全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试参考用书系统集成项目管理工程师考试全程指导第3版
如书名与图片不一致以图片为准
¥
16.81
2.1折
¥
79
九品
仅1件
作者希赛教育软考学院 编
出版社清华大学出版社
出版时间2017-06
版次3
装帧平装
上书时间2024-11-16
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
希赛教育软考学院 编
-
出版社
清华大学出版社
-
出版时间
2017-06
-
版次
3
-
ISBN
9787302459408
-
定价
79.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
446页
-
字数
725千字
-
正文语种
简体中文
-
丛书
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书
- 【内容简介】
-
《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试参考用书:系统集成项目管理工程师考试全程指导(第3版)》由希赛教育软考学院组织编写,作为计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定参考用书。
《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试参考用书:系统集成项目管理工程师考试全程指导(第3版)》着重对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化,内容涵盖系统集成项目管理工程师考试大纲第2版(2016年)的所有知识点;每章中还带有巩固知识点的例题,并有详细的分析与解答;案例分析部分则给出了解答方法和带有详细分析的例题。
阅读《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试参考用书:系统集成项目管理工程师考试全程指导(第3版)》,就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。准备考试的人员可通过阅读《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试参考用书:系统集成项目管理工程师考试全程指导(第3版)》掌握考试大纲规定的知识,掌握考试重点和难点,熟悉考试方法、试题形式、试题的深度和广度、内容的分布以及解答问题的方法和技巧,迅速掌握基础知识和提升案例分析水平。
《全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试参考用书:系统集成项目管理工程师考试全程指导(第3版)》可作为系统集成项目经理日常工作的参考手册及计算机专业教师的教学和工作参考书。
- 【目录】
-
第1章 信息化知识
1.1 信息化概述
1.1.1 信息与信息化
1.1.2 国家信息化体系
1.1.3 国家信息化发展战略
1.2 电子政务
1.2.1 概念与内容
1.2.2 目标和主要任务
1.3 企业信息化与电子商务
1.3.1 企业信息化
1.3.2 企业资源计划
1.3.3 客户关系管理
1.3.4 供应链管理
1.3.5 企业应用集成
1.3.6 电子商务
1.3.7 商业智能
1.4 智慧城市
1.4.1 智慧城市的概念及内涵
1.4.2 智慧城市的参考模型
1.4.3 我国智慧城市建设的指导思想、原则和目标
1.4.4 智慧城市建设的主要内容
1.5 例题分析
第2章 信息系统服务管理
2.1 信息系统服务业
2.1.1 信息系统服务业的内容
2.1.2 信息系统集成
2.1.3 信息系统工程监理
2.2 信息系统服务管理体系
2.2.1 我国的信息系统服务管理体系
2.2.2 IT系统运营与服务
2.2.3 IT服务管理
2.2.4 信息技术服务标准
2.2.5 信息系统审计
2.3 信息系统集成资质管理
2.3.1 系统集成单位资质管理
2.3.2 项目管理人员资格管理
2.4 信息系统监理资质管理
2.4.1 监理单位资质管理
2.4.2 资质等级评定条件
2.5 例题分析
第3章 信息技术知识
3.1 信息系统建设
3.1.1 信息系统的生命周期
3.1.2 信息系统开发方法
3.2 软件工程
3.2.1 需求分析
3.2.2 软件设计
3.2.3 软件测试
3.2.4 软件维护
3.2.5 软件开发工具
3.2.6 构件与软件重用
3.3 面向对象的分析与设计
3.3.1 基本概念
3.3.2 统一建模语言
3.4 软件体系结构
3.4.1 典型体系结构
3.4.2 中间件
3.5 典型应用集成技术
3.5.1 数据仓库技术
3.5.2 Web Service技术
3.5.3 J2EE架构
3.5.4.NET架构
3.5.5 软件引擎技术
3.6 计算机网络知识
3.6.1 网络技术标准与协议
……
第4章 法律法规和标准规范
第5章 项目管理的一般知识
第6章 项目立项管理
第7章 项目整体管理
第8章 项目范围管理
第9章 项目进度管理
第10章 项目成本管理
第11章 项目质量管理
第12章 项目人力资源管理
第13章 项目沟通管理和干系人管理
第14章 项目采购管理
第15章 项目合同管理
第16章 项目风险管理
第17章 信息(文档)与配置管理
第18章 项目变更管理
第19章 信息系统安全管理
第20章 案例分析
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价