差距-B-37-29
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八五品
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作者姜汝祥
出版社机械工业出版社
出版时间2003-07
版次1
装帧平装
货号9787111121459
上书时间2024-12-18
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
姜汝祥
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2003-07
-
版次
1
-
ISBN
9787111121459
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定价
26.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
244页
- 【内容简介】
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通过对一系列中国的著名企业与*优秀企业的对比,来谈中国企业的持续发展战略。
被分析的企业有海尔与GE、联想与戴尔、华为与思科、格兰仕与沃尔玛、方正与惠普、TCL与诺基亚、娃哈哈与可口可乐等。
提出企业要想持续发展,必须明白的4个问题:凭什么凝聚人心?凭什么指导自己的业务发展?凭什么获取竞争优势?凭什么扩张业务?
- 【作者简介】
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经济学硕士、北京大学社会学博士,国内著名企业战略专家。曾任摩托罗拉战略规划经理。曾在哥伦比亚大学商学院做访问学者。2001午出任北大光华管理学院高层经理培训中心副主任,2002年荣获中华海外归国十大创业人物,现在是锡恩公司总经理。 美国商业主流媒体《财
- 【目录】
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王石专文推介
第1章 总论
在否定与创新的基点上重建中国公司持续战略
第2章 中国超一流离世界超一流有多远
从多元化战略剖析海尔与GE的差距
第3章 核心竞争能力决定谁笑到最后
从核心竞争力战略角度对比联想与戴尔的差距
第4章 如何管理高速发展的公司
从企业文化的角度对比波导与摩托罗拉的差距
第5章 华为的危机—萎缩、破产一定会到来吗
从持续增长战略角度对比华为与思科的差距
第6章 蓦然回首,百年持续背后的机理到底是什么
从行业战略角度对比娃哈哈与可口可乐的差距
第7章 公司变革为什么少数成功,多数失败
从变革战略角度对比方正与惠普之间的差距
第8章 如果没有战略,企业将会怎样
从竞争战略角度解析格兰仕与沃尔玛的差距
第9章 多元化战略与专业化战略有什么不同
从公司管理控制体系对比TCL与GE、诺基亚之间的差距
后记
索引
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