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九品
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作者克而瑞(中国)信息技术有限公司 编
出版社中国经济出版社
出版时间2010-09
版次1
装帧平装
上书时间2024-10-20
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
克而瑞(中国)信息技术有限公司 编
-
出版社
中国经济出版社
-
出版时间
2010-09
-
版次
1
-
ISBN
9787501795468
-
定价
68.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
285页
-
字数
355千字
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正文语种
简体中文
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丛书
克而瑞地产名企图解手册系列丛书
- 【内容简介】
-
为什么要图解地产名企?
微观层面的量变研究
任何企业都是个复杂的系统,本套丛书细致分析地产知名企业微观层面的量变,为更多企业提供研究个案。
让更多企业获得能量和积累
让更多地产后来者通过对领跑者的学习获得畿量和实战技术积累,并最终实现企业的发展和演进。
在商业周期中,增加企业短跑能力和长跑耐心
在地产行业“短期内会下挫,长期内依旧成长”的集体信念前,力求让单个企业“下挫”的周期最短,试错最少。
- 【目录】
-
第一章 赢利模式:一体化产业运营
第一节 一体化运营模式下的六大发展方向和五大步
一、一体化运营模式下的六大发展方向/5
二、一体化运营模式下的五大步/12
第二节 稳健和创新:一体化运营模式的科学理念
一、土地储备成为稳健与创新中的关键/26
二、稳健与创新取得不俗业绩/30
第三节 信息化:实现一体化运营模式的技术手段
一、信息化实施的目标/40
二、信息化实施面临的五大问题/41
三、信息化实施框架/41
四、信息化应用取得了明显效果/42
第二章 发展战略:多元化、低成本高速扩张
第一节 战略理念:八大战略关键点
一、关键点1:资本为后盾,粤派理念引领/47
二、关键点2:布局路径表现为“由南至北,由东至西”/51
三、关键点3:追求低成本扩张/54
四、关键点4:追求多元化发展/55
五、关键点5:求实创新,融合南北居住模式/S8
六、关键点6:战略定位,为工薪阶层盖房/60
七、关键点7:战略转型,向价值型企业转变/62
八、关键点8:品牌引导,注重营销与服务/62
第二节 战略运营:业绩显著
一、销售运营:2009年高速增长/67
二、持有型物业运营:集中提高收益/69
三、广告宣传运营:降低投入水平/70
第三章 成本控制:全产业链模式
第一节 六大策略实现成本控制
一、通过设立上下游产业子公司节约开发成本/81
二、通过积极增加廉价土地储备控制成本/84
三、通过自行设计施工控制成本/87
四、通过自行销售策划控制成本/91
五、通过自身进行物业管理实现成本控制/93
六、通过坚定执行成本管理制度控制成本/93
第二节 成本控制具有两大特色
一、以快速的项目运行速度控制成本/98
二、善用城市改造及发展机会降低成本/1O1
第四章 产品战略:以客户为导向,加大经营性开发
第一节 产品体系的特点,战略及营销
一、产品体系具有十大特点/109
二、为客户创造价值的产品战略/112
三、产品开发全面升级/115
四、产品体系采用三大营销策略/118
第二节 经营性开发的权重.布局及运营模式
一、权重:商业地产占业务比重为20%/124
二、布局:华南以珠江新城为核心,华北以北京为中心/125
三、运营模式:多业态并举,借力使力/126
第五章 企业与文化品牌:富而思进,力创新高
第一节 文化理念与人才观:创新。成长
一、文化理念的宗旨:创新工作、快乐工作/135
二、企业文化之雏形:家文化/138
三、企业文化之人才使用:给能人一个空间/140
第二节 品牌与慈善事业:注重无形价值
一、品牌标志解读/149
二、品牌拓展:为慈善添砖加瓦/151
第三节 企业文化灵魂人物:张力和李思廉
一、张力:爽直而心细/154
二、李思廉:儒雅温厚/157
第六章 旅游地产开发:提前布局海南
第一节 进一步推进布局海南战略
一、提前布局,大力“圈地”/169
二、拿地全力压宝“国际旅游岛”/170
三、轻松坐享百亿土地增值/171
四、着力利用海南稀缺自然资源提升房产价值/172
第二节 海南旅游地产项目案例:富力湾
一、珍珠海岸线剖析/176
二、富力湾项目深度解剖/177
附录:房地产即用流程与图表
1.项目拓展论证管理流程/218
2.项目报批报建管理流程/235
3.方案设计管理流程/249
4.扩初设计管理流程/258
5.项目成本管理流程/265
6.项目动态成本管理流程/271
后记285
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