:中层领导的实用管控智慧

1.36 九品

仅1件

天津宝坻
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作者马彪 著

出版社中国纺织出版社

出版时间2010-01

版次1

装帧平装

上书时间2024-11-29

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 马彪 著
  • 出版社 中国纺织出版社
  • 出版时间 2010-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787506461023
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 275页
  • 字数 180千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】

  俗语说“没有金刚钻,不揽瓷器活”,只有各方面的实力都能满足实际的需求,才能把手中的“瓷器活”做好。中层领导所面临的处境和挑战也是如此,要想圆满地完成上级下达的任务指标,要想有效统率下属,较大限度地发挥下属的积极性,若没有实实在在的“几把刷子”是无法想象的,这其中为重要的“两把刷子”就是执行力和领导力。
  中层领导在单位中具有重要的承上启下作用,是单位中上传下达的重要环节,单位的战略目标和计划,单位计划的执行情况,员工对单位计划的意见,单位所面临的社会环境的变化等,都需要中层领导来传达。中层领导在单

【作者简介】


马彪,具有多年管理经验,主要作品有跟大师学管理、中层实务手册、管理越简单越好等。
【目录】
上篇左手执行力:成为上级领导的得力王牌

第一章提高素质:做好承上启下的合格“中层”

学会给自己准确的定位

一定要彰显出精明强干的气质

打铁先要自身硬

要具备良好的职业道德

要处理好几个关键的问题

善于排解不良情绪

出色的“中层”必备良好的心理

第二章于练果断:做执行的中坚

中层领导的执行力是管理成败的关键

“有令必行”是执行工作的通则

有效的打造执行力

善于协调是强化执行力的重要保障

分清轻重缓急是落实执行力的前提

第三章准确理解:强化执行力

充分了解公司的各项预期目标

端正自己的心态,认同企
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